The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Ganjaran Tunai

‍

Ganjaran tunai mewakili insentif kewangan ketara yang diberikan kepada pekerja untuk prestasi teladan, sumbangan atau pencapaian mereka dalam organisasi. Tidak seperti bentuk ganjaran lain seperti barangan atau baucar, ganjaran tunai menawarkan fleksibiliti dan autonomi, membolehkan penerima menggunakan nilai kewangan mengikut keutamaan dan keperluan mereka.

Apakah ganjaran tunai?

Ganjaran tunai ialah insentif atau bonus yang diberikan kepada individu atau entiti dalam bentuk wang. Ganjaran ini selalunya diberikan sebagai pengiktirafan untuk mencapai matlamat tertentu, menyelesaikan tugasan, membuat pembelian atau mengambil bahagian dalam program seperti program kesetiaan atau ganjaran kad kredit. Ganjaran tunai boleh dalam pelbagai bentuk, termasuk pembayaran tunai langsung, kad hadiah atau baucar yang boleh ditebus dengan wang tunai atau barangan.

Adakah ganjaran tunai boleh dikenakan cukai?

Ya, ganjaran tunai biasanya dianggap sebagai pendapatan bercukai oleh kerajaan. Apabila individu atau entiti menerima ganjaran tunai, mereka dikehendaki melaporkannya sebagai pendapatan pada penyata cukai mereka.

Implikasi cukai mungkin berbeza bergantung pada sumber dan sifat ganjaran tunai. Sebagai contoh, ganjaran yang diperoleh melalui pekerjaan, seperti bonus atau komisen, biasanya tertakluk kepada cukai pendapatan dan mungkin juga tertakluk kepada cukai gaji.

Begitu juga, ganjaran tunai yang diterima melalui aktiviti pelaburan atau sebagai sebahagian daripada usaha niaga mungkin tertakluk kepada cukai berdasarkan undang-undang dan peraturan cukai yang berkenaan.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah ganjaran wang?

Ganjaran wang merujuk kepada faedah atau kelebihan yang datang daripada menerima wang tunai sebagai bentuk pampasan, insentif, atau pengiktirafan. Ganjaran ini boleh termasuk keselamatan kewangan, kuasa beli dan keupayaan untuk memenuhi keperluan dan keinginan asas.

Selain itu, ganjaran wang boleh memberi peluang untuk pelaburan, simpanan dan pengumpulan kekayaan, yang membawa kepada kestabilan kewangan dan kebebasan jangka panjang.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk ambil perhatian bahawa walaupun ganjaran wang boleh menawarkan faedah yang ketara, ganjaran itu mungkin tidak selalu membawa kepada kepuasan atau kepuasan yang berkekalan, kerana faktor bukan kewangan seperti kepuasan peribadi, perhubungan dan pengalaman juga memainkan peranan penting dalam kesejahteraan keseluruhan.

Apakah kepentingan dalam industri ganjaran?

Ganjaran tunai memegang kepentingan yang paling penting dalam industri ganjaran kerana kepelbagaian dan daya tarikan universalnya. Ia berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk mengukuhkan tingkah laku yang diingini, memacu produktiviti dan memupuk budaya kecemerlangan dalam organisasi. Tambahan pula, ganjaran tunai bergema dengan pekerja merentasi pelbagai demografi dan latar belakang budaya, memastikan keterangkuman dan keberkesanan dalam program ganjaran.

‍

Laporan aliran pengiktirafan & ganjaran pekerja

Apakah kesan ganjaran tunai terhadap penglibatan dan motivasi pekerja?

Penyelidikan menunjukkan bahawa ganjaran tunai mempunyai kesan yang mendalam terhadap tahap penglibatan dan motivasi pekerja. Prospek pengiktirafan monetari berfungsi sebagai pemangkin yang kuat, memberi inspirasi kepada pekerja untuk melepasi jangkaan prestasi dan berusaha untuk kecemerlangan dalam peranan mereka. Selain itu, ganjaran tunai memberikan pengiktirafan yang nyata terhadap sumbangan pekerja, menyemai rasa nilai dan penghargaan dalam tenaga kerja.

Apakah amalan terbaik untuk melaksanakan ganjaran tunai?

Walaupun ganjaran tunai menawarkan banyak faedah, pelaksanaannya memerlukan perancangan yang teliti dan pelaksanaan strategik. Untuk memaksimumkan keberkesanannya, organisasi harus mempertimbangkan amalan terbaik berikut:

‍

Kriteria dan ketelusan yang jelas: Wujudkan kriteria yang telus untuk memberikan ganjaran tunai, memastikan keadilan dan konsistensi dalam proses.
Pengiktirafan tepat pada masanya: Sampaikan ganjaran tunai dengan segera berikutan pencapaian atau prestasi teladan untuk mengukuhkan tingkah laku yang diingini dengan berkesan.
Pemperibadian : Sesuaikan ganjaran tunai agar sejajar dengan keutamaan dan aspirasi individu, meningkatkan nilai dan kesan yang dirasakan.
Komunikasi dan perayaan: Sampaikan kepentingan ganjaran tunai dengan berkesan dan raikan pencapaian penerima untuk menguatkan impak motivasi mereka.
Penyepaduan dengan pengurusan prestasi: Mengintegrasikan ganjaran tunai dengan lancar ke dalam rangka kerja pengurusan prestasi organisasi, memautkannya kepada matlamat dan objektif tertentu.
Cabaran dan pertimbangan: Walaupun keberkesanannya, ganjaran tunai mungkin menimbulkan cabaran dan pertimbangan tertentu untuk organisasi. Ini termasuk potensi kekangan belanjawan, risiko memupuk budaya yang didorong semata-mata oleh insentif kewangan, dan keperluan untuk penilaian dan penyesuaian berterusan untuk memastikan kaitan dan keberkesanan.

Bagaimanakah anda mengira mata ganjaran kepada wang tunai?

Kaedah untuk mengira mata ganjaran kepada wang tunai berbeza-beza bergantung pada program atau sistem ganjaran khusus yang disediakan. Walau bagaimanapun, dalam kebanyakan kes, mata ganjaran diberikan nilai tunai tertentu berdasarkan kadar penukaran yang telah ditetapkan.

Sebagai contoh, program ganjaran kad kredit mungkin menawarkan 1 mata untuk setiap dolar yang dibelanjakan dan setiap mata mungkin bernilai $0.01 apabila ditebus dengan wang tunai. Dalam senario ini, jika pemegang kad telah mengumpul 10,000 mata ganjaran, mereka akan dapat menebusnya dengan wang tunai $100.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.