Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Hadiah nyata adalah hadiah fisik atau hadiah yang diberikan pemberi kerja kepada karyawan untuk kinerja yang luar biasa atau untuk memotivasi mereka menyelesaikan tugas atau proyek. Mereka sangat efektif dalam memperkuat perilaku yang baik.
Berbeda dengan penghargaan tidak berwujud seperti pujian atau pengakuan, penghargaan berwujud lebih konkret dan terukur. Contoh hadiah nyata termasuk kartu hadiah, insentif moneter, opsi saham, dan manfaat lain seperti cakupan perawatan kesehatan dan rencana pensiun.
Hadiah nyata yang paling umum adalah kartu hadiah. Mereka populer karena dua alasan:
Imbalan berwujud adalah hadiah fisik atau hadiah yang diberikan kepada karyawan atas kinerja yang luar biasa. Imbalan ini dapat berupa kartu hadiah, uang, atau barang berharga lainnya. Imbalan berwujud adalah sesuatu yang dapat Anda lihat, sentuh, dan rasakan. Imbalan ini sering diberikan kepada karyawan karena telah melakukan pekerjaan dengan baik.
Contoh imbalan nyata meliputi:
Perbedaan antara imbalan berwujud dan imbalan tidak berwujud adalah:
Penghargaan nyata penting karena memungkinkan orang untuk melihat kemajuan mereka dan merayakan pencapaian mereka. Ini dapat membantu mereka tetap termotivasi dan terlibat dalam tujuan perusahaan Anda. Ini juga membantu membangun rasa kebersamaan di antara karyawan — jika mereka bekerja sama menuju tujuan bersama, mereka akan merasa lebih seperti tim dan kurang seperti individu.
Berikut adalah beberapa contoh imbalan nyata:
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melambung!
Inilah mengapa imbalan nyata bermanfaat bagi perusahaan:
Berikut ini adalah kelemahan dari imbalan berwujud:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Hadiah nyata bersifat spesifik dan konkret. Mereka mudah diidentifikasi, dipahami, dan diperiksa. Mereka biasanya hal-hal seperti uang, hadiah, atau sertifikat.
Ada berbagai jenis hadiah nyata, yang meliputi: