Siddharth Sekhar menguruskan Sumber Manusia di SPI Cinemas, memastikan pekerja barisan hadapan mereka sentiasa bermotivasi.
"Kami telah menilai 3 penyedia lain, tetapi variasi dan UI itu Empuls tidak mempunyai orang lain. Kadar penggunaan adalah luar biasa - itu juga merentasi seluruh tenaga kerja - ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi. Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami akan membetulkan pertanyaan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif."
Global Empuls Pelanggan
Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls
Mengurangkan usaha HR dan pentadbir
14%
Ditubuhkan pada tahun 1974, SPI Cinemas mula mengendalikan multiplexes di metropolis India selatan Chennai dan akhirnya berkembang ke 10 negeri di seluruh India. Dipuji kerana kualiti premium dan harga yang murah, SPI terkenal kerana menjadi pengendali multiplex pertama di India untuk melengkapkan skrinnya dengan sistem bunyi Dolby Atmos dan Auro 11.1.
Industri:
Media & Hiburan
Pekerja:
1000+
Lokasi:
India
Gunakan kes:
R&R
Ciri-ciri yang digunakan:
Pengiktirafan, Ganjaran
Penglibatan pekerja yang tidak berkesan
Dengan tenaga kerja yang besar, proses penglibatan pekerja di SPI Cinemas didorong secara manual oleh sama ada ketua pasukan atau HR. Pemimpin rakyat seperti Siddarth perlu mengurus dan menyelaraskan setiap aktiviti penglibatan secara peribadi. Oleh kerana hanya 10% organisasi terdiri daripada pengurus dan kakitangan korporat, penglibatan pekerja menjadi susah payah dan tidak cekap.
Tugas mencabar motivasi pekerja di bawah keadaan yang tidak menguntungkan
90% tenaga kerja SPI berada dalam peranan yang dihadapi pelanggan, yang memerlukan bekerja pada hujung minggu dan cuti lain kerana penduduk yang pergi ke pawagam kebanyakannya melawat SPI Cinemas dalam tempoh ini. Oleh itu, motivasi kakitangan barisan hadapan adalah keutamaan kritikal bagi HR dan kepimpinan.
Kaedah penglibatan tradisional tidak boleh diskalakan
Kejayaan dengan inisiatif penglibatan pekerja manual adalah berbeza-beza dan sering tidak mencukupi kerana amalan yang berbeza yang digunakan oleh pengurus pasukan individu. Dan memandangkan SPI Cinemas terus berkembang pesat di seluruh negeri lain, kaedah penglibatan manual sedia ada tidak dapat mengikuti perkembangan. Adalah jelas bahawa SPI memerlukan platform yang bersatu, berskala dan digital untuk melaksanakan inisiatif penglibatannya dengan lancar.
Empuls R&R - ringkas, teguh dan mudah digunakan
Empuls Platform ganjaran dipacu API mempunyai katalog yang meliputi 100+ negara, 20+ kategori ganjaran dan 21,000+ pilihan dengan 4,000+ kad hadiah, 2800+ baucar jenama, derma bukan untung dan kad tunai. Selain itu, Empuls mempunyai 3000+ faedah dan barangan tersuai. Ini memberikan SPI Cinemas dengan pelbagai pilihan ganjaran untuk dipilih bagi menyampaikan pengalaman R&R pekerja yang lebih bermakna.
"Kami telah menilai 3 penyedia lain, tetapi variasi dan UI itu Empuls tidak mempunyai orang lain. Kadar penggunaan adalah luar biasa – itu juga merentasi seluruh tenaga kerja – ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi." - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas
SPI Cinemas memilih Empuls kerana ia membolehkan pengiktirafan segera terhadap usaha pekerja barisan hadapan mereka dan menyediakan laporan penebusan ganjaran terperinci untuk pentadbir. Pasukan HR boleh melihat secara langsung penggunaan kerana keupayaan berbilang pentadbirnya dan dengan mudah menyelaraskan dengan pasukan kewangan untuk pengurusan belanjawan.
ketersediaan sokongan 24/7
Memandangkan SPI melaksanakan program penglibatan merentas berbilang lokasi untuk lebih 1200 pekerja, sokongan tepat pada masanya dihidupkan Empuls adalah kritikal. Dan Empuls Perkhidmatan pelanggan memastikan penyelesaian segera kepada semua isu pelanggan.
"Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami mendapat pertanyaan dibetulkan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.
Pengurangan masa pemulihan untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas mendigitalkan program penglibatan pekerja barisan hadapannya. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan 90% dalam masa pelaksanaan program R&R berbanding pelaksanaan sebelum ini.
Pengurangan ketidakhadiran pekerja
Pawagam SPI menyaksikan pengurangan hari kerja yang hilang daripada 400 kepada 350 hari setiap tahun selepas dilaksanakan Empuls . Ciri penetapan matlamat bagi Empuls membolehkan SPI menghubungkan kehadiran pekerja dengan mata ganjaran. Menggunakan gamifikasi, SPI menggalakkan pekerja untuk bercita-cita untuk mendapatkan ganjaran yang besar dan berusaha untuk membelinya dengan mengumpul mata. SPI mengikat kehadiran pekerja dengan pengiktirafan supaya pekerja boleh berusaha untuk mendapatkan lebih banyak mata, dan dalam tempoh yang singkat, mereka melihat penurunan yang ketara dalam ketidakhadiran.
Pengurangan kemerosotan pekerja
Empuls Peranan dalam mengurangkan pergeseran di SPI adalah berlipat kali ganda. Pertama, penjajaran matlamat membolehkan pekerja menumpukan pada perkara yang penting kepada organisasi, yang merupakan situasi menang-menang untuk semua orang. Kedua, budaya R&R segera membantu meningkatkan semangat dan motivasi pekerja. Ketiga, pekerja merasakan rasa penglibatan kerana aliran bebas maklumat - sambutan hari lahir, kemas kini korporat, pengumuman pemenang ganjaran, dsb., yang mencetuskan perbincangan luar talian.
Menyemai benih pengiktirafan
Empuls Platform yang mantap membolehkan pawagam SPI melaksanakan dan menskalakan program penglibatan mereka dengan lancar di seluruh lokasi. Antara muka earn and burn yang dinamik dengan katalog ganjaran yang luas mendorong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan platform. Mereka kini memupuk budaya menghargai, aliran bebas maklumat, ketelusan dan keadilan menggunakan Empuls platform.
Siddharth Sekhar menguruskan Sumber Manusia di SPI Cinemas, memastikan pekerja barisan hadapan mereka sentiasa bermotivasi.
Global Empuls Pelanggan
Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls
Mengurangkan usaha HR dan pentadbir
Ditubuhkan pada tahun 1974, SPI Cinemas mula mengendalikan multiplexes di metropolis India selatan Chennai dan akhirnya berkembang ke 10 negeri di seluruh India. Dipuji kerana kualiti premium dan harga yang murah, SPI terkenal kerana menjadi pengendali multiplex pertama di India untuk melengkapkan skrinnya dengan sistem bunyi Dolby Atmos dan Auro 11.1.
Industri:
Media & Hiburan
Pekerja:
1000+
Lokasi:
India
Gunakan kes:
R&R
Ciri-ciri yang digunakan:
Pengiktirafan, Ganjaran
Penglibatan pekerja yang tidak berkesan
Dengan tenaga kerja yang besar, proses penglibatan pekerja di SPI Cinemas didorong secara manual oleh sama ada ketua pasukan atau HR. Pemimpin rakyat seperti Siddarth perlu mengurus dan menyelaraskan setiap aktiviti penglibatan secara peribadi. Oleh kerana hanya 10% organisasi terdiri daripada pengurus dan kakitangan korporat, penglibatan pekerja menjadi susah payah dan tidak cekap.
Tugas mencabar motivasi pekerja di bawah keadaan yang tidak menguntungkan
90% tenaga kerja SPI berada dalam peranan yang dihadapi pelanggan, yang memerlukan bekerja pada hujung minggu dan cuti lain kerana penduduk yang pergi ke pawagam kebanyakannya melawat SPI Cinemas dalam tempoh ini. Oleh itu, motivasi kakitangan barisan hadapan adalah keutamaan kritikal bagi HR dan kepimpinan.
Kaedah penglibatan tradisional tidak boleh diskalakan
Kejayaan dengan inisiatif penglibatan pekerja manual adalah berbeza-beza dan sering tidak mencukupi kerana amalan yang berbeza yang digunakan oleh pengurus pasukan individu. Dan memandangkan SPI Cinemas terus berkembang pesat di seluruh negeri lain, kaedah penglibatan manual sedia ada tidak dapat mengikuti perkembangan. Adalah jelas bahawa SPI memerlukan platform yang bersatu, berskala dan digital untuk melaksanakan inisiatif penglibatannya dengan lancar.
Empuls R&R - ringkas, teguh dan mudah digunakan
Empuls Platform ganjaran dipacu API mempunyai katalog yang meliputi 100+ negara, 20+ kategori ganjaran dan 21,000+ pilihan dengan 4,000+ kad hadiah, 2800+ baucar jenama, derma bukan untung dan kad tunai. Selain itu, Empuls mempunyai 3000+ faedah dan barangan tersuai. Ini memberikan SPI Cinemas dengan pelbagai pilihan ganjaran untuk dipilih bagi menyampaikan pengalaman R&R pekerja yang lebih bermakna.
"Kami telah menilai 3 penyedia lain, tetapi variasi dan UI itu Empuls tidak mempunyai orang lain. Kadar penggunaan adalah luar biasa – itu juga merentasi seluruh tenaga kerja – ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi." - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas
SPI Cinemas memilih Empuls kerana ia membolehkan pengiktirafan segera terhadap usaha pekerja barisan hadapan mereka dan menyediakan laporan penebusan ganjaran terperinci untuk pentadbir. Pasukan HR boleh melihat secara langsung penggunaan kerana keupayaan berbilang pentadbirnya dan dengan mudah menyelaraskan dengan pasukan kewangan untuk pengurusan belanjawan.
ketersediaan sokongan 24/7
Memandangkan SPI melaksanakan program penglibatan merentas berbilang lokasi untuk lebih 1200 pekerja, sokongan tepat pada masanya dihidupkan Empuls adalah kritikal. Dan Empuls Perkhidmatan pelanggan memastikan penyelesaian segera kepada semua isu pelanggan.
"Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami mendapat pertanyaan dibetulkan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.
Pengurangan masa pemulihan untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas mendigitalkan program penglibatan pekerja barisan hadapannya. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan 90% dalam masa pelaksanaan program R&R berbanding pelaksanaan sebelum ini.
Pengurangan ketidakhadiran pekerja
Pawagam SPI menyaksikan pengurangan hari kerja yang hilang daripada 400 kepada 350 hari setiap tahun selepas dilaksanakan Empuls . Ciri penetapan matlamat bagi Empuls membolehkan SPI menghubungkan kehadiran pekerja dengan mata ganjaran. Menggunakan gamifikasi, SPI menggalakkan pekerja untuk bercita-cita untuk mendapatkan ganjaran yang besar dan berusaha untuk membelinya dengan mengumpul mata. SPI mengikat kehadiran pekerja dengan pengiktirafan supaya pekerja boleh berusaha untuk mendapatkan lebih banyak mata, dan dalam tempoh yang singkat, mereka melihat penurunan yang ketara dalam ketidakhadiran.
Pengurangan kemerosotan pekerja
Empuls Peranan dalam mengurangkan pergeseran di SPI adalah berlipat kali ganda. Pertama, penjajaran matlamat membolehkan pekerja menumpukan pada perkara yang penting kepada organisasi, yang merupakan situasi menang-menang untuk semua orang. Kedua, budaya R&R segera membantu meningkatkan semangat dan motivasi pekerja. Ketiga, pekerja merasakan rasa penglibatan kerana aliran bebas maklumat - sambutan hari lahir, kemas kini korporat, pengumuman pemenang ganjaran, dsb., yang mencetuskan perbincangan luar talian.
Menyemai benih pengiktirafan
Empuls Platform yang mantap membolehkan pawagam SPI melaksanakan dan menskalakan program penglibatan mereka dengan lancar di seluruh lokasi. Antara muka earn and burn yang dinamik dengan katalog ganjaran yang luas mendorong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan platform. Mereka kini memupuk budaya menghargai, aliran bebas maklumat, ketelusan dan keadilan menggunakan Empuls platform.
Siddharth Sekhar menguruskan Sumber Manusia di SPI Cinemas, memastikan pekerja barisan hadapan mereka sentiasa bermotivasi.
14%
Ditubuhkan pada tahun 1974, SPI Cinemas mula mengendalikan multiplexes di metropolis India selatan Chennai dan akhirnya berkembang ke 10 negeri di seluruh India. Dipuji kerana kualiti premium dan harga yang murah, SPI terkenal kerana menjadi pengendali multiplex pertama di India untuk melengkapkan skrinnya dengan sistem bunyi Dolby Atmos dan Auro 11.1.
Industri:
Media & Hiburan
Pekerja:
1000+
Lokasi:
India
Gunakan kes:
R&R
Ciri-ciri yang digunakan:
Pengiktirafan, Ganjaran
Penglibatan pekerja yang tidak berkesan
Dengan tenaga kerja yang besar, proses penglibatan pekerja di SPI Cinemas didorong secara manual oleh sama ada ketua pasukan atau HR. Pemimpin rakyat seperti Siddarth perlu mengurus dan menyelaraskan setiap aktiviti penglibatan secara peribadi. Oleh kerana hanya 10% organisasi terdiri daripada pengurus dan kakitangan korporat, penglibatan pekerja menjadi susah payah dan tidak cekap.
Tugas mencabar motivasi pekerja di bawah keadaan yang tidak menguntungkan
90% tenaga kerja SPI berada dalam peranan yang dihadapi pelanggan, yang memerlukan bekerja pada hujung minggu dan cuti lain kerana penduduk yang pergi ke pawagam kebanyakannya melawat SPI Cinemas dalam tempoh ini. Oleh itu, motivasi kakitangan barisan hadapan adalah keutamaan kritikal bagi HR dan kepimpinan.
Kaedah penglibatan tradisional tidak boleh diskalakan
Kejayaan dengan inisiatif penglibatan pekerja manual adalah berbeza-beza dan sering tidak mencukupi kerana amalan yang berbeza yang digunakan oleh pengurus pasukan individu. Dan memandangkan SPI Cinemas terus berkembang pesat di seluruh negeri lain, kaedah penglibatan manual sedia ada tidak dapat mengikuti perkembangan. Adalah jelas bahawa SPI memerlukan platform yang bersatu, berskala dan digital untuk melaksanakan inisiatif penglibatannya dengan lancar.
Empuls R&R - ringkas, teguh dan mudah digunakan
Empuls Platform ganjaran dipacu API mempunyai katalog yang meliputi 100+ negara, 20+ kategori ganjaran dan 21,000+ pilihan dengan 4,000+ kad hadiah, 2800+ baucar jenama, derma bukan untung dan kad tunai. Selain itu, Empuls mempunyai 3000+ faedah dan barangan tersuai. Ini memberikan SPI Cinemas dengan pelbagai pilihan ganjaran untuk dipilih bagi menyampaikan pengalaman R&R pekerja yang lebih bermakna.
"Kami telah menilai 3 penyedia lain, tetapi variasi dan UI itu Empuls tidak mempunyai orang lain. Kadar penggunaan adalah luar biasa – itu juga merentasi seluruh tenaga kerja – ia menunjukkan kebolehgunaan perisian yang tinggi." - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas
SPI Cinemas memilih Empuls kerana ia membolehkan pengiktirafan segera terhadap usaha pekerja barisan hadapan mereka dan menyediakan laporan penebusan ganjaran terperinci untuk pentadbir. Pasukan HR boleh melihat secara langsung penggunaan kerana keupayaan berbilang pentadbirnya dan dengan mudah menyelaraskan dengan pasukan kewangan untuk pengurusan belanjawan.
ketersediaan sokongan 24/7
Memandangkan SPI melaksanakan program penglibatan merentas berbilang lokasi untuk lebih 1200 pekerja, sokongan tepat pada masanya dihidupkan Empuls adalah kritikal. Dan Empuls Perkhidmatan pelanggan memastikan penyelesaian segera kepada semua isu pelanggan.
"Malah pada hari ini, jika kami menghubungi pusat panggilan mereka, kami mendapat pertanyaan dibetulkan kebanyakannya dalam masa 1 atau maksimum 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.
Pengurangan masa pemulihan untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas mendigitalkan program penglibatan pekerja barisan hadapannya. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan 90% dalam masa pelaksanaan program R&R berbanding pelaksanaan sebelum ini.
Pengurangan ketidakhadiran pekerja
Pawagam SPI menyaksikan pengurangan hari kerja yang hilang daripada 400 kepada 350 hari setiap tahun selepas dilaksanakan Empuls . Ciri penetapan matlamat bagi Empuls membolehkan SPI menghubungkan kehadiran pekerja dengan mata ganjaran. Menggunakan gamifikasi, SPI menggalakkan pekerja untuk bercita-cita untuk mendapatkan ganjaran yang besar dan berusaha untuk membelinya dengan mengumpul mata. SPI mengikat kehadiran pekerja dengan pengiktirafan supaya pekerja boleh berusaha untuk mendapatkan lebih banyak mata, dan dalam tempoh yang singkat, mereka melihat penurunan yang ketara dalam ketidakhadiran.
Pengurangan kemerosotan pekerja
Empuls Peranan dalam mengurangkan pergeseran di SPI adalah berlipat kali ganda. Pertama, penjajaran matlamat membolehkan pekerja menumpukan pada perkara yang penting kepada organisasi, yang merupakan situasi menang-menang untuk semua orang. Kedua, budaya R&R segera membantu meningkatkan semangat dan motivasi pekerja. Ketiga, pekerja merasakan rasa penglibatan kerana aliran bebas maklumat - sambutan hari lahir, kemas kini korporat, pengumuman pemenang ganjaran, dsb., yang mencetuskan perbincangan luar talian.
Menyemai benih pengiktirafan
Empuls Platform yang mantap membolehkan pawagam SPI melaksanakan dan menskalakan program penglibatan mereka dengan lancar di seluruh lokasi. Antara muka earn and burn yang dinamik dengan katalog ganjaran yang luas mendorong pekerja untuk menyesuaikan diri dengan cepat dengan platform. Mereka kini memupuk budaya menghargai, aliran bebas maklumat, ketelusan dan keadilan menggunakan Empuls platform.