Analitik orang adalah bagian dari analitik SDM dan menggunakan data untuk meningkatkan keputusan, kebijakan, dan praktik terkait orang.
Analisis orang memungkinkan perusahaan untuk:
People analytics adalah ilmu menggunakan data dan analisis untuk membantu organisasi membuat keputusan yang lebih baik tentang orang-orang. Ini adalah metode untuk mengukur dan memahami apa yang berhasil dalam SDM dan apa yang tidak.
Analisis orang difokuskan pada pengalaman karyawan. Ini termasuk memahami bagaimana perasaan karyawan tentang lingkungan kerja mereka dan bagaimana mereka berinteraksi dengan manajer dan kolega mereka—dan bagaimana interaksi ini memengaruhi hasil bisnis seperti produktivitas atau tingkat turnover.
Analitik orang adalah komponen penting dari kesuksesan organisasi mana pun. Ini memungkinkan perusahaan untuk memahami bagaimana karyawan bekerja dan bagaimana meningkatkan kinerja mereka. Kemampuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan bertindak berdasarkan data sangat penting untuk kesuksesan bisnis.
Analitik orang membantu organisasi:
Analitik orang menggunakan data untuk memahami, memprediksi, dan meningkatkan kinerja orang di tempat kerja. Ini dapat membantu organisasi untuk mendorong hasil bisnis yang lebih baik dan membuat keputusan yang lebih cerdas tentang manajemen orang.
Analisis orang meliputi:
Analitik orang bukan hanya alat atau proses tunggal; Ini adalah pendekatan yang mengintegrasikan data dan teknologi di seluruh organisasi untuk mendorong dampak bisnis.
Berikut adalah tiga pilar analisis orang:
Manfaat people analytics meliputi:
Ubah tempat kerja Anda dengan umpan balik real-time dari tool survey karyawan kami. Wujudkan peningkatan berkelanjutan.
Bicaralah dengan ahli survei karyawan kami hari ini!
Analisis SDM
Analisis Orang
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Berikut adalah beberapa contoh analisis orang:
Berikut adalah keuntungan dari people analytics:
Berikut adalah kelemahan dari people analytics:
People analytics adalah cara untuk mengumpulkan wawasan dari data yang sudah Anda miliki, yang biasanya ada di HRIS Anda. Ini dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih cerdas tentang cara mengelola tenaga kerja Anda, mulai dari orientasi hingga retensi.
Ini menggunakan data untuk meningkatkan pengambilan keputusan SDM dan dapat digunakan untuk menganalisis berbagai hal, termasuk perekrutan, perekrutan, manajemen kinerja, dan kompensasi.
Berikut adalah beberapa langkah utama untuk menggunakan analitik orang secara efektif:
Perangkat lunak HR People Analytics adalah solusi perangkat lunak yang memberikan wawasan tentang sisi manusia dari bisnis. Ini melihat seluruh siklus hidup karyawan - rekrutmen untuk keterlibatan, orientasi ke retensi, manajemen kinerja hingga manajemen kompensasi.
Perangkat lunak HR People Analytics bertujuan untuk memungkinkan perusahaan membuat keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko yang terkait dengan sumber daya manusia.