Govind Bisht mengetuai Ganjaran untuk Teknologi Kuasa Bercahaya. Beliau telah memperkemaskan pampasan, ganjaran, dan faedah untuk tenaga kerja seramai 6000 orang yang tersebar di seluruh negara.

Kekurangan keseragaman diterjemahkan kepada ketidakcekapan 
Mengiktiraf pekerja atas sumbangan cemerlang mereka sentiasa menjadi bahagian intrinsik budaya bercahaya. Walaupun begitu, proses pengiktirafan di Luminous tidak diseragamkan.

"Kewaspadaan inisiatif pengiktirafan yang diguna pakai bergantung kepada tahap minat ketua jabatan dan fungsi. "

Kekurangan keseragaman di kalangan jabatan dalam mengiktiraf pekerja mereka menyebabkan ketidakcekapan dalam proses R&R dan permintaan yang kerap daripada pekerja untuk proses pengiktirafan yang lebih baik.

Keperluan untuk menggalakkan budaya R&R yang aktif dan menyeronokkan
Beberapa jabatan menunjukkan minat yang tinggi dalam program pengiktirafan, tetapi walaupun pasukan tersebut menggunakannya hanya sekali atau dua kali setiap suku tahun. Pengiktirafan terhad kepada acara seperti mesyuarat semua tangan atau lawatan kepimpinan.

‍Penghujung era R&R fizikal
Sebagai sebahagian daripada program R&R mereka, Luminous melancarkan anugerah terutamanya dalam bentuk sijil. Malah pasukan yang paling bersemangat menggunakan t-shirt bercetak dan sijil kertas untuk menunjukkan pengiktirafan. Kekurangan kreativiti atau pelbagai ganjaran membosankan pengalaman untuk pekerja.

Masa untuk naik taraf, masukkan R&R digital dengan Empuls
Selepas hampir 25 tahun R&R manual, Luminous memutuskan bahawa sudah tiba masanya untuk memudahkan dan mendigitalkan program mereka. Dengan Empuls , Luminous kini boleh memastikan pengiktirafan pekerja hujung ke hujung, ganjaran dan penebusan pada satu platform. The Empuls apl desktop dan mudah alih menjadikannya pengalaman yang lancar untuk setiap pekerja.

Sistem mesra ERP menyamai persediaan yang mudah dan cepat
Keperluan paling penting India Luminous ialah penyepaduan Empuls dengan ERP dan Sistem Pengurusan Maklumat sedia ada. 

"The Empuls platform disepadukan dengan lancar dengan sistem sedia ada kami sekali gus menjadikan pelaksanaannya sangat berkesan dan mudah untuk kami."

Sesuatu untuk semua orang
Luminous India sangat berminat untuk memahami pembahagian tenaga kerja mereka untuk memasukkan pilihan ganjaran yang memenuhi keperluan setiap generasi di seluruh tenaga kerja. Empuls memenuhi keperluan ini dengan sempurna dengan pelbagai pilihan ganjarannya, termasuk pengalaman, kad hadiah, hobi dan minat.

Sebagai contoh, pengembaraan dan perjalanan solo popular di kalangan milenium, manakala generasi yang lebih tua kebanyakannya memilih pilihan makan atau spa yang baik.

" Kami mahukan penyelesaian yang menarik kepada keseluruhan spektrum generasi dan inklusif. Kami percaya dengan nilai hebat ganjaran bukan kewangan - 'tepuk belakang' berfungsi dengan cara yang berkesan untuk meningkatkan semangat pekerja dan tahap penglibatan. Empuls memberikan kami semua ini. " - Seepika Singhal, Ketua - Jumlah Ganjaran, Schneider Electric - Luminous India.

Terkejut, terkejut, terkejut!
Penyelesaian itu menyaksikan penerimaan yang tinggi walaupun di kalangan pekerja kolar biru yang biasanya berhati-hati dari segi teknologi di Luminous Plants. Ia membantu mewujudkan budaya penghargaan dan pengiktirafan yang menyeronokkan yang tidak pernah didedahkan oleh pekerja kolar biru, dan pekerja di kilang itu lebih gembira untuk mula terlibat dalam Empuls secara aktif.

"Maklum balas terbaik yang kami terima setakat ini adalah daripada kilang pembuatan. Oleh kerana platform pengiktirafan seperti ini baru bagi pekerja kolar biru di kilang pembuatan, mereka sangat menyukainya.

Berbeza dengan pasukan kolar putih yang sudah terdedah kepada platform seperti Empuls , pekerja kolar biru melihatnya buat kali pertama dan teruja untuk menggunakannya. Dan apabila mereka dapat melihat semua jenama di satu tempat, mereka gembira.

Jalan ke hadapan
Luminous India melaksanakan proses R&R baharu yang meningkatkan penglibatan pekerja. Empuls membantu Luminous India menambat lima nilai terasnya dan menjadikannya sebahagian daripada program R&Rnya. Mereka selanjutnya menggunakan Empuls untuk secara konsisten dan mampan memupuk tingkah laku yang betul di tempat kerja.

"Saya akan mengatakan bahawa terdapat peningkatan yang besar dalam proses pengiktirafan, memandangkan di mana kita berada lebih awal dan di mana kita berada sekarang. Hakikat bahawa semua pengiktirafan ini boleh dilakukan secara dalam talian dan dari jauh dengan pemberitahuan segera kepada semua orang yang terlibat, membantu kami membina budaya pengiktirafan di firma kami dengan lebih lancar " - Govind Bisht, Pengurus Sumber Manusia

Govind Bisht mengetuai Ganjaran untuk Teknologi Kuasa Bercahaya. Beliau telah memperkemaskan pampasan, ganjaran, dan faedah untuk tenaga kerja seramai 6000 orang yang tersebar di seluruh negara.

Kekurangan keseragaman diterjemahkan kepada ketidakcekapan 
Mengiktiraf pekerja atas sumbangan cemerlang mereka sentiasa menjadi bahagian intrinsik budaya bercahaya. Walaupun begitu, proses pengiktirafan di Luminous tidak diseragamkan.

"Kewaspadaan inisiatif pengiktirafan yang diguna pakai bergantung kepada tahap minat ketua jabatan dan fungsi. "

Kekurangan keseragaman di kalangan jabatan dalam mengiktiraf pekerja mereka menyebabkan ketidakcekapan dalam proses R&R dan permintaan yang kerap daripada pekerja untuk proses pengiktirafan yang lebih baik.

Keperluan untuk menggalakkan budaya R&R yang aktif dan menyeronokkan
Beberapa jabatan menunjukkan minat yang tinggi dalam program pengiktirafan, tetapi walaupun pasukan tersebut menggunakannya hanya sekali atau dua kali setiap suku tahun. Pengiktirafan terhad kepada acara seperti mesyuarat semua tangan atau lawatan kepimpinan.

‍Penghujung era R&R fizikal
Sebagai sebahagian daripada program R&R mereka, Luminous melancarkan anugerah terutamanya dalam bentuk sijil. Malah pasukan yang paling bersemangat menggunakan t-shirt bercetak dan sijil kertas untuk menunjukkan pengiktirafan. Kekurangan kreativiti atau pelbagai ganjaran membosankan pengalaman untuk pekerja.

Masa untuk naik taraf, masukkan R&R digital dengan Empuls
Selepas hampir 25 tahun R&R manual, Luminous memutuskan bahawa sudah tiba masanya untuk memudahkan dan mendigitalkan program mereka. Dengan Empuls , Luminous kini boleh memastikan pengiktirafan pekerja hujung ke hujung, ganjaran dan penebusan pada satu platform. The Empuls apl desktop dan mudah alih menjadikannya pengalaman yang lancar untuk setiap pekerja.

Sistem mesra ERP menyamai persediaan yang mudah dan cepat
Keperluan paling penting India Luminous ialah penyepaduan Empuls dengan ERP dan Sistem Pengurusan Maklumat sedia ada. 

"The Empuls platform disepadukan dengan lancar dengan sistem sedia ada kami sekali gus menjadikan pelaksanaannya sangat berkesan dan mudah untuk kami."

Sesuatu untuk semua orang
Luminous India sangat berminat untuk memahami pembahagian tenaga kerja mereka untuk memasukkan pilihan ganjaran yang memenuhi keperluan setiap generasi di seluruh tenaga kerja. Empuls memenuhi keperluan ini dengan sempurna dengan pelbagai pilihan ganjarannya, termasuk pengalaman, kad hadiah, hobi dan minat.

Sebagai contoh, pengembaraan dan perjalanan solo popular di kalangan milenium, manakala generasi yang lebih tua kebanyakannya memilih pilihan makan atau spa yang baik.

" Kami mahukan penyelesaian yang menarik kepada keseluruhan spektrum generasi dan inklusif. Kami percaya dengan nilai hebat ganjaran bukan kewangan - 'tepuk belakang' berfungsi dengan cara yang berkesan untuk meningkatkan semangat pekerja dan tahap penglibatan. Empuls memberikan kami semua ini. " - Seepika Singhal, Ketua - Jumlah Ganjaran, Schneider Electric - Luminous India.

Terkejut, terkejut, terkejut!
Penyelesaian itu menyaksikan penerimaan yang tinggi walaupun di kalangan pekerja kolar biru yang biasanya berhati-hati dari segi teknologi di Luminous Plants. Ia membantu mewujudkan budaya penghargaan dan pengiktirafan yang menyeronokkan yang tidak pernah didedahkan oleh pekerja kolar biru, dan pekerja di kilang itu lebih gembira untuk mula terlibat dalam Empuls secara aktif.

"Maklum balas terbaik yang kami terima setakat ini adalah daripada kilang pembuatan. Oleh kerana platform pengiktirafan seperti ini baru bagi pekerja kolar biru di kilang pembuatan, mereka sangat menyukainya.

Berbeza dengan pasukan kolar putih yang sudah terdedah kepada platform seperti Empuls , pekerja kolar biru melihatnya buat kali pertama dan teruja untuk menggunakannya. Dan apabila mereka dapat melihat semua jenama di satu tempat, mereka gembira.

Jalan ke hadapan
Luminous India melaksanakan proses R&R baharu yang meningkatkan penglibatan pekerja. Empuls membantu Luminous India menambat lima nilai terasnya dan menjadikannya sebahagian daripada program R&Rnya. Mereka selanjutnya menggunakan Empuls untuk secara konsisten dan mampan memupuk tingkah laku yang betul di tempat kerja.

"Saya akan mengatakan bahawa terdapat peningkatan yang besar dalam proses pengiktirafan, memandangkan di mana kita berada lebih awal dan di mana kita berada sekarang. Hakikat bahawa semua pengiktirafan ini boleh dilakukan secara dalam talian dan dari jauh dengan pemberitahuan segera kepada semua orang yang terlibat, membantu kami membina budaya pengiktirafan di firma kami dengan lebih lancar " - Govind Bisht, Pengurus Sumber Manusia