Kalendar Penglibatan Pekerja 2025 bersiaran langsung.

Muat turun sekarang

The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Hadiah Penghargaan Korporat

Hadiah penghargaan korporat ialah barangan yang diberikan oleh syarikat kepada pekerja, pelanggan atau rakan kongsi untuk menyatakan rasa terima kasih dan mengeratkan hubungan. Hadiah ini berfungsi sebagai isyarat bermakna untuk mengiktiraf pencapaian, meningkatkan kesetiaan dan memupuk budaya syarikat yang positif.

‍

Apakah hadiah penghargaan korporat?

Hadiah penghargaan korporat ialah item atau pengalaman yang diberikan oleh syarikat kepada pekerja, pelanggan, rakan kongsi atau prospek sebagai tanda penghargaan, terima kasih, atau untuk memupuk dan mengeratkan hubungan.

Hadiah ini boleh berbeza-beza secara meluas, merangkumi item ketara seperti barangan berjenama atau hadiah diperibadikan, serta pengalaman tidak ketara seperti tiket acara atau akses eksklusif.

Mengapakah pemberian penghargaan korporat penting?

Pemberian penghargaan korporat berfungsi sebagai alat strategik yang boleh memberikan kelebihan yang besar untuk perniagaan. Inilah sebabnya:

‍

Membina dan mengukuhkan hubungan : Hadiah yang dipilih dengan teliti boleh meningkatkan hubungan dengan pelanggan, rakan kongsi dan pekerja, memupuk rasa penghargaan dan kesetiaan.

Menjana muhibah : Hadiah yang tepat pada masanya boleh mengubah interaksi neutral menjadi positif, mewujudkan muhibah dan tanggapan yang menggalakkan.

Meningkatkan semangat pekerja : Mengiktiraf pekerja dengan hadiah boleh meningkatkan semangat, meningkatkan kepuasan kerja dan menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif.

Mendorong kesetiaan pelanggan : Memberi hadiah kepada pelanggan boleh menggalakkan perniagaan berulang dan mempromosikan sokongan pelanggan.

Meningkatkan imej jenama : Hadiah berkualiti tinggi dan bertimbang rasa boleh meningkatkan persepsi jenama syarikat dan meninggalkan kesan positif.

Meraikan pencapaian : Hadiah korporat boleh digunakan untuk memperingati peristiwa penting, promosi atau ulang tahun syarikat.

Menunjukkan penghargaan : Sama ada untuk pelanggan, pekerja atau rakan kongsi, hadiah berfungsi sebagai ungkapan terima kasih dan penghargaan yang ketara.

Membezakan jenama : Hadiah yang unik dan diperibadikan boleh membantu perniagaan menonjol daripada pesaing.

‍

Laporan aliran pengiktirafan & ganjaran pekerja

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah beberapa pertimbangan utama yang perlu diingat semasa memilih hadiah penghargaan korporat?

Pemberian hadiah korporat dilengkapi dengan set peraturan dan peraturannya sendiri untuk memastikan pematuhan etika dan undang-undang. Inilah yang perlu diingat,

‍

1. Garis panduan undang-undang & etika:

‍

Dasar syarikat : Mematuhi dasar pemberian hadiah dalaman syarikat, memastikan pematuhan piawaian etika dan keperluan undang-undang.

Peraturan kerajaan : Sentiasa dimaklumkan tentang sebarang undang-undang atau peraturan khusus yang berkaitan dengan pemberian korporat, terutamanya apabila berinteraksi dengan pegawai atau entiti kerajaan.

Had hadiah : Banyak organisasi menetapkan had kewangan khusus untuk hadiah korporat untuk mengelakkan perbelanjaan berlebihan dan memastikan konsistensi.

Rasuah dan rasuah : Jauhi hadiah yang boleh dianggap sebagai rasuah atau dorongan yang bertujuan untuk mempengaruhi keputusan perniagaan.

‍

2. Pemilihan hadiah:

‍

Pertimbangkan majlis itu : Pastikan hadiah itu sesuai untuk majlis itu, sama ada percutian, kejayaan perniagaan atau pencapaian peribadi.

Elakkan hadiah yang terlalu mahal : Walaupun menyatakan penghargaan adalah penting, hadiah yang terlalu mewah boleh menimbulkan kebimbangan dan mewujudkan situasi yang janggal.

Perkaitan dan pemperibadian : Pilih hadiah yang selaras dengan minat atau profesion penerima. Menambah sentuhan peribadi melalui penyesuaian boleh menjadikan hadiah lebih bermakna.

Penyampaian hadiah : Penyampaian hadiah adalah penting. Memasukkan nota tulisan tangan atau mesej yang diperibadikan boleh meningkatkan kesan keseluruhan hadiah.

Implikasi cukai : Berhati-hati dengan sebarang implikasi cukai yang berkaitan dengan pemberian korporat, terutamanya untuk barangan bernilai tinggi atau aktiviti pemberian yang kerap.

3. Penerima hadiah:

‍

Pekerja : Hadiah untuk pekerja boleh meningkatkan semangat dan kesetiaan. Pertimbangkan ganjaran berasaskan prestasi, hadiah percutian atau hadiah yang memperingati peristiwa penting seperti ulang tahun kerja.

Pelanggan dan pelanggan : Memberi hadiah kepada pelanggan boleh mengukuhkan hubungan dan mempromosikan perniagaan berulang. Hadiah atau barangan yang diperibadikan yang berkaitan dengan minat mereka boleh meninggalkan kesan yang berkekalan.

Rakan kongsi perniagaan : Memupuk perkongsian yang kukuh adalah penting. Hadiah boleh menjadi tanda penghargaan dan kerjasama.

Pegawai kerajaan : Berhati-hati apabila memberi hadiah kepada pegawai kerajaan kerana peraturan yang ketat dan kemungkinan akibat undang-undang. Berunding dengan penasihat undang-undang sebelum terlibat dalam amalan sedemikian.

‍

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.