1000+

Global Empuls Pelanggan

2500+

Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

20%

Mengenai syarikat 

BusinessOne terdiri daripada penyelesai masalah intelektual yang ingin tahu dan pakar teknologi yang bekerjasama merancang dan melaksanakan strategi yang berjaya untuk sains hayat dan syarikat penjagaan kesihatan. Syarikat ini menyampaikan perspektif pasaran nilai tambah, pelaporan tersuai, dan data bersepadu. Mereka mempunyai sumber proprietari maklumat pembayar dan pengurus faedah farmasi (PBM), termasuk hubungan pembayar-affiliate, PBM, dan farmasi khusus.

Industri:

IT & SaaS

Pekerja:

51 - 200

Lokasi:

Bengaluru

Gunakan kes:

Meningkatkan pengekalan pekerja melalui R&R

Ciri-ciri yang digunakan:

R&R

Mengekalkan pekerja dalam industri yang unik
BusinessOne mempunyai niche perniagaan yang unik teknologi dan pharma. Ahli teknologi mereka mempunyai kepakaran dalam warisan dan perisian farmasi moden, jadi mencari kemahiran yang sesuai adalah mencabar. Cabaran ini meningkatkan kos menggantikan pekerja, jadi pengekalan pekerja adalah keutamaan penting bagi BusinessOne.

Jurang yang semakin melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sekejap-sekejap dan terdiri daripada wang tunai, sijil, cek, dan beberapa anugerah. Pasukan HR mereka juga mengadakan perbincangan kumpulan fokus dan pertemuan satu lawan satu dengan pekerja untuk memahami bidang peningkatan dalam HR dan proses pekerja. Perbincangan ini membawa R&R sebagai jurang yang besar dalam proses HR.

Empuls R&R yang licin, tidak terganggu dan mesra pengguna
The Empuls penyelesaian adalah lancar kepada pekerja dengan penyepaduan mudah ke dalam proses dan sistem perniagaan sedia ada mereka. Ia menyediakan keupayaan untuk proses ganjaran menjadi lancar dan tidak terganggu untuk pekerja. Kemudahan kebolehgunaan platform, pilihan penebusan berkualiti tinggi dan perkhidmatan pelanggan yang cepat dibuat Empuls penyelesaian yang sempurna untuk keperluan mereka.

Ganjaran serta merta
Proses R&R perlu kerap dan tepat pada masanya, menampung anugerah tempat, dan menyertakan pilihan 'tepuk di belakang. Empuls menyediakan fleksibiliti ini bersama-sama dengan ganjaran dinamik.

Penambahbaikan dalam penjenamaan majikan
Tumpuan organisasi terhadap kesejahteraan pekerja dan R&R memberi gambaran bahawa mereka adalah progresif dan moden. Perubahan ini meningkatkan penjenamaan majikan dalaman - pekerja merasakan bahawa mereka "melakukan perkara yang betul pada masa yang sesuai." Komunikasi pekerja-majikan bertambah baik di sekitar kemunculan ganjaran, dan ini juga menyumbang kepada pengurangan pengurangan. Persepsi terhadap ketelusan dan ekuiti bertambah baik sepanjang tahun selepas itu Empuls R&R telah dilaksanakan.

Produktiviti yang dipertingkatkan
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasikan pekerja untuk belajar dengan cepat, menyesuaikan diri dan menggunakan pengetahuan baharu itu pada pekerjaan. Papan pemuka dalaman syarikat menunjukkan bahawa pekerja terus terlibat dan terus meningkatkan prestasi mereka. Antara Mac 2018 hingga Mac 2019, BusinessOne mencatatkan peningkatan dua puluh peratus dalam produktiviti.

Meningkatkan kecekapan proses ganjaran
Pekerja di BusinessOne gembira dengan pelbagai ganjaran yang tersedia Empuls . BusinessOne mempunyai tenaga kerja berbilang generasi, dan pelbagai pilihan pilihan penebusan adalah penting untuk memenuhi kesemuanya secara inklusif. Pilihan ganjaran pengalaman boleh diperluaskan kepada keluarga pekerja, seperti makan bersama keluarga dan pengalaman bercuti. Pemimpin HR melihat kesan berlipat kali ganda daripada ganjaran pengalaman ke atas pekerja dan keluarga mereka. Empuls ganjaran, apabila digunakan untuk acara berpasukan, membantu meningkatkan ikatan dan kesepaduan pasukan.

Jalan ke hadapan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan pasukan HR terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan penglibatan pekerja dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka sentiasa menilai inisiatif R&R mereka untuk membuat penambahbaikan dari semasa ke semasa, yang membawa kepada kesan yang meluas.

1000+

Global Empuls Pelanggan

2500+

Kepercayaan pemimpin rakyat Empuls

65%

Mengurangkan usaha HR dan pentadbir

Mengenai syarikat 

BusinessOne terdiri daripada penyelesai masalah intelektual yang ingin tahu dan pakar teknologi yang bekerjasama merancang dan melaksanakan strategi yang berjaya untuk sains hayat dan syarikat penjagaan kesihatan. Syarikat ini menyampaikan perspektif pasaran nilai tambah, pelaporan tersuai, dan data bersepadu. Mereka mempunyai sumber proprietari maklumat pembayar dan pengurus faedah farmasi (PBM), termasuk hubungan pembayar-affiliate, PBM, dan farmasi khusus.

Industri:

IT & SaaS

Pekerja:

51 - 200

Lokasi:

Bengaluru

Gunakan kes:

Meningkatkan pengekalan pekerja melalui R&R

Ciri-ciri yang digunakan:

R&R

Vijayalakshmi Mahesh Kumar
Teknologi BusinessOne

Mengekalkan pekerja dalam industri yang unik
BusinessOne mempunyai niche perniagaan yang unik teknologi dan pharma. Ahli teknologi mereka mempunyai kepakaran dalam warisan dan perisian farmasi moden, jadi mencari kemahiran yang sesuai adalah mencabar. Cabaran ini meningkatkan kos menggantikan pekerja, jadi pengekalan pekerja adalah keutamaan penting bagi BusinessOne.

Jurang yang semakin melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sekejap-sekejap dan terdiri daripada wang tunai, sijil, cek, dan beberapa anugerah. Pasukan HR mereka juga mengadakan perbincangan kumpulan fokus dan pertemuan satu lawan satu dengan pekerja untuk memahami bidang peningkatan dalam HR dan proses pekerja. Perbincangan ini membawa R&R sebagai jurang yang besar dalam proses HR.

Empuls R&R yang licin, tidak terganggu dan mesra pengguna
The Empuls penyelesaian adalah lancar kepada pekerja dengan penyepaduan mudah ke dalam proses dan sistem perniagaan sedia ada mereka. Ia menyediakan keupayaan untuk proses ganjaran menjadi lancar dan tidak terganggu untuk pekerja. Kemudahan kebolehgunaan platform, pilihan penebusan berkualiti tinggi dan perkhidmatan pelanggan yang cepat dibuat Empuls penyelesaian yang sempurna untuk keperluan mereka.

Ganjaran serta merta
Proses R&R perlu kerap dan tepat pada masanya, menampung anugerah tempat, dan menyertakan pilihan 'tepuk di belakang. Empuls menyediakan fleksibiliti ini bersama-sama dengan ganjaran dinamik.

Penambahbaikan dalam penjenamaan majikan
Tumpuan organisasi terhadap kesejahteraan pekerja dan R&R memberi gambaran bahawa mereka adalah progresif dan moden. Perubahan ini meningkatkan penjenamaan majikan dalaman - pekerja merasakan bahawa mereka "melakukan perkara yang betul pada masa yang sesuai." Komunikasi pekerja-majikan bertambah baik di sekitar kemunculan ganjaran, dan ini juga menyumbang kepada pengurangan pengurangan. Persepsi terhadap ketelusan dan ekuiti bertambah baik sepanjang tahun selepas itu Empuls R&R telah dilaksanakan.

Produktiviti yang dipertingkatkan
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasikan pekerja untuk belajar dengan cepat, menyesuaikan diri dan menggunakan pengetahuan baharu itu pada pekerjaan. Papan pemuka dalaman syarikat menunjukkan bahawa pekerja terus terlibat dan terus meningkatkan prestasi mereka. Antara Mac 2018 hingga Mac 2019, BusinessOne mencatatkan peningkatan dua puluh peratus dalam produktiviti.

Meningkatkan kecekapan proses ganjaran
Pekerja di BusinessOne gembira dengan pelbagai ganjaran yang tersedia Empuls . BusinessOne mempunyai tenaga kerja berbilang generasi, dan pelbagai pilihan pilihan penebusan adalah penting untuk memenuhi kesemuanya secara inklusif. Pilihan ganjaran pengalaman boleh diperluaskan kepada keluarga pekerja, seperti makan bersama keluarga dan pengalaman bercuti. Pemimpin HR melihat kesan berlipat kali ganda daripada ganjaran pengalaman ke atas pekerja dan keluarga mereka. Empuls ganjaran, apabila digunakan untuk acara berpasukan, membantu meningkatkan ikatan dan kesepaduan pasukan.

Jalan ke hadapan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan pasukan HR terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan penglibatan pekerja dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka sentiasa menilai inisiatif R&R mereka untuk membuat penambahbaikan dari semasa ke semasa, yang membawa kepada kesan yang meluas.

Mengenai syarikat 

BusinessOne terdiri daripada penyelesai masalah intelektual yang ingin tahu dan pakar teknologi yang bekerjasama merancang dan melaksanakan strategi yang berjaya untuk sains hayat dan syarikat penjagaan kesihatan. Syarikat ini menyampaikan perspektif pasaran nilai tambah, pelaporan tersuai, dan data bersepadu. Mereka mempunyai sumber proprietari maklumat pembayar dan pengurus faedah farmasi (PBM), termasuk hubungan pembayar-affiliate, PBM, dan farmasi khusus.

Industri:

IT & SaaS

Pekerja:

51 - 200

Lokasi:

Bengaluru

Gunakan kes:

Meningkatkan pengekalan pekerja melalui R&R

Ciri-ciri yang digunakan:

R&R

Mengekalkan pekerja dalam industri yang unik
BusinessOne mempunyai niche perniagaan yang unik teknologi dan pharma. Ahli teknologi mereka mempunyai kepakaran dalam warisan dan perisian farmasi moden, jadi mencari kemahiran yang sesuai adalah mencabar. Cabaran ini meningkatkan kos menggantikan pekerja, jadi pengekalan pekerja adalah keutamaan penting bagi BusinessOne.

Jurang yang semakin melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sekejap-sekejap dan terdiri daripada wang tunai, sijil, cek, dan beberapa anugerah. Pasukan HR mereka juga mengadakan perbincangan kumpulan fokus dan pertemuan satu lawan satu dengan pekerja untuk memahami bidang peningkatan dalam HR dan proses pekerja. Perbincangan ini membawa R&R sebagai jurang yang besar dalam proses HR.

Empuls R&R yang licin, tidak terganggu dan mesra pengguna
The Empuls penyelesaian adalah lancar kepada pekerja dengan penyepaduan mudah ke dalam proses dan sistem perniagaan sedia ada mereka. Ia menyediakan keupayaan untuk proses ganjaran menjadi lancar dan tidak terganggu untuk pekerja. Kemudahan kebolehgunaan platform, pilihan penebusan berkualiti tinggi dan perkhidmatan pelanggan yang cepat dibuat Empuls penyelesaian yang sempurna untuk keperluan mereka.

Ganjaran serta merta
Proses R&R perlu kerap dan tepat pada masanya, menampung anugerah tempat, dan menyertakan pilihan 'tepuk di belakang. Empuls menyediakan fleksibiliti ini bersama-sama dengan ganjaran dinamik.

Penambahbaikan dalam penjenamaan majikan
Tumpuan organisasi terhadap kesejahteraan pekerja dan R&R memberi gambaran bahawa mereka adalah progresif dan moden. Perubahan ini meningkatkan penjenamaan majikan dalaman - pekerja merasakan bahawa mereka "melakukan perkara yang betul pada masa yang sesuai." Komunikasi pekerja-majikan bertambah baik di sekitar kemunculan ganjaran, dan ini juga menyumbang kepada pengurangan pengurangan. Persepsi terhadap ketelusan dan ekuiti bertambah baik sepanjang tahun selepas itu Empuls R&R telah dilaksanakan.

Produktiviti yang dipertingkatkan
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasikan pekerja untuk belajar dengan cepat, menyesuaikan diri dan menggunakan pengetahuan baharu itu pada pekerjaan. Papan pemuka dalaman syarikat menunjukkan bahawa pekerja terus terlibat dan terus meningkatkan prestasi mereka. Antara Mac 2018 hingga Mac 2019, BusinessOne mencatatkan peningkatan dua puluh peratus dalam produktiviti.

Meningkatkan kecekapan proses ganjaran
Pekerja di BusinessOne gembira dengan pelbagai ganjaran yang tersedia Empuls . BusinessOne mempunyai tenaga kerja berbilang generasi, dan pelbagai pilihan pilihan penebusan adalah penting untuk memenuhi kesemuanya secara inklusif. Pilihan ganjaran pengalaman boleh diperluaskan kepada keluarga pekerja, seperti makan bersama keluarga dan pengalaman bercuti. Pemimpin HR melihat kesan berlipat kali ganda daripada ganjaran pengalaman ke atas pekerja dan keluarga mereka. Empuls ganjaran, apabila digunakan untuk acara berpasukan, membantu meningkatkan ikatan dan kesepaduan pasukan.

Jalan ke hadapan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan pasukan HR terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan penglibatan pekerja dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka sentiasa menilai inisiatif R&R mereka untuk membuat penambahbaikan dari semasa ke semasa, yang membawa kepada kesan yang meluas.