Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Ide Membangun Tim

Ide team building terbaik adalah ide yang tidak hanya menyatukan orang-orang dengan cara yang menyenangkan dan menarik, namun juga mendorong hubungan yang lebih dalam dan saling memahami di antara rekan kerja.

‍

Baik itu melalui aktivitas luar ruangan yang penuh petualangan, ruang pelarian yang merangsang otak, seni dan kerajinan kreatif, atau tantangan kuliner, tujuannya adalah untuk melibatkan anggota tim dalam suasana yang jauh dari lingkungan kantor biasa.

Apa saja ide unik untuk aktivitas team building?

‍

Ide-ide unik untuk aktivitas team building adalah:

‍

1. Susunan yang senyap

‍

‍Tantangtim untuk berbaris sesuai dengan ulang tahun, tinggi badan, atau urutan berurutan lainnya tanpa berbicara. Aktivitas ini meningkatkan komunikasi non-verbal dan kerja sama tim.

‍

2. Pesta makan malam jarak jauh

‍

‍Setiapanggota tim menyiapkan makanan di rumah masing-masing dan kemudian semua orang bergabung dalam panggilan video untuk makan bersama dan berbagi pengalaman kuliner mereka. Hal ini menumbuhkan rasa kebersamaan dan pertukaran budaya.

‍

3. Kapsul waktu virtual

‍

‍Membuatkapsul waktu digital di mana anggota tim menyumbangkan foto, video, atau catatan tentang pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka saat ini. Tentukan tanggal di masa depan untuk "membuka" kapsul tersebut bersama-sama.

‍

4. Tantangan kerajinan tangan DIY

‍

‍Kirimkansetiap anggota tim sebuah paket dengan bahan yang sama. Tantang mereka untuk membuat sesuatu dalam batas waktu tertentu. Bagikan hasilnya dalam pertemuan virtual bersama untuk merayakan kreativitas.

‍

5. Dua kebenaran dan sebuah mimpi

‍

‍Sebuahsentuhan pada "Dua Kebenaran dan Kebohongan" yang klasik, di mana alih-alih berbohong, para peserta berbagi mimpi atau tujuan. Ini adalah cara yang bagus bagi anggota tim untuk belajar tentang aspirasi satu sama lain dan menumbuhkan rasa saling mendukung.

‍

Bagaimana kita bisa merencanakan aktivitas team building virtual untuk meningkatkan keterlibatan karyawan?

Berikut adalah langkah-langkah untuk merencanakan kegiatan ini secara efektif:
‍

Identifikasi tujuan: Tentukan apa yang ingin Anda capai dengan aktivitas team building virtual. Hal ini bisa termasuk meningkatkan komunikasi, membina hubungan, atau sekadar bersenang-senang.

Pilih kegiatan yang menarik: Pilih kegiatan yang mendorong partisipasi dan interaksi. Contohnya antara lain:

Ruang pelarian virtual: Tim bekerja sama untuk memecahkan teka-teki dan "melarikan diri" dalam batas waktu yang ditentukan, mempromosikan kolaborasi dan pemecahan masalah.

Permainan trivia online: Selenggarakan malam trivia di mana karyawan dapat berkompetisi dalam tim, mendorong kompetisi persahabatan dan kerja sama tim.

Kelas memasak virtual: Karyawan dapat memasak makanan bersama melalui panggilan video, sehingga memungkinkan terjadinya interaksi sosial dan berbagi pengalaman.

Memanfaatkan teknologi: Gunakan alat konferensi video yang dapat diandalkan (seperti Zoom atau Microsoft Teams) yang memfasilitasi interaksi kelompok. Pastikan semua peserta terbiasa dengan platform tersebut untuk menghindari kesulitan teknis.

Dorong partisipasi: Kirimkan undangan jauh-jauh hari dan dorong semua anggota tim untuk bergabung. Pertimbangkan untuk menawarkan insentif untuk partisipasi, seperti hadiah bagi tim yang menang.

Tindak lanjut: Setelah aktivitas selesai, kumpulkan umpan balik dari para peserta untuk memahami apa yang mereka nikmati dan apa yang bisa ditingkatkan. Umpan balik ini akan membantu menyempurnakan upaya pembangunan tim virtual di masa mendatang.

Ciptakan rutinitas: Jadwalkan aktivitas pembangunan tim virtual secara rutin untuk menjaga keterlibatan dan hubungan di antara karyawan jarak jauh. Konsistensi membantu membangun rasa kebersamaan dari waktu ke waktu.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Di mana Anda bisa menemukan inspirasi untuk ide membangun tim?

‍

Area-area di mana Anda bisa menemukan inspirasi untuk ide membangun tim adalah

‍

1. Konferensi dan lokakarya industri

‍

‍Menghadiriacara-acara yang berfokus pada manajemen SDM dan tim. Acara-acara ini sering kali menjadi tambang emas untuk tren terbaru dan ide-ide inovatif dalam membangun tim.

‍

2. Media sosial dan forum

‍

‍Platformseperti LinkedIn, Reddit, dan grup Facebook khusus sering kali berbagi dan mendiskusikan berbagai strategi dan aktivitas team building.

‍

3. Buku dan artikel tentang kepemimpinan bisnis

‍

‍Penulissering memberikan studi kasus dan contoh dunia nyata tentang dinamika tim yang sukses dan latihan yang inovatif.

‍

4. Konsultan pembangunan tim

‍

‍Paraprofesional yang berspesialisasi dalam pembangunan tim perusahaan sering kali memiliki portofolio ide-ide unik yang disesuaikan dengan berbagai ukuran dan jenis tim.

‍

5. Umpan balik dari anggota tim

‍

‍Terkadangide-ide terbaik datang langsung dari tim. Survei rutin dan sesi umpan balik dapat menginspirasi kegiatan baru yang secara langsung relevan dengan kebutuhan kelompok.

‍

Siapa saja yang bisa berkontribusi dalam curah pendapat ide team building?

Orang-orang yang dapat berkontribusi dalam curah pendapat ide team building adalah:

Departemen SDM: Sering kali memimpin inisiatif karena mereka biasanya bertanggung jawab atas keterlibatan dan pengembangan karyawan.

Manajemen dan pemimpin tim: Mereka dapat memberikan wawasan berdasarkan pemahaman mereka tentang dinamika dan kebutuhan tim mereka.

Semua karyawan: Membuat kotak saran atau mengadakan sesi curah pendapat di mana setiap orang dapat menyumbangkan ide untuk memastikan inklusivitas dan dapat meningkatkan partisipasi.

Fasilitator dan pelatih eksternal: Para profesional dapat menawarkan perspektif ahli dan ide-ide segar yang mungkin tidak jelas bagi staf internal.

Kapan waktu terbaik untuk memperkenalkan ide team building baru?

Waktu terbaik untuk memperkenalkan ide team building baru adalah

‍

Ketika semangat tim sedang rendah: Aktivitas baru dapat memberikan dorongan yang sangat dibutuhkan untuk meningkatkan semangat dan keterlibatan tim.

Setelah perubahan organisasi: Seperti setelah merger, perubahan kepemimpinan, atau pergeseran signifikan dalam arah perusahaan, untuk membantu tim menyesuaikan diri dan bersatu.

Selama periode pertumbuhan atau penskalaan yang cepat: Ketika anggota baru bergabung dengan tim, integrasikan mereka dengan lancar dan pertahankan kekompakan tim.

Interval yang dijadwalkan secara teratur: Seperti setiap tiga bulan sekali, untuk menjaga ritme dan memastikan pengembangan dan ikatan tim yang berkelanjutan.

Mengapa penting untuk terus menghasilkan ide-ide team building baru?

Pentingnya menghasilkan ide-ide team building yang baru adalah

Mencegah stagnasi: Mengulangi kegiatan yang sama dapat menyebabkan kebosanan dan mengurangi keterlibatan. Ide-ide segar menjaga energi dan antusiasme tetap tinggi.

Beradaptasi dengan dinamika tim yang terus berubah: Seiring dengan perkembangan tim, tantangan baru mungkin muncul yang membutuhkan strategi atau area fokus yang berbeda untuk membangun tim.

Menumbuhkan inovasi dan kreativitas: Memperkenalkan konsep-konsep baru secara teratur dapat merangsang kreativitas tidak hanya dalam aktivitas team building namun juga dalam proses kerja yang lebih luas.

Menanggapi umpan balik: Peningkatan strategi team building yang berkelanjutan menunjukkan bahwa organisasi menghargai umpan balik dari karyawan dan berkomitmen untuk membuat pekerjaan menjadi menyenangkan dan memuaskan.

Bagaimana Anda bisa menerapkan ide team building di lingkungan kerja jarak jauh?

‍

Cara-cara yang bisa Anda lakukan untuk menerapkan ide team building di lingkungan kerja jarak jauh adalah

‍

Gunakan alat bantu virtual secara efektif: Manfaatkan alat konferensi video seperti Zoom, Microsoft Teams, atau Google Meet untuk memfasilitasi interaksi virtual. Gunakan ruang breakout untuk aktivitas kelompok yang lebih kecil.

Rencanakan lebih awal: Kirimkan undangan dan materi yang diperlukan sebelumnya. Hal ini dapat mencakup barang fisik untuk kegiatan atau sumber daya digital seperti tautan atau perangkat lunak.

Tetapkan tujuan dan instruksi yang jelas: Karena Anda tidak bersama secara fisik, komunikasi yang jelas tentang tujuan dan aturan kegiatan sangat penting.

Libatkan semua orang: Pastikan aktivitas dapat diakses oleh semua anggota tim, dengan mempertimbangkan zona waktu yang berbeda dan komitmen pribadi.

Tindak lanjut: Pasca kegiatan, kumpulkan umpan balik melalui survei atau obrolan informal untuk menilai efektivitas dan tingkat keterlibatan latihan.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Mengapa perusahaan harus menggunakan aktivitas team building untuk meningkatkan keterlibatan karyawan?

Aktivitas team building adalah alat yang ampuh untuk meningkatkan keterlibatan karyawan karena beberapa alasan utama:
‍

Komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik: Ketika karyawan berpartisipasi dalam latihan team building, mereka belajar untuk berkomunikasi lebih efektif dan berkolaborasi lebih baik dengan rekan kerja mereka. Hal ini akan meningkatkan kerja sama tim dan produktivitas di tempat kerja.

Hubungan yang lebih kuat: Aktivitas team building memberikan kesempatan bagi karyawan untuk lebih mengenal satu sama lain dalam suasana yang santai dan menyenangkan. Hal ini membantu membangun hubungan yang lebih kuat dan kepercayaan di antara rekan kerja, yang sangat penting bagi tenaga kerja yang sangat terlibat.

Peningkatan motivasi: Berpartisipasi dalam aktivitas team building dapat meningkatkan semangat dan motivasi karyawan. Ketika karyawan merasa dihargai dan menjadi bagian dari tim yang kohesif, mereka akan lebih cenderung terlibat dalam pekerjaan mereka.

Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah: Banyak aktivitas team building yang melibatkan pemecahan masalah dan pemikiran kritis. Karyawan yang berpartisipasi dalam latihan ini mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang lebih kuat yang dapat mereka terapkan dalam pekerjaan mereka.

Mengurangi pergantian karyawan: Karyawan yang terlibat lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan organisasi. Dengan menggunakan aktivitas team building untuk meningkatkan keterlibatan, perusahaan dapat mengurangi pergantian karyawan dan mempertahankan talenta terbaik.

Bagaimana aktivitas team building dapat meningkatkan keterlibatan karyawan?

Aktivitas team building memainkan peran penting dalam meningkatkan keterlibatan karyawan karena beberapa alasan:
‍

Memperkuat hubungan: Aktivitas team building memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berinteraksi di luar lingkungan kerja mereka yang biasa. Interaksi ini membantu meruntuhkan batasan dan memupuk hubungan yang lebih kuat di antara anggota tim. Menurut sebuah studi oleh Gusto, lebih dari 80% karyawan percaya bahwa menciptakan rasa kebersamaan di tempat kerja itu penting, dan aktivitas team building adalah cara utama untuk mencapai hal ini.

Meningkatkan komunikasi: Terlibat dalam latihan pembangunan tim mendorong komunikasi yang terbuka. Karyawan belajar mengekspresikan ide-ide mereka dan mendengarkan orang lain dalam suasana yang santai, yang dapat menghasilkan komunikasi yang lebih baik di tempat kerja. Sebuah studi dari Profit.co menemukan bahwa 63% pemimpin merasa bahwa aktivitas team building membantu meningkatkan komunikasi di antara anggota tim.

Meningkatkan semangat dan motivasi: Aktivitas team building sering kali melibatkan tugas-tugas yang menyenangkan dan menarik yang dapat meningkatkan semangat karyawan. Ketika karyawan menikmati lingkungan kerja mereka dan merasa terhubung dengan rekan-rekan kerja mereka, mereka akan lebih termotivasi dan berkomitmen terhadap peran mereka.

Mendorong kolaborasi dan pemecahan masalah: Banyak aktivitas pengembangan tim yang mengharuskan karyawan bekerja sama untuk memecahkan tantangan atau menyelesaikan tugas. Kolaborasi ini membantu karyawan belajar untuk mengandalkan kekuatan satu sama lain dan menumbuhkan rasa kerja sama tim.

Mengembangkan keterampilan: Aktivitas team building sering kali menyertakan elemen-elemen yang membutuhkan pemikiran kritis, kreativitas, dan kepemimpinan. Karyawan dapat menemukan keterampilan dan bakat baru dalam diri mereka sendiri dan kolega mereka, yang meningkatkan keterlibatan dan kepuasan mereka di tempat kerja.

Apa saja contoh aktivitas keterlibatan karyawan dalam team building di luar ruangan?

Berikut ini beberapa contohnya:
‍

Perburuan barang bekas: Tim diberikan daftar barang atau petunjuk untuk ditemukan di area yang ditentukan. Kegiatan ini mendorong kerja sama tim, komunikasi, dan keterampilan memecahkan masalah.

Kursus tali temali: Para peserta menavigasi tantangan fisik yang membutuhkan kepercayaan dan kerja sama. Kegiatan ini membangun kepercayaan diri dan memperkuat ikatan tim.

Olahraga di luar ruangan: Mengadakan permainan sepak bola, bola voli, atau softball dapat mendorong persaingan yang bersahabat dan persahabatan di antara anggota tim.

Pendakian alam: Pendakian dengan pemandu dapat memberikan lingkungan yang santai bagi karyawan untuk terhubung sambil menikmati alam. Diskusi dapat dilakukan secara informal, sehingga memungkinkan untuk membangun hubungan.

Proyek layanan masyarakat: Menjadi sukarelawan sebagai tim untuk kegiatan amal lokal atau upaya pembersihan lingkungan dapat meningkatkan semangat tim sambil memberikan kembali kepada masyarakat.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan

Blog (dalam bahasa Inggris

Ebook & Panduan

Daftar Istilah

Lihat Semua Integrasi

Video

Imbalan