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Glossaire des termes relatifs à la gestion des ressources humaines et aux avantages sociaux des employés
Un licenciement est une cessation d'emploi temporaire ou permanente par un employeur pour diverses raisons telles que la récession économique, la restructuration ou les mesures de réduction des coûts. Il s'agit d'une situation dans laquelle un employeur décide de licencier un groupe d'employés ou même des départements entiers, par opposition à un licenciement individuel motivé.
Les licenciements sont généralement le résultat de facteurs indépendants de la volonté du salarié et peuvent être dus à la situation financière de l'employeur, aux conditions du marché ou à des changements dans la structure de l'organisation ou dans les besoins de l'entreprise.
Un licenciement est une cessation temporaire ou permanente de l'emploi par un employeur pour diverses raisons telles que la récession économique, la restructuration ou les mesures de réduction des coûts.
La principale différence entre une mise à pied et un licenciement est que la mise à pied est généralement temporaire, alors que le licenciement est permanent. Un licenciement est généralement dû à des facteurs indépendants de la volonté du salarié, tels qu'une récession économique ou une restructuration, tandis qu'un licenciement peut être dû à des problèmes de performance, à une mauvaise conduite ou à d'autres raisons liées au comportement ou aux actions du salarié.
Dans le cas d'une mise à pied, le salarié peut être en mesure de reprendre le travail lorsque les conditions s'améliorent, alors que dans le cas d'un licenciement, l'emploi du salarié prend fin de manière permanente. En outre, les licenciements sont souvent effectués à grande échelle, affectant plusieurs employés ou même des départements entiers, alors que les licenciements sont généralement spécifiques à des employés individuels.
Les licenciements peuvent survenir pour diverses raisons, notamment
Les employeurs doivent utiliser une méthode équitable et objective pour sélectionner les employés à licencier. Cela peut impliquer la prise en compte de facteurs tels que
Il est important que les employeurs établissent des critères clairs et objectifs pour la sélection des employés à licencier et qu'ils communiquent ces informations aux employés dès que possible. Le processus de sélection doit également être documenté afin de garantir le respect de la législation et de la réglementation du travail.
Les employeurs doivent tenir compte de plusieurs considérations juridiques lorsqu'ils procèdent à des licenciements. Ces considérations sont les suivantes :
Les employeurs doivent consulter un conseiller juridique pour s'assurer qu'ils respectent toutes les lois et réglementations pertinentes lorsqu'ils procèdent à des licenciements.
Il existe plusieurs alternatives aux licenciements que les employeurs peuvent envisager lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés financières. Il s'agit notamment de
Les employeurs peuvent prendre plusieurs mesures pour soutenir leurs employés lors d'un licenciement :
Il est important que les employeurs traitent les salariés licenciés avec respect et dignité, et qu'ils leur apportent autant de soutien et d'assistance que possible pendant cette période difficile.
Il s'agit de courtes enquêtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'une question. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) pour obtenir rapidement les informations. Ils peuvent être administrés à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour une discussion informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous aide à obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui évalue la fidélité. Voici un exemple de questions eNPS : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
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