Sasaran SMART adalah kerangka kerja yang diakui secara luas dan efektif untuk menetapkan tujuan dan mencapai kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan, mulai dari pengembangan pribadi hingga usaha profesional. Singkatan SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound, dan menyediakan pendekatan terstruktur untuk penetapan tujuan yang meningkatkan kemungkinan tercapainya hasil yang diinginkan.
Sasaran SMART adalah kerangka kerja untuk menetapkan tujuan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti sehingga lebih mungkin untuk dicapai. Singkatan SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound. Kriteria ini memberikan pendekatan terstruktur untuk menetapkan tujuan, baik dalam pengembangan pribadi, bisnis, pendidikan, atau bidang lainnya.
Berikut adalah arti dari setiap komponen tujuan SMART:
Sasaran SMART penting karena beberapa alasan:
Berikut ini adalah 2 contoh sasaran cerdas.
Untuk menulis tujuan yang SMART:
Mulailah dengan mendefinisikan dengan tepat apa yang ingin Anda capai. Tujuan Anda harus jelas, ringkas, dan spesifik. Tanyakan pada diri Anda sendiri:
Tujuan Anda harus dapat diukur sehingga Anda dapat melacak kemajuan Anda dan menentukan kapan Anda telah mencapainya. Untuk membuatnya terukur, tanyakan pada diri Anda sendiri:
Pastikan tujuan Anda selaras dengan tujuan dan prioritas yang lebih luas. Untuk menetapkan relevansi, pikirkan tentang:
Tetapkan jangka waktu tertentu untuk mencapai tujuan Anda. Hal ini akan menambah rasa urgensi dan membantu dalam perencanaan. Untuk membuatnya terikat waktu, tanyakan pada diri Anda sendiri:
Rangkum tujuan Anda, dengan memasukkan semua elemen SMART ke dalam pernyataan yang jelas dan ringkas. Pernyataan tujuan SMART biasanya mengikuti format berikut:
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.