Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Penghargaan Spot

Penghargaan spot, juga dikenal sebagai penghargaan di tempat atau pengakuan instan, adalah jenis penghargaan yang diberikan kepada karyawan atas kinerja, pencapaian, atau kontribusi mereka yang luar biasa di tempat kerja. Tidak seperti program pengakuan tradisional atau penghargaan tahunan, spot award biasanya bersifat spontan dan langsung, sehingga memungkinkan organisasi untuk mengakui dan menghargai upaya yang luar biasa secara real-time.

Penghargaan ini dapat berupa berbagai bentuk, seperti bonus uang tunai, kartu hadiah, sertifikat, atau barang berwujud, dan sering kali diberikan di depan umum untuk merayakan dan memotivasi karyawan.

Kriteria apa yang biasanya digunakan untuk menentukan kelayakan penghargaan Spot?

Meskipun kriteria spesifik dapat bervariasi, faktor umum yang dipertimbangkan meliputi:

Melampaui harapan: Melampaui dan melampaui tugas-tugas reguler, mencapai hasil yang luar biasa, atau menunjukkan keterampilan yang luar biasa.
Inovasi dan kreativitas: Menerapkan ide-ide baru, memecahkan masalah secara kreatif, atau berkontribusi pada proses yang lebih baik.
Kerja tim dan kolaborasi: Bekerja secara efektif dengan rekan kerja, menunjukkan kepemimpinan, atau mendukung orang lain untuk mencapai kesuksesan.
Sikap suka menolong dan positif: Bekerja ekstra untuk membantu rekan kerja, mempertahankan pandangan positif, dan membina lingkungan kerja yang mendukung.
Keunggulan layanan pelanggan: Melebihi harapan pelanggan, menyelesaikan masalah secara efektif, dan memberikan layanan yang luar biasa.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Apa saja praktik terbaik untuk mengimplementasikan program penghargaan Spot yang sukses?

Praktik terbaik untuk mengimplementasikan program penghargaan tempat yang sukses:

Mendefinisikan kriteria dan pedoman dengan jelas: Tetapkan kriteria yang jelas dan transparan untuk kelayakan penghargaan, pastikan semua orang memahami tindakan apa yang diakui.‍
Jaga agar tetap sederhana dan informal: Hindari proses nominasi yang rumit atau upacara formal. Fokuslah pada pengakuan yang cepat dan spontan untuk mendapatkan dampak langsung.‍
Beragam pilihan hadiah: Tawarkan beragam hadiah, mulai dari pengakuan publik dan pujian hingga hadiah kecil, kartu hadiah, atau cuti berbayar tambahan.‍
Mendorong nominasi antar rekan kerja: Izinkan setiap karyawan untuk menominasikan rekan kerja, sehingga menumbuhkan rasa kepemilikan dan penghargaan di dalam tim.‍
Pengakuan yang sering: Berusahalah untuk mendapatkan pengakuan secara teratur dan konsisten, bahkan untuk pencapaian kecil, untuk mempertahankan momentum dan motivasi.‍
Berkomunikasi secara efektif: Mengkomunikasikan detail program secara teratur, menampilkan individu yang mendapatkan penghargaan dan pencapaian mereka, dan merayakan keberhasilan untuk mempertahankan visibilitas program.

Mengapa penghargaan Spot diberikan dalam organisasi?

Penghargaan spot adalah pengakuan langsung dan informal untuk kinerja yang luar biasa, perilaku yang patut dicontoh, atau kontribusi yang signifikan. Penghargaan ini berbeda dengan penghargaan formal tahunan atau triwulanan yang ditawarkan:

Ketepatan waktu: Pengakuan terjadi segera setelah pencapaian atau tindakan, memperkuat perilaku positif selagi masih segar di benak setiap orang.
‍Bersifat informal: Sering kali disajikan dalam suasana santai, mempromosikan rasa persahabatan dan penghargaan di antara para kolega.
‍Fokuspada tindakan yang spesifik : Mereka menyoroti perilaku atau pencapaian tertentu, memberikan umpan balik yang jelas dan dorongan untuk terus menjadi yang terbaik.

Bagaimana penghargaan Spot berdampak pada motivasi dan keterlibatan karyawan?

Penghargaan spot berdampak positif pada motivasi dan keterlibatan karyawan dalam beberapa cara:

Peningkatan pengakuan dan penghargaan: Menerima pengakuan langsung akan meningkatkan rasa percaya diri, memperkuat rasa dihargai di dalam organisasi, dan menumbuhkan budaya penghargaan.
‍Meningkatkan semangatdan motivasi : Pengakuan yang cepat memotivasi karyawan untuk melanjutkan perilaku positif mereka, yang mengarah pada semangat kerja yang lebih tinggi dan peningkatan keterlibatan dalam pekerjaan mereka.
‍Memperkuatsemangat tim : Mengakui pencapaian individu dalam lingkungan tim akan menumbuhkan kolaborasi, membangun kepercayaan, dan memperkuat dinamika tim.
‍Meningkatkankinerja dan inovasi : Mengenali dan memberikan penghargaan atas perilaku yang diinginkan akan mendorong karyawan untuk berusaha mencapai keunggulan dan bereksperimen dengan solusi inovatif.
‍Meningkatkanretensi karyawan: Merasa dihargai dan diapresiasi melalui pengakuan secara teratur dapat mengurangi perputaran karyawan dan menarik talenta terbaik.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.