Cabaran 

Syarikat itu pada mulanya melaksanakan program R&R yang sejajar dengan visi korporatnya, yang memenuhi keperluannya secara kecil-kecilan. Walau bagaimanapun, dengan pertumbuhan dan pengembangan yang pesat, mereka mendapati bahawa proses sedia ada tidak berskala. Kebergantungan yang tinggi pada berbilang mesyuarat, susulan, komunikasi berasaskan e-mel dan pencalonan mengakibatkan keterlihatan terhad, kelewatan, peningkatan beban kerja dan kebolehskalaan program yang terhalang.

Penyelesaian

Syarikat itu memilih Empuls sebagai penyelesaian komprehensif untuk mengubah program ganjaran pekerja mereka. Jangkaan khusus daripada platform termasuk: 

• Memperkemas struktur anugerah: Wujudkan struktur anugerah seluruh organisasi yang boleh disesuaikan di peringkat jabatan mengikut keperluan. Dapatkan kawalan sistem lengkap ke atas kriteria kelayakan dan pencalonan anugerah, menjadikannya lebih mudah untuk memastikan pengiktirafan yang adil, inklusif dan tepat pada masanya untuk pekerja.
• Integrasi dengan alatan sedia ada : Integrasi Empuls dengan HRMS dan sistem kerjasama mereka - Zoho People dan Slack. Ini membolehkan mereka memasukkan program ganjaran ke dalam aliran kerja harian pekerja, menghapuskan keperluan untuk penukaran platform dan memaksimumkan pengalaman dan penglibatan pengguna.
• Mengautomatikkan anugerah juri: Untuk mengautomasikan proses kompleks anugerah juri, memudahkan pencalonan rakan sebaya, meningkatkan ketelusan dan mengurangkan masa pentadbiran. ‍

Keputusan 

Pelaksanaan Empuls mengembangkan program R&R pekerja syarikat menjadi sistem yang dinamik, menarik dan cekap. Dengan Empuls , syarikat itu telah berjaya mengekalkan persekitaran kerjanya yang berkembang maju, walaupun dalam tempoh pertumbuhan eksponen, dan terus memupuk motivasi dan produktiviti pekerja, menghasilkan peningkatan 2x yang ketara dalam budaya penghargaan mereka.

Pengagihan anugerah dan pengiktirafan pekerja yang lebih baik

Empuls menawarkan platform mesra pengguna yang memudahkan untuk mencalonkan pekerja dan mengautomasikan proses pengagihan anugerah. Semua ini boleh dilakukan dalam keselesaan alatan kerja sedia ada mereka - Slack & Zoho People. Selain itu, belanjawan yang diperuntukkan memberi kuasa kepada pengurus dan pekerja merentas bahagian untuk menghargai kerja yang hebat dan memecahkan silo dalam pasukan. 

Ini menghasilkan peningkatan 380% yang mengejutkan dalam anugerah dan mata hadiah yang diedarkan dalam organisasi dalam tempoh 12 bulan. Akibatnya, sebilangan besar pekerja berasa dihargai dan diiktiraf atas sumbangan mereka, memupuk semangat kekitaan dan tujuan yang lebih mendalam di seluruh syarikat.

Peningkatan penglibatan pekerja dalam organisasi

Empuls memperkasakan pekerja untuk berinteraksi dan menghargai rakan sebaya mereka untuk pencapaian dan pencapaian. Pengiktirafan beralih daripada e-mel bukan interaktif kepada platform kolaboratif, memupuk hubungan kerja yang lebih mendalam dan semangat kekitaan. Penglibatan aktif pada platform melonjak daripada 38% kepada 76% yang mengagumkan, mencerminkan peningkatan ketara dalam semangat dan penglibatan pekerja.

Penyelarasan dengan nilai teras syarikat 

Empuls memudahkan pengikatan nilai teras kepada pengiktirafan. Pekerja kini boleh mendapatkan laungan untuk caruman yang sejajar dengan nilai syarikat, dan ini, seterusnya, memperkukuh tingkah laku dan sikap yang diingini. 

Automasi Anugerah Juri melalui Empuls platform 

Hanya dalam beberapa bulan menerima pakai Empuls , syarikat itu berjaya mengembangkan program ganjaran dan pengiktirafan mereka untuk memasukkan anugerah juri, yang lazimnya mencabar untuk diuruskan secara manual disebabkan penglibatan berbilang pelulus, moderator dan pihak berkepentingan. 

Empuls memperkemas proses hujung ke hujung untuk anugerah juri, menghasilkan kecekapan, ketepatan dan keadilan yang dipertingkatkan dalam mengiktiraf sumbangan luar biasa dalam organisasi. 

ROI untuk bertukar kepada Empuls

97% penggunaan aktif Empuls oleh pekerja  

Peningkatan 5x ganda dalam anugerah, penghargaan dan pengagihan mata hadiah dalam tempoh setahun diterima pakai

2x peningkatan penglibatan pekerja 

1,031 jumlah penghayatan dengan nilai teras 

Apa yang seterusnya - penerimaan pakai Empuls untuk kes dan ciri penggunaan baharu

Pelanggan komited untuk terus memanfaatkan potensi Empuls dengan meneroka kes penggunaan dan ciri baharu yang selaras dengan keperluan dan objektifnya yang semakin berkembang. Dengan sentiasa mengikuti perkembangan terkini dan peningkatan dalam platform, mereka akan memastikan program R&R mereka kekal dinamik, berkesan dan disesuaikan dengan keperluan organisasi mereka yang unik.