Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Absence management refers to the processes and strategies employed by organizations to manage and mitigate employee absences effectively. It encompasses various activities, including tracking absences, implementing policies, and offering support mechanisms to address absenteeism's impact on employees and the organization.
Absence management refers to monitoring, controlling, and reducing employee absences. This includes tracking various types of leave, such as sick leave, vacation time, and other authorized time off, and managing the impact of unplanned or excessive absences on productivity and operations.
Pengurusan ketidakhadiran merujuk kepada pendekatan sistematik yang diambil oleh organisasi untuk memantau, mengawal dan mengurangkan ketidakhadiran pekerja di tempat kerja. Ia melibatkan pelaksanaan dasar, prosedur dan amalan untuk meminimumkan kesan ketidakhadiran terhadap produktiviti dan memastikan pematuhan kepada keperluan undang-undang dan peraturan.
Prosedur pengurusan ketidakhadiran ialah satu set garis panduan dan langkah yang diikuti oleh organisasi untuk menguruskan ketidakhadiran pekerja dengan berkesan. Ini biasanya termasuk:
Kepentingan pengurusan ketidakhadiran adalah seperti berikut:
Objektif pengurusan ketidakhadiran adalah:
Jenis ketidakhadiran yang berbeza adalah:
1. Ketidakhadiran berjadual
2. Ketidakhadiran tidak berjadual
Strategi untuk pengurusan ketidakhadiran yang berkesan ialah:
Cabaran dalam pengurusan ketidakhadiran adalah:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
HR memainkan peranan penting dalam pengurusan ketidakhadiran dengan:
Menguruskan ketidakhadiran di tempat kerja melibatkan beberapa langkah:
Pekerja biasanya harus memaklumkan kepada pengurus mereka tentang cuti rehat secepat mungkin, sebaik-baiknya sebelum cuti ditetapkan untuk bermula. Ini boleh dilakukan melalui pelbagai cara, seperti: