✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm

Insentif retensi dirancang untuk memberi penghargaan dan memotivasi karyawan agar tetap bekerja di perusahaan dalam jangka waktu yang lama. Insentif ini hadir dalam berbagai bentuk, termasuk imbalan finansial, peluang peningkatan karier, pengaturan kerja yang fleksibel, dan program penghargaan. Dengan menawarkan insentif ini, perusahaan bertujuan untuk menumbuhkan loyalitas, mengurangi tingkat perputaran karyawan, dan pada akhirnya, meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.

Apa yang dimaksud dengan insentif retensi?

Insentif retensi adalah bentuk kompensasi atau tunjangan yang ditawarkan oleh pemberi kerja untuk mempertahankan karyawan mereka, terutama mereka yang memiliki keterampilan, pengalaman, atau pengetahuan penting yang sangat dibutuhkan untuk kesuksesan organisasi. Insentif ini dirancang untuk memotivasi karyawan agar tetap bekerja di perusahaan untuk jangka waktu tertentu, biasanya dalam menghadapi potensi gesekan atau tawaran pekerjaan yang bersaing.

Insentif Retensi

Bagaimana cara kerja insentif retensi TSA?

Insentif retensi TSA (Administrasi Keamanan Transportasi) bekerja serupa dengan insentif retensi di organisasi lain. Insentif ini biasanya ditawarkan kepada karyawan TSA yang memegang posisi penting atau memiliki keahlian khusus yang sangat dibutuhkan. Insentif ini dapat berupa bonus finansial, cuti berbayar tambahan, peluang pengembangan karier, atau tunjangan lain yang bertujuan untuk mendorong karyawan agar tetap bekerja di lembaga tersebut.

Apa yang dimaksud dengan pembayaran insentif retensi?

Pembayaran insentif retensi mengacu pada kompensasi moneter yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari program insentif retensi. Bayaran ini dapat berupa berbagai bentuk, seperti bonus sekaligus, kenaikan gaji, atau pembayaran berkala selama periode tertentu. Jumlah pembayaran insentif retensi sering kali bergantung pada faktor-faktor seperti masa kerja karyawan, prestasi kerja, permintaan pasar akan keterampilan mereka, dan tujuan retensi organisasi.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Apa yang dimaksud dengan insentif retensi TSA?

Insentif retensi di dalam TSA secara khusus mengacu pada strategi dan program yang diterapkan oleh agensi untuk mempertahankan tenaga kerjanya. Insentif ini dirancang untuk mengatasi tantangan seperti tingkat pergantian karyawan yang tinggi, persaingan untuk mendapatkan talenta, dan kebutuhan untuk mempertahankan personel yang berpengalaman dalam peran penting di dalam organisasi.

Apakah bonus retensi merupakan bagian dari CTC?

Ya, bonus retensi dapat dianggap sebagai bagian dari paket Biaya untuk Perusahaan (CTC) yang ditawarkan kepada karyawan. CTC mencakup semua bentuk kompensasi dan tunjangan yang diberikan oleh pemberi kerja kepada karyawan, termasuk gaji, bonus, tunjangan, dan tunjangan lainnya. Oleh karena itu, setiap bonus retensi yang ditawarkan oleh pemberi kerja berkontribusi terhadap CTC karyawan secara keseluruhan.

Apa yang dimaksud dengan tunjangan retensi dalam gaji?

Tunjangan retensi dalam gaji mengacu pada kompensasi atau tunjangan tambahan yang diberikan kepada karyawan dengan tujuan khusus untuk mempertahankan mereka di dalam organisasi. Hal ini dapat mencakup kenaikan gaji, bonus berbasis kinerja, opsi saham, tunjangan kesehatan, kontribusi pensiun, atau bentuk remunerasi lainnya yang meningkatkan paket kompensasi karyawan secara keseluruhan.

Apa yang dimaksud dengan hadiah retensi?

Imbalan retensi adalah bentuk pengakuan atau insentif yang diberikan kepada karyawan yang memilih untuk tetap bekerja di organisasi untuk jangka waktu yang telah ditentukan. Imbalan ini dapat sangat bervariasi dan dapat mencakup insentif keuangan, pengakuan khusus, peluang peningkatan karier, waktu liburan tambahan, atau fasilitas eksklusif yang biasanya tidak tersedia untuk semua karyawan.

Bagaimana bonus retensi dihitung?

Perhitungan bonus retensi dapat bervariasi tergantung pada kebijakan pemberi kerja dan keadaan spesifik karyawan. Biasanya, faktor-faktor seperti peran pekerjaan karyawan, masa kerja, kinerja, permintaan pasar akan keahlian mereka, dan anggaran organisasi untuk insentif retensi dipertimbangkan. Beberapa pemberi kerja dapat menggunakan formula yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan faktor-faktor ini, sementara yang lain dapat menegosiasikan jumlah bonus berdasarkan kasus per kasus.

Apakah bonus retensi dibayarkan setiap bulan?

Bonus retensi biasanya tidak dibayarkan setiap bulan seperti gaji reguler. Sebaliknya, bonus retensi biasanya diberikan dalam bentuk pembayaran satu kali atau berkala berdasarkan kondisi yang telah ditentukan. Sebagai contoh, perusahaan dapat menawarkan bonus retensi kepada karyawan yang setuju untuk tetap bekerja di perusahaan untuk satu tahun tambahan atau hingga penyelesaian proyek tertentu. Bonus tersebut akan dibayarkan dalam bentuk lump sum atau cicilan setelah memenuhi persyaratan yang telah disepakati.

Apa saja manfaat dari retensi?

Retensi menawarkan banyak manfaat bagi pemberi kerja dan karyawan. Bagi pemberi kerja, mempertahankan karyawan yang terampil dan berpengalaman dapat meningkatkan produktivitas, kesinambungan operasi, mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan, meningkatkan semangat kerja, dan keunggulan kompetitif di pasar. Bagi karyawan, retensi dapat memberikan keamanan kerja, peluang untuk kemajuan karier, kepuasan kerja yang lebih besar, dan rasa kesetiaan dan komitmen terhadap organisasi.

Mengapa insentif retensi penting?

Insentif retensi penting karena alasan-alasan berikut,

  • Solusi hemat biaya: Tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat merugikan bisnis, dengan mempertimbangkan biaya perekrutan, pelatihan, dan orientasi. Insentif retensi memberikan solusi hemat biaya dengan berinvestasi pada talenta yang sudah ada daripada terus-menerus mencari penggantinya.
  • Meningkatkan moral karyawan: Ketika karyawan merasa dihargai dan diapresiasi, semangat dan kepuasan kerja mereka meningkat. Insentif retensi menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, yang mengarah pada tenaga kerja yang lebih terlibat dan termotivasi.
  • Keunggulan kompetitif: Di pasar kerja yang kompetitif saat ini, para profesional yang terampil memiliki banyak pilihan pekerjaan. Menawarkan insentif retensi yang menarik membuat perusahaan berbeda dan membuat mereka lebih diminati oleh kandidat potensial.
  • Stabilitas jangka panjang: Tenaga kerja yang stabil sangat penting untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Insentif retensi mendorong karyawan untuk berkomitmen pada misi dan visi organisasi, sehingga berkontribusi pada pertumbuhan dan stabilitas yang berkelanjutan.
  • Retensi pengetahuan: Karyawan yang berpengalaman memiliki pengetahuan institusional yang berharga yang sulit untuk digantikan. Insentif retensi mendorong karyawan ini untuk tetap bersama perusahaan, memastikan kesinambungan dan mencegah kesenjangan pengetahuan.

Bagaimana cara menerapkan insentif retensi yang efektif?

Menerapkan program insentif retensi yang efektif dengan cara berikut:

  • Pendekatan yang dipersonalisasi: Pahami kebutuhan dan preferensi unik karyawan Anda untuk menyesuaikan insentif retensi yang sesuai. Apa yang memotivasi seorang karyawan belum tentu memotivasi karyawan lainnya.
  • Komunikasi yang transparan: Komunikasikan dengan jelas ketersediaan dan kriteria untuk mendapatkan insentif retensi. Transparansi menumbuhkan kepercayaan dan memastikan bahwa karyawan memahami nilai yang mereka berikan kepada organisasi.
  • Evaluasi rutin: Menilai efektivitas insentif retensi secara terus-menerus melalui umpan balik karyawan dan metrik retensi. Penyesuaian mungkin diperlukan untuk menyelaraskan insentif dengan tujuan organisasi yang terus berkembang dan ekspektasi karyawan.
  • Keberlanjutan: Pastikan bahwa insentif retensi dapat dipertahankan dalam jangka panjang. Terlalu banyak memberikan insentif yang tidak dapat dipertahankan dapat menimbulkan kekecewaan dan mengikis kepercayaan di antara karyawan.
  • Integrasi dengan budaya: Mengintegrasikan insentif retensi ke dalam budaya organisasi agar lebih bermakna dan berdampak. Ketika insentif selaras dengan nilai dan tujuan inti, insentif menjadi bagian alami dari pengalaman karyawan

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah

Diakui oleh para pakar pasar