1000+

Global Empuls Pelanggan

2500+

Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

90%

Mengenai syarikat

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang dahulunya dikenali sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, telah ditubuhkan pada tahun 2012. Syarikat ini ditubuhkan untuk pengeluaran kereta dan enjin untuk jenama Fiat, Abarth, dan Jeep. Ia adalah pengeluar kereta India kesembilan terbesar dengan jualan di India. Ia ditubuhkan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors berkumpul untuk menghasilkan kereta untuk kedua-dua jenama.

Industri:

Pembuatan Automobil / Kenderaan Bermotor

Pekerja:

10,000+

Lokasi:

Pune

Gunakan kes:

Penglibatan Digital dan R&R perusahaan

Ciri-ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Shirin Varghese adalah Timbalan Pengurus Sumber Manusia di FCA India dan bertanggungjawab untuk mengendalikan penglibatan pekerja keseluruhan dengan fokus utama untuk meningkatkan ganjaran pekerja, mereka bentuk pampasan, dan memacu pengurusan prestasi pekerja.

Manual Ganjaran &Pengiktirafan
Sifat manual ganjaran dan pengiktirafan di FCA India menimbulkan masalah besar kepada semua pihak berkepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang sedia ada melibatkan pengurus segera mengesyorkan bawahan mereka untuk anugerah untuk memuji pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pencalonan anugerah ini kemudiannya akan melalui proses kelulusan e-mel sebelum anugerah diberikan kepada pekerja.

Ketiadaan Automasi Pencapaian Pekerja
Sebelum melaksanakan Empuls , pasukan secara manual menjejaki setiap peristiwa penting pekerja, yang melibatkan secara berkala menghubungi semua pekerja untuk berkongsi maklumat penting yang berpotensi. Proses yang terdedah kepada ralat dan intensif secara manual ini meningkatkan kerja pasukan HR dengan ketara. Kesilapan dalam meraikan pencapaian pekerja menyebabkan ketidakpuasan hati pekerja.

"Pekerja yang tidak diakui kerana mencapai kejayaan penting dalam kerjaya profesional mereka kecewa. Dan manual-ness proses penjejakan pencapaian adalah penyebab utama yang membawa kepada ketidakpuasan hati ini, kerana ia menyebabkan pelbagai kesilapan penjejakan."
-Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan Empuls Ciri Automasi Ganjaran, semua kerumitan ini hilang serta-merta. Empuls menyelesaikan lebih daripada satu masalah untuk Pasukan Sumber Manusia dan FCA India. Setiap peristiwa penting pekerja, dari masa mereka menyertai firma itu hingga masa mereka keluar, telah dijaga oleh Empuls . Pada pencapaian setiap pencapaian pekerja, mata ganjaran dikreditkan secara automatik ke dalam akaun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti ulang tahun kerja dan acara peribadi seperti hari lahir pekerja.

Peningkatan Kepuasan Pekerja
Selain mengautomasikan ganjaran untuk pencapaian pekerja berulang, Empuls memudahkan untuk meraikan majlis-majlis istimewa seperti perkahwinan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan ganjaran. Ini kini memberikan faktor rasa baik untuk semua pekerja dan mengurangkan kerumitan pentadbiran untuk pemimpin rakyat. Semua ini, digabungkan dengan ketepatan masa ganjaran dan pelbagai pilihan penebusan yang disediakan oleh Empuls , meningkatkan kepuasan pekerja dan memuncak dengan kemenangan pengalaman pekerja terbesar pasukan.

Tahap Penglibatan Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian penting pekerja diserlahkan pada Empuls , rakan sebaya di seluruh organisasi dimaklumkan tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk meraikan dan berkongsi hasrat mereka dengan pekerja yang mencapai kejayaan itu. Terdapat keterujaan dan penglibatan yang sama apabila pekerja baharu masuk. Pekerja secara aktif mengalu-alukan mereka ke dalam pasukan, yang membantu pekerja baharu mengenali rakan sepasukan dan rakan sebaya mereka dengan lebih baik.

Bonus Platform: Tinjauan Pekerja!
Satu lagi ciri utama Empuls , yang memihak kepada skala apabila FCA India menilai platform penglibatan pekerja, adalah Empuls ' Tinjauan Pekerja. Seluruh pasukan menyukainya Empuls membenarkan HR melancarkan tinjauan dalam platform dan mendapatkan maklum balas pekerja. Mereka tidak melihat ciri ini lebih awal semasa menilai platform penglibatan pekerja lain dalam pasaran.

"Ciri tinjauan Empuls sedang digunakan secara meluas untuk mendapatkan maklum balas Penyewaan Baharu tentang proses onboarding." - Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Templat Tinjauan Pekerja: Prebuilt
Sebelum ini Empuls , pasukan itu bergantung secara meluas pada Borang Google untuk mengumpul maklum balas, yang bermaksud menukar berbilang platform untuk melengkapkan latihan setiap kali tinjauan perlu dijalankan. Dan mereka juga perlu melakukan usaha tambahan untuk membina tinjauan ini dari awal untuk setiap kes penggunaan. Pasukan HR gembira dengan templat tinjauan pra-bina dalam Empuls , yang boleh digunakan untuk melancarkan pelbagai jenis tinjauan dalam beberapa minit sahaja. 

Menerajui Budaya Pengiktirafan dengan Empuls
FCA India sentiasa percaya dengan faedah memberi ganjaran dan mengiktiraf pekerjanya dengan kerap. Mereka melancarkan anugerah sepanjang tahun daripada anugerah tempat kepada anugerah kecemerlangan dan anugerah kesetiaan. Pelancaran anugerah ini kini dipermudahkan dengan lebih lancar melalui Empuls Platform ganjaran, dan motivasi yang terhasil telah memastikan tahap kepuasan pekerja mereka sentiasa kekal melangit.

1000+

Global Empuls Pelanggan

2500+

Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

Mengenai syarikat

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang dahulunya dikenali sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, telah ditubuhkan pada tahun 2012. Syarikat ini ditubuhkan untuk pengeluaran kereta dan enjin untuk jenama Fiat, Abarth, dan Jeep. Ia adalah pengeluar kereta India kesembilan terbesar dengan jualan di India. Ia ditubuhkan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors berkumpul untuk menghasilkan kereta untuk kedua-dua jenama.

Industri:

Pembuatan Automobil / Kenderaan Bermotor

Pekerja:

10,000+

Lokasi:

Pune

Gunakan kes:

Penglibatan Digital dan R&R perusahaan

Ciri-ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Shirin Varghese
Timbalan Pengurus Sumber Manusia

Shirin Varghese adalah Timbalan Pengurus Sumber Manusia di FCA India dan bertanggungjawab untuk mengendalikan penglibatan pekerja keseluruhan dengan fokus utama untuk meningkatkan ganjaran pekerja, mereka bentuk pampasan, dan memacu pengurusan prestasi pekerja.

Manual Ganjaran &Pengiktirafan
Sifat manual ganjaran dan pengiktirafan di FCA India menimbulkan masalah besar kepada semua pihak berkepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang sedia ada melibatkan pengurus segera mengesyorkan bawahan mereka untuk anugerah untuk memuji pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pencalonan anugerah ini kemudiannya akan melalui proses kelulusan e-mel sebelum anugerah diberikan kepada pekerja.

Ketiadaan Automasi Pencapaian Pekerja
Sebelum melaksanakan Empuls , pasukan secara manual menjejaki setiap peristiwa penting pekerja, yang melibatkan secara berkala menghubungi semua pekerja untuk berkongsi maklumat penting yang berpotensi. Proses yang terdedah kepada ralat dan intensif secara manual ini meningkatkan kerja pasukan HR dengan ketara. Kesilapan dalam meraikan pencapaian pekerja menyebabkan ketidakpuasan hati pekerja.

"Pekerja yang tidak diakui kerana mencapai kejayaan penting dalam kerjaya profesional mereka kecewa. Dan manual-ness proses penjejakan pencapaian adalah penyebab utama yang membawa kepada ketidakpuasan hati ini, kerana ia menyebabkan pelbagai kesilapan penjejakan."
-Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan Empuls Ciri Automasi Ganjaran, semua kerumitan ini hilang serta-merta. Empuls menyelesaikan lebih daripada satu masalah untuk Pasukan Sumber Manusia dan FCA India. Setiap peristiwa penting pekerja, dari masa mereka menyertai firma itu hingga masa mereka keluar, telah dijaga oleh Empuls . Pada pencapaian setiap pencapaian pekerja, mata ganjaran dikreditkan secara automatik ke dalam akaun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti ulang tahun kerja dan acara peribadi seperti hari lahir pekerja.

Peningkatan Kepuasan Pekerja
Selain mengautomasikan ganjaran untuk pencapaian pekerja berulang, Empuls memudahkan untuk meraikan majlis-majlis istimewa seperti perkahwinan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan ganjaran. Ini kini memberikan faktor rasa baik untuk semua pekerja dan mengurangkan kerumitan pentadbiran untuk pemimpin rakyat. Semua ini, digabungkan dengan ketepatan masa ganjaran dan pelbagai pilihan penebusan yang disediakan oleh Empuls , meningkatkan kepuasan pekerja dan memuncak dengan kemenangan pengalaman pekerja terbesar pasukan.

Tahap Penglibatan Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian penting pekerja diserlahkan pada Empuls , rakan sebaya di seluruh organisasi dimaklumkan tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk meraikan dan berkongsi hasrat mereka dengan pekerja yang mencapai kejayaan itu. Terdapat keterujaan dan penglibatan yang sama apabila pekerja baharu masuk. Pekerja secara aktif mengalu-alukan mereka ke dalam pasukan, yang membantu pekerja baharu mengenali rakan sepasukan dan rakan sebaya mereka dengan lebih baik.

Bonus Platform: Tinjauan Pekerja!
Satu lagi ciri utama Empuls , yang memihak kepada skala apabila FCA India menilai platform penglibatan pekerja, adalah Empuls ' Tinjauan Pekerja. Seluruh pasukan menyukainya Empuls membenarkan HR melancarkan tinjauan dalam platform dan mendapatkan maklum balas pekerja. Mereka tidak melihat ciri ini lebih awal semasa menilai platform penglibatan pekerja lain dalam pasaran.

"Ciri tinjauan Empuls sedang digunakan secara meluas untuk mendapatkan maklum balas Penyewaan Baharu tentang proses onboarding." - Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Templat Tinjauan Pekerja: Prebuilt
Sebelum ini Empuls , pasukan itu bergantung secara meluas pada Borang Google untuk mengumpul maklum balas, yang bermaksud menukar berbilang platform untuk melengkapkan latihan setiap kali tinjauan perlu dijalankan. Dan mereka juga perlu melakukan usaha tambahan untuk membina tinjauan ini dari awal untuk setiap kes penggunaan. Pasukan HR gembira dengan templat tinjauan pra-bina dalam Empuls , yang boleh digunakan untuk melancarkan pelbagai jenis tinjauan dalam beberapa minit sahaja. 

Menerajui Budaya Pengiktirafan dengan Empuls
FCA India sentiasa percaya dengan faedah memberi ganjaran dan mengiktiraf pekerjanya dengan kerap. Mereka melancarkan anugerah sepanjang tahun daripada anugerah tempat kepada anugerah kecemerlangan dan anugerah kesetiaan. Pelancaran anugerah ini kini dipermudahkan dengan lebih lancar melalui Empuls Platform ganjaran, dan motivasi yang terhasil telah memastikan tahap kepuasan pekerja mereka sentiasa kekal melangit.

Mengenai syarikat

FCA India Automobiles Private Limited (FCAIPL), yang dahulunya dikenali sebagai Fiat Group Automobiles India Private Limited, telah ditubuhkan pada tahun 2012. Syarikat ini ditubuhkan untuk pengeluaran kereta dan enjin untuk jenama Fiat, Abarth, dan Jeep. Ia adalah pengeluar kereta India kesembilan terbesar dengan jualan di India. Ia ditubuhkan pada tahun 1997 dengan Fiat S.p.A. dan Tata Motors berkumpul untuk menghasilkan kereta untuk kedua-dua jenama.

Industri:

Pembuatan Automobil / Kenderaan Bermotor

Pekerja:

10,000+

Lokasi:

Pune

Gunakan kes:

Penglibatan Digital dan R&R perusahaan

Ciri-ciri yang digunakan:

Pengiktirafan, Ganjaran, Intranet Sosial, Tinjauan

Shirin Varghese adalah Timbalan Pengurus Sumber Manusia di FCA India dan bertanggungjawab untuk mengendalikan penglibatan pekerja keseluruhan dengan fokus utama untuk meningkatkan ganjaran pekerja, mereka bentuk pampasan, dan memacu pengurusan prestasi pekerja.

Manual Ganjaran &Pengiktirafan
Sifat manual ganjaran dan pengiktirafan di FCA India menimbulkan masalah besar kepada semua pihak berkepentingan yang terlibat dalam proses tersebut. Proses yang sedia ada melibatkan pengurus segera mengesyorkan bawahan mereka untuk anugerah untuk memuji pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pencalonan anugerah ini kemudiannya akan melalui proses kelulusan e-mel sebelum anugerah diberikan kepada pekerja.

Ketiadaan Automasi Pencapaian Pekerja
Sebelum melaksanakan Empuls , pasukan secara manual menjejaki setiap peristiwa penting pekerja, yang melibatkan secara berkala menghubungi semua pekerja untuk berkongsi maklumat penting yang berpotensi. Proses yang terdedah kepada ralat dan intensif secara manual ini meningkatkan kerja pasukan HR dengan ketara. Kesilapan dalam meraikan pencapaian pekerja menyebabkan ketidakpuasan hati pekerja.

"Pekerja yang tidak diakui kerana mencapai kejayaan penting dalam kerjaya profesional mereka kecewa. Dan manual-ness proses penjejakan pencapaian adalah penyebab utama yang membawa kepada ketidakpuasan hati ini, kerana ia menyebabkan pelbagai kesilapan penjejakan."
-Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Empuls untuk Kemenangan
Dengan Empuls Ciri Automasi Ganjaran, semua kerumitan ini hilang serta-merta. Empuls menyelesaikan lebih daripada satu masalah untuk Pasukan Sumber Manusia dan FCA India. Setiap peristiwa penting pekerja, dari masa mereka menyertai firma itu hingga masa mereka keluar, telah dijaga oleh Empuls . Pada pencapaian setiap pencapaian pekerja, mata ganjaran dikreditkan secara automatik ke dalam akaun mereka. Dan ini termasuk pencapaian profesional seperti ulang tahun kerja dan acara peribadi seperti hari lahir pekerja.

Peningkatan Kepuasan Pekerja
Selain mengautomasikan ganjaran untuk pencapaian pekerja berulang, Empuls memudahkan untuk meraikan majlis-majlis istimewa seperti perkahwinan atau kelahiran bayi dengan hadiah dan ganjaran. Ini kini memberikan faktor rasa baik untuk semua pekerja dan mengurangkan kerumitan pentadbiran untuk pemimpin rakyat. Semua ini, digabungkan dengan ketepatan masa ganjaran dan pelbagai pilihan penebusan yang disediakan oleh Empuls , meningkatkan kepuasan pekerja dan memuncak dengan kemenangan pengalaman pekerja terbesar pasukan.

Tahap Penglibatan Lebih Tinggi
Setiap kali pencapaian penting pekerja diserlahkan pada Empuls , rakan sebaya di seluruh organisasi dimaklumkan tentang acara tersebut. Semua orang berada di platform untuk meraikan dan berkongsi hasrat mereka dengan pekerja yang mencapai kejayaan itu. Terdapat keterujaan dan penglibatan yang sama apabila pekerja baharu masuk. Pekerja secara aktif mengalu-alukan mereka ke dalam pasukan, yang membantu pekerja baharu mengenali rakan sepasukan dan rakan sebaya mereka dengan lebih baik.

Bonus Platform: Tinjauan Pekerja!
Satu lagi ciri utama Empuls , yang memihak kepada skala apabila FCA India menilai platform penglibatan pekerja, adalah Empuls ' Tinjauan Pekerja. Seluruh pasukan menyukainya Empuls membenarkan HR melancarkan tinjauan dalam platform dan mendapatkan maklum balas pekerja. Mereka tidak melihat ciri ini lebih awal semasa menilai platform penglibatan pekerja lain dalam pasaran.

"Ciri tinjauan Empuls sedang digunakan secara meluas untuk mendapatkan maklum balas Penyewaan Baharu tentang proses onboarding." - Shirin Varghese, Timbalan Pengurus, Sumber Manusia di FCA India

Templat Tinjauan Pekerja: Prebuilt
Sebelum ini Empuls , pasukan itu bergantung secara meluas pada Borang Google untuk mengumpul maklum balas, yang bermaksud menukar berbilang platform untuk melengkapkan latihan setiap kali tinjauan perlu dijalankan. Dan mereka juga perlu melakukan usaha tambahan untuk membina tinjauan ini dari awal untuk setiap kes penggunaan. Pasukan HR gembira dengan templat tinjauan pra-bina dalam Empuls , yang boleh digunakan untuk melancarkan pelbagai jenis tinjauan dalam beberapa minit sahaja. 

Menerajui Budaya Pengiktirafan dengan Empuls
FCA India sentiasa percaya dengan faedah memberi ganjaran dan mengiktiraf pekerjanya dengan kerap. Mereka melancarkan anugerah sepanjang tahun daripada anugerah tempat kepada anugerah kecemerlangan dan anugerah kesetiaan. Pelancaran anugerah ini kini dipermudahkan dengan lebih lancar melalui Empuls Platform ganjaran, dan motivasi yang terhasil telah memastikan tahap kepuasan pekerja mereka sentiasa kekal melangit.