Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Insentif retensi dirancang untuk memberi penghargaan dan memotivasi karyawan agar tetap bekerja di perusahaan dalam jangka waktu yang lama. Insentif ini hadir dalam berbagai bentuk, termasuk imbalan finansial, peluang peningkatan karier, pengaturan kerja yang fleksibel, dan program penghargaan. Dengan menawarkan insentif ini, perusahaan bertujuan untuk menumbuhkan loyalitas, mengurangi tingkat perputaran karyawan, dan pada akhirnya, meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
Insentif retensi adalah bentuk kompensasi atau tunjangan yang ditawarkan oleh pemberi kerja untuk mempertahankan karyawan mereka, terutama mereka yang memiliki keterampilan, pengalaman, atau pengetahuan penting yang sangat dibutuhkan untuk kesuksesan organisasi. Insentif ini dirancang untuk memotivasi karyawan agar tetap bekerja di perusahaan untuk jangka waktu tertentu, biasanya dalam menghadapi potensi gesekan atau tawaran pekerjaan yang bersaing.
Insentif retensi TSA (Administrasi Keamanan Transportasi) bekerja serupa dengan insentif retensi di organisasi lain. Insentif ini biasanya ditawarkan kepada karyawan TSA yang memegang posisi penting atau memiliki keahlian khusus yang sangat dibutuhkan. Insentif ini dapat berupa bonus finansial, cuti berbayar tambahan, peluang pengembangan karier, atau tunjangan lain yang bertujuan untuk mendorong karyawan agar tetap bekerja di lembaga tersebut.
Pembayaran insentif retensi mengacu pada kompensasi moneter yang diberikan kepada karyawan sebagai bagian dari program insentif retensi. Bayaran ini dapat berupa berbagai bentuk, seperti bonus sekaligus, kenaikan gaji, atau pembayaran berkala selama periode tertentu. Jumlah pembayaran insentif retensi sering kali bergantung pada faktor-faktor seperti masa kerja karyawan, prestasi kerja, permintaan pasar akan keterampilan mereka, dan tujuan retensi organisasi.
Insentif retensi di dalam TSA secara khusus mengacu pada strategi dan program yang diterapkan oleh agensi untuk mempertahankan tenaga kerjanya. Insentif ini dirancang untuk mengatasi tantangan seperti tingkat pergantian karyawan yang tinggi, persaingan untuk mendapatkan talenta, dan kebutuhan untuk mempertahankan personel yang berpengalaman dalam peran penting di dalam organisasi.
Ya, bonus retensi dapat dianggap sebagai bagian dari paket Biaya untuk Perusahaan (CTC) yang ditawarkan kepada karyawan. CTC mencakup semua bentuk kompensasi dan tunjangan yang diberikan oleh pemberi kerja kepada karyawan, termasuk gaji, bonus, tunjangan, dan tunjangan lainnya. Oleh karena itu, setiap bonus retensi yang ditawarkan oleh pemberi kerja berkontribusi terhadap CTC karyawan secara keseluruhan.
Tunjangan retensi dalam gaji mengacu pada kompensasi atau tunjangan tambahan yang diberikan kepada karyawan dengan tujuan khusus untuk mempertahankan mereka di dalam organisasi. Hal ini dapat mencakup kenaikan gaji, bonus berbasis kinerja, opsi saham, tunjangan kesehatan, kontribusi pensiun, atau bentuk remunerasi lainnya yang meningkatkan paket kompensasi karyawan secara keseluruhan.
Imbalan retensi adalah bentuk pengakuan atau insentif yang diberikan kepada karyawan yang memilih untuk tetap bekerja di organisasi untuk jangka waktu yang telah ditentukan. Imbalan ini dapat sangat bervariasi dan dapat mencakup insentif keuangan, pengakuan khusus, peluang peningkatan karier, waktu liburan tambahan, atau fasilitas eksklusif yang biasanya tidak tersedia untuk semua karyawan.
Perhitungan bonus retensi dapat bervariasi tergantung pada kebijakan pemberi kerja dan keadaan spesifik karyawan. Biasanya, faktor-faktor seperti peran pekerjaan karyawan, masa kerja, kinerja, permintaan pasar akan keahlian mereka, dan anggaran organisasi untuk insentif retensi dipertimbangkan. Beberapa pemberi kerja dapat menggunakan formula yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan faktor-faktor ini, sementara yang lain dapat menegosiasikan jumlah bonus berdasarkan kasus per kasus.
Bonus retensi biasanya tidak dibayarkan setiap bulan seperti gaji reguler. Sebaliknya, bonus retensi biasanya diberikan dalam bentuk pembayaran satu kali atau berkala berdasarkan kondisi yang telah ditentukan. Sebagai contoh, perusahaan dapat menawarkan bonus retensi kepada karyawan yang setuju untuk tetap bekerja di perusahaan untuk satu tahun tambahan atau hingga penyelesaian proyek tertentu. Bonus tersebut akan dibayarkan dalam bentuk lump sum atau cicilan setelah memenuhi persyaratan yang telah disepakati.
Retensi menawarkan banyak manfaat bagi pemberi kerja dan karyawan. Bagi pemberi kerja, mempertahankan karyawan yang terampil dan berpengalaman dapat meningkatkan produktivitas, kesinambungan operasi, mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan, meningkatkan semangat kerja, dan keunggulan kompetitif di pasar. Bagi karyawan, retensi dapat memberikan keamanan kerja, peluang untuk kemajuan karier, kepuasan kerja yang lebih besar, dan rasa kesetiaan dan komitmen terhadap organisasi.
Insentif retensi penting karena alasan-alasan berikut,
Menerapkan program insentif retensi yang efektif dengan cara berikut:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.