Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Total Hadiah

Total reward adalah istilah yang mengacu pada total imbalan finansial dan non-finansial yang diterima karyawan sebagai imbalan atas pekerjaan mereka. Ini termasuk gaji pokok, bonus, opsi saham, pembagian keuntungan, rencana pensiun, dan tunjangan perawatan kesehatan.

Program penghargaan total dirancang untuk membantu karyawan merasa dihargai sambil memotivasi mereka untuk tetap bersama perusahaan dan berkinerja baik. Mereka juga berfungsi sebagai cara bagi pengusaha untuk menarik bakat berkualitas tinggi ketika bersaing dengan perusahaan lain untuk pekerja dengan keterampilan atau bakat khusus.

Apa yang dimaksud dengan hadiah total?

Penghargaan total mengacu pada paket komprehensif tunjangan, kompensasi, dan pengakuan yang diterima karyawan dari organisasi mereka. Konsep ini lebih dari sekadar gaji, namun mencakup berbagai elemen yang dirancang untuk menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa hadiah total penting?

Imbalan total sangat penting untuk beberapa alasan, karena mencakup insentif moneter dan non-moneter yang diperoleh karyawan. Inilah alasan mengapa hal tersebut penting:

‍

Menarik dan mempertahankan talenta: Strategi imbalan total yang terstruktur dengan baik sangat penting untuk merekrut dan mempertahankan talenta terbaik. Dalam pasar kerja yang kompetitif, organisasi yang menawarkan paket kompensasi yang komprehensif, termasuk tunjangan dan peluang pengembangan, akan lebih mungkin menarik individu yang berkualifikasi tinggi. Hal ini penting untuk mendukung pertumbuhan organisasi dan mendorong kinerja.

Meningkatkan keterlibatan karyawan: Imbalan total berkontribusi terhadap keterlibatan karyawan dengan mengakui dan menghargai kinerja. Ketika karyawan merasa dihargai melalui kombinasi gaji, bonus, dan program penghargaan, mereka cenderung lebih termotivasi dan berkomitmen terhadap pekerjaan mereka. Keterlibatan ini terkait dengan peningkatan produktivitas dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Membina hubungan yang positif: Sistem penghargaan total mendorong dialog antara pemberi kerja dan karyawan, yang memungkinkan adanya masukan dan umpan balik. Keterlibatan timbal balik ini menumbuhkan hubungan saling menghormati dan memahami, yang dapat mengarah pada tingkat kepuasan kerja dan loyalitas yang lebih tinggi.

Mempromosikan keadilan dan transparansi: Perspektif imbalan total menekankan pada keadilan, transparansi, dan kejelasan dalam praktik kompensasi. Seiring dengan meningkatnya tekanan sosial, hukum, dan politik terhadap bisnis, organisasi yang memprioritaskan nilai-nilai ini akan meningkatkan reputasi dan kepercayaan karyawan.

Mendukung kesejahteraan karyawan: Imbalan total mencakup tunjangan yang mendukung kesejahteraan fisik dan mental karyawan, seperti asuransi kesehatan, program kesehatan, dan inisiatif keseimbangan kehidupan kerja. Elemen-elemen ini semakin penting untuk mempertahankan tenaga kerja yang puas dan sehat.

Fleksibilitas dan kustomisasi: Program penghargaan total dapat disesuaikan untuk memenuhi beragam kebutuhan karyawan. Fleksibilitas ini memungkinkan organisasi untuk membuat paket penghargaan yang sesuai dengan tenaga kerja mereka, sehingga meningkatkan kepuasan dan keterlibatan.

Apa saja 5 pilar dari total hadiah?

Total rewards dibangun di atas lima pilar utama yang secara kolektif meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Berikut ini adalah rincian pilar-pilar tersebut:

‍

Kompensasi: Pilar ini mencakup gaji pokok, bonus, dan imbalan finansial lainnya yang diterima karyawan untuk pekerjaan mereka. Hal ini sangat penting bagi total imbalan, karena secara langsung berdampak pada kesejahteraan finansial karyawan dan persepsi mereka terhadap nilai dari perusahaan.

Manfaat: Ini mencakup berbagai macam penawaran, seperti asuransi kesehatan, rencana pensiun, cuti berbayar, dan tunjangan lainnya. Tunjangan sangat penting untuk mendukung kesejahteraan karyawan secara keseluruhan dan dapat secara signifikan memengaruhi kepuasan kerja mereka.

Pengembangan profesional: Kesempatan untuk berkembang dan maju sangat penting bagi keterlibatan karyawan. Pilar ini mencakup program pelatihan, bimbingan, dan inisiatif pengembangan karier yang membantu karyawan meningkatkan keterampilan dan kemajuan karier mereka.

Pengakuan: Mengakui karyawan atas kerja keras dan pencapaian mereka sangat penting untuk motivasi. Pilar ini melibatkan program pengakuan formal dan informal yang merayakan kontribusi individu dan tim, sehingga menumbuhkan budaya penghargaan di dalam organisasi.

Keseimbangan kehidupan kerja: Mendukung karyawan dalam mencapai keseimbangan yang sehat antara kehidupan profesional dan pribadi mereka semakin penting. Pilar ini mencakup pengaturan kerja yang fleksibel, opsi kerja jarak jauh, dan inisiatif kesehatan yang membantu karyawan mengelola tanggung jawab mereka secara efektif.

Apa perbedaan antara total imbalan dan total kompensasi?

Memahami perbedaan antara penghargaan total dan kompensasi total sangat penting bagi pemberi kerja dan karyawan. Berikut ini adalah rincian dari perbedaan-perbedaan utama:

‍

1. Definisi:

Kompensasi total secara khusus mengacu pada aspek moneter dari paket gaji karyawan. Ini termasuk gaji pokok, bonus, komisi, dan insentif keuangan lainnya. Pada dasarnya, ini adalah jumlah total uang yang diterima karyawan untuk pekerjaan mereka.

Di sisi lain, penghargaan total adalah konsep yang lebih luas yang mencakup semua manfaat dan insentif yang ditawarkan organisasi kepada karyawannya. Ini tidak hanya mencakup kompensasi tetapi juga elemen non-moneter seperti tunjangan kesehatan, program pensiun, inisiatif keseimbangan kehidupan kerja, program pengakuan, dan peluang untuk pengembangan profesional.

‍

2. Cakupan:

Kompensasi total sering kali dipandang sebagai bagian dari imbalan total. Hal ini terutama berfokus pada aspek remunerasi finansial dari pekerjaan.

Penghargaan total memberikan pandangan yang lebih menyeluruh, menggabungkan manfaat berwujud dan tidak berwujud yang berkontribusi pada keseluruhan pengalaman dan kepuasan karyawan di tempat kerja. Hal ini dapat mencakup budaya tempat kerja, peluang pengembangan karier, dan pengakuan karyawan.

‍

3. Tujuan:

Tujuan utama dari kompensasi total adalah untuk memastikan bahwa karyawan mendapatkan kompensasi yang adil untuk pekerjaan mereka dan untuk memotivasi kinerja melalui insentif keuangan.

Total rewards bertujuan untuk menciptakan proposisi nilai karyawan yang komprehensif yang menarik, mempertahankan, dan melibatkan talenta dengan menangani berbagai aspek kebutuhan dan preferensi karyawan.

‍

4. Persepsi karyawan:

Karyawan sering kali berpikir tentang kompensasi total dalam hal gaji dan imbalan finansial langsung. Ini adalah ukuran langsung dari apa yang mereka peroleh.

Imbalan total mencakup berbagai faktor yang lebih luas yang berkontribusi terhadap kepuasan kerja dan keterlibatan, yang memengaruhi cara karyawan memandang nilai mereka secara keseluruhan dalam organisasi.

‍

Kiat Pro

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Bagaimana cara membuat program hadiah total?

Menciptakan program penghargaan total melibatkan pendekatan strategis yang selaras dengan tujuan organisasi Anda dan memenuhi beragam kebutuhan karyawan Anda. Berikut adalah panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan program penghargaan total yang efektif:

‍

Menilai tujuan organisasi dan kebutuhan karyawan: Mulailah dengan memahami tujuan organisasi Anda dan hasil spesifik yang ingin Anda capai dengan program penghargaan total. Hal ini dapat mencakup menarik talenta terbaik, meningkatkan keterlibatan karyawan, atau meningkatkan tingkat retensi. Lakukan survei atau kelompok fokus untuk mengumpulkan wawasan dari karyawan tentang preferensi dan kebutuhan mereka terkait kompensasi, tunjangan, dan pengakuan. Umpan balik ini akan membantu menyesuaikan program dengan apa yang paling dihargai oleh karyawan.

Rancang program: Kembangkan kerangka kerja terstruktur untuk program penghargaan total Anda yang dengan jelas menguraikan setiap komponen dan bagaimana program tersebut akan dilaksanakan. Pastikan bahwa program ini kompetitif dalam industri Anda dan sesuai dengan standar pasar. Pertimbangkan untuk membuat pernyataan penghargaan total yang merangkum nilai seluruh paket kompensasi untuk karyawan. Hal ini dapat disampaikan pada saat tinjauan kinerja atau orientasi untuk meningkatkan pemahaman dan apresiasi terhadap imbalan yang ditawarkan.

Komunikasikan program: Komunikasi yang efektif adalah kunci keberhasilan program penghargaan total Anda. Sampaikan dengan jelas komponen-komponen program kepada karyawan, dengan menekankan bagaimana program ini bermanfaat bagi mereka dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Gunakan berbagai saluran, seperti rapat, buletin, dan platform intranet, untuk memastikan bahwa semua karyawan mendapat informasi dan terlibat dalam program ini.

Menerapkan dan memantau: Meluncurkan program penghargaan total dan memastikan bahwa semua elemen berfungsi sebagaimana mestinya. Pantau proses implementasi untuk mengatasi setiap tantangan yang mungkin timbul. Kumpulkan umpan balik dari karyawan secara teratur untuk menilai efektivitas program dan melakukan penyesuaian yang diperlukan. Evaluasi yang berkelanjutan ini akan membantu memastikan bahwa program ini tetap relevan dan bernilai.

Evaluasi dan sesuaikan: Tinjau secara berkala program penghargaan total untuk mengukur dampaknya terhadap kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Gunakan metrik seperti tingkat pergantian karyawan, skor keterlibatan, dan umpan balik dari survei untuk mengukur keberhasilan. Bersiaplah untuk melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kebutuhan karyawan, tren pasar, dan tujuan organisasi. Fleksibilitas sangat penting untuk mempertahankan program penghargaan total yang kompetitif dan efektif.

Bagaimana cara mengkomunikasikan total hadiah kepada karyawan?

Mengkomunikasikan total imbalan secara efektif kepada karyawan sangat penting untuk memastikan mereka memahami nilai penuh dari paket kompensasi dan tunjangan mereka. Berikut adalah beberapa strategi untuk meningkatkan komunikasi:

‍

Memanfaatkan beberapa saluran komunikasi: Gunakan berbagai saluran untuk menjangkau karyawan, seperti email, buletin, portal intranet, dan rapat tim. Hal ini memastikan bahwa informasi dapat diakses dan memperkuat pesan di berbagai platform.

Buatlah pernyataan total imbalan: Buatlah pernyataan imbalan total yang dipersonalisasi untuk setiap karyawan yang merinci paket kompensasi mereka. Pernyataan ini harus dengan jelas menguraikan gaji, bonus, tunjangan, dan imbalan lainnya, sehingga membantu karyawan melihat gambaran lengkap imbalan total mereka.

Pembaruan dan pengingat rutin: Komunikasikan secara teratur tentang total penghargaan melalui buletin dan pembaruan karyawan. Soroti berbagai aspek program penghargaan, bagikan kisah sukses, dan ingatkan karyawan tentang manfaat yang tersedia bagi mereka.

Fokus pada preferensi karyawan: Libatkan karyawan dalam diskusi tentang apa yang paling penting bagi mereka terkait imbalan total. Menyesuaikan komunikasi untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi spesifik mereka akan menumbuhkan kepercayaan dan menunjukkan bahwa organisasi menghargai masukan mereka.

Mendidik dan memberi informasi: Sediakan sumber daya edukasi yang menjelaskan berbagai komponen dari program penghargaan total. Hal ini dapat mencakup lokakarya, webinar, atau sesi informasi yang membantu karyawan memahami cara memaksimalkan manfaat mereka.

Soroti nilai total hadiah: Tekankan nilai keseluruhan dari paket penghargaan total, bukan hanya aspek moneternya. Ketika karyawan memahami cakupan penuh dari imbalan mereka, mereka akan lebih menghargai nilai mereka dan merasa dihargai oleh organisasi.

Mendorong dialog terbuka: Kembangkan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan imbalan total mereka. Keterbukaan ini dapat membangun kepercayaan dan loyalitas, karena karyawan tahu bahwa mereka dapat meminta klarifikasi tentang aspek apa pun dari kompensasi mereka.

Memanfaatkan teknologi: Gunakan teknologi untuk menyederhanakan komunikasi tentang total imbalan. Platform online dapat memberikan akses mudah ke informasi, sehingga karyawan dapat menjelajahi manfaat dan detail kompensasi mereka sesuai keinginan mereka.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.