Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Siklus Hidup Karyawan

Siklus Hidup Karyawan adalah serangkaian tahapan atau langkah yang dilalui orang dalam perjalanan mereka untuk menjadi karyawan. Idenya adalah bahwa karyawan terbaik akan dapat bergerak melalui tahapan dengan lancar dan efisien, yang akan dibutuhkan perusahaan mana pun untuk karyawannya.

Siklus Hidup Karyawan adalah cara mudah untuk mengelola karyawan Anda. Ini adalah alat yang memberi Anda gambaran umum tentang tim Anda, anggotanya, dan aktivitas mereka. Ini membantu Anda melacak posisi dan tanggung jawab setiap karyawan, serta kompensasi dan tunjangan mereka. Anda dapat menggunakan Siklus Hidup Karyawan untuk mempelajari tentang kinerja karyawan, kehadiran, kebutuhan pelatihan, dan banyak lagi.

Apa siklus hidup karyawan?

Siklus hidup karyawan adalah konsep mendasar dalam bisnis dan SDM. Ini adalah proses bagaimana seorang karyawan bergerak melalui jalur karir mereka di sebuah perusahaan. Ini bisa dari karyawan baru hingga karyawan veteran berpengalaman.

‍

Apa saja fase siklus hidup karyawan yang berbeda?

Siklus hidup karyawan memiliki enam tahap:

Daya tarik: Saat kandidat potensial terpapar dengan merek pemberi kerja.
Perekrutan: Seseorang dipekerjakan untuk pekerjaan atau promosi baru.
Orientasi: Membantu karyawan memahami dan beradaptasi dengan budaya perusahaan.
Pengembangan: Seseorang belajar tentang peran baru mereka, penyelia, kolega, dll.
Retensi: Membuat karyawan tetap puas dan bahagia dengan penghargaan dan pengakuan.
Offboarding: Fase ketika seorang karyawan memutuskan untuk berhenti dan melanjutkan.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Apa siklus hidup karyawan di SDM?

Siklus hidup karyawan adalah kerangka kerja yang membantu tim SDM untuk merencanakan dan melaksanakan strategi rekrutmen, orientasi, dan retensi mereka. Siklus hidup karyawan menangkap langkah-langkah penting yang terlibat dalam perjalanan karyawan dari perekrutan hingga pensiun, termasuk:

Perekrutan: Bagaimana Anda menarik bakat baru?
Orientasi: Apa langkah pertama untuk karyawan baru?
Retensi: Bagaimana Anda mempertahankan karyawan terbaik Anda?

Apa siklus hidup orientasi karyawan?

Orientasi karyawan adalah proses yang dilalui karyawan baru saat bergabung dengan perusahaan Anda. Memahami perkembangan yang akan dilalui karyawan baru sepanjang waktu mereka di perusahaan Anda sangat penting.

Siklus hidup orientasi dipecah menjadi tiga tahap:

Orientasi karyawan baru
Pelatihan karyawan baru
Orientasi karyawan baru

Bagaimana proses manajemen siklus hidup karyawan?

Proses manajemen siklus hidup karyawan adalah model yang menggambarkan berbagai tahap pengembangan karir karyawan dalam suatu organisasi.

Ini melibatkan lima langkah utama:

Tentukan tujuan dan sasaran Anda
Membuat program berbagi karyawan
Mengembangkan strategi branding karyawan
Merekrut, merekrut, dan melakukan orientasi karyawan baru
Kelola kinerja dan beri penghargaan kepada karyawan

Kiat Pro

Tarik dan pertahankan talenta terbaik dengan platform manajemen pengalaman karyawan kami. Buat tim Anda termotivasi dan terlibat hari ini.

Bicaralah dengan pakar keterlibatan karyawan kami sekarang juga!

Apa itu kerangka kerja siklus hidup karyawan?

Kerangka kerja siklus hidup karyawan membantu bisnis untuk memahami berbagai tahap siklus hidup karyawan.

Kerangka kerja ini mencakup enam tahap:

Pra-perekrutan, di mana seorang kandidat dipekerjakan atau direkrut.
Masa percobaan, di mana seorang karyawan bekerja untuk sebuah perusahaan selama beberapa waktu dan kemudian memutuskan apakah itu cocok untuk mereka atau tidak.
Orientasi adalah saat karyawan diperkenalkan ke tim baru mereka pada hari pertama dan menerima pelatihan.
Pelatihan terjadi ketika karyawan diajari tentang peran baru mereka dan bagaimana hal itu cocok dengan organisasi yang lebih luas.
Pelepasan dari tahap pelatihan terjadi ketika karyawan yang sebelumnya tidak terlatih telah menyelesaikan pelatihan mereka dan siap untuk dibebaskan ke tempat kerja sebagai karyawan penuh waktu.
Waktu liburan berbayar menandakan berakhirnya cuti berbayar bagi seorang karyawan sebelum mereka dibebaskan dari pekerjaan. Ini bisa sampai 20 minggu, tergantung pada berapa lama mereka bersama majikan mereka.

Apa itu manajemen siklus hidup karyawan?

Manajemen siklus hidup karyawan (ELM) adalah tentang mengelola pekerjaan, pelatihan, dan pengembangan karyawan melalui alur kerja dari perekrutan hingga pensiun. Ini termasuk semua langkah yang dilalui karyawan dalam karir mereka: perekrutan, orientasi, pelatihan, pengembangan, dan keterlibatan.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Apa siklus hidup keterlibatan karyawan?

Siklus hidup keterlibatan karyawan adalah model yang berkaitan dengan tiga tahap keterlibatan karyawan: pelepasan, netral, dan terlibat. Model ini dikembangkan oleh para peneliti di Gallup dan Center for Creative Leadership (CCL) untuk membantu organisasi memahami bagaimana perasaan karyawan tentang pekerjaan mereka dan apakah mereka berencana untuk tetap berada di organisasi.

Tiga tahap siklus hidup keterlibatan karyawan adalah:

Dilepaskan: Karyawan tidak tertarik dengan pekerjaan mereka atau tujuan organisasi. Mereka mungkin tidak tertarik untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik atau merasa bahwa tidak ada nilai di perusahaan bagi mereka.
Netral: Karyawan tidak terlibat atau tidak terlibat. Mereka mungkin netral karena mereka perlu belajar lebih banyak tentang suatu masalah atau masalah untuk mengambil tindakan atau karena mereka tidak melihat bagaimana hal itu berhubungan langsung dengan tanggung jawab pekerjaan mereka.
Terlibat: Karyawan sepenuhnya terlibat dengan pekerjaan mereka dan puas dengan seberapa baik mereka dibayar, berapa banyak waktu liburan yang mereka terima dan manfaat apa yang mereka terima dari organisasi.

Apa itu survei siklus hidup karyawan?

Survei siklus hidup karyawan adalah metode yang memberikan wawasan tentang perkembangan dan kinerja karyawan dari waktu ke waktu. Survei ini mencakup berbagai aspek pengalaman karyawan dengan perusahaan Anda, termasuk:

Peran atau jabatan saat ini.
Kepuasan keseluruhan dengan posisi / peran ini.
Seberapa sering mereka dipromosikan dalam organisasi mereka, atau jenis pekerjaan apa yang mereka lakukan setiap hari.
Keinginan mereka untuk lebih banyak tanggung jawab atau kemajuan dalam organisasi mereka.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan

Blog (dalam bahasa Inggris

Ebook & Panduan

Daftar Istilah

Lihat Semua Integrasi