Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Hadiah di Dalam Pesawat

Penghargaan orientasi menandakan aspek dinamis dari budaya organisasi, yang dirancang untuk menyambut dengan hangat dan mengintegrasikan karyawan baru dengan mulus ke tempat kerja. Berfungsi sebagai tanda penghargaan yang nyata, imbalan ini berkontribusi pada pengalaman awal yang positif bagi individu yang bergabung dengan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan hadiah orientasi?

Imbalan orientasi adalah insentif atau hadiah yang ditawarkan kepada karyawan baru selama hari-hari atau minggu-minggu awal mereka di sebuah organisasi.

Penghargaan ini bertujuan untuk menciptakan pengalaman yang ramah dan positif, membantu karyawan baru merasa dihargai, termotivasi, dan terintegrasi ke dalam budaya perusahaan sejak awal.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Apa saja bentuk penghargaan orientasi yang dapat diberikan?

Imbalan orientasi dapat diwujudkan dalam berbagai bentuk:

Perlengkapan selamat datang
Barang dagangan yang dipersonalisasi
Kartu hadiah
Akses ke sumber daya pelatihan atau pengembangan
Kegiatan pembangunan tim.

Kuncinya adalah menyesuaikan penghargaan dengan preferensi individu dan budaya perusahaan, memastikan bahwa pengalaman orientasi berkesan dan bermakna.

Mengapa hadiah orientasi penting?

Penghargaan orientasi memainkan peran penting dalam membangun suasana positif bagi perjalanan karyawan dalam organisasi. Mereka berkontribusi dalam menciptakan rasa memiliki, meningkatkan semangat kerja, dan menumbuhkan keterlibatan awal, memengaruhi persepsi karyawan terhadap perusahaan dan komitmen mereka terhadap tujuannya.

Bagaimana imbalan orientasi berkontribusi terhadap keterlibatan karyawan?

Penghargaan orientasi berkontribusi pada keterlibatan karyawan dengan membangun lingkungan yang positif dan mendukung sejak awal hubungan kerja. Ketika karyawan merasa dihargai dan disambut, mereka lebih mungkin untuk secara aktif terlibat dalam peran mereka, sehingga menumbuhkan rasa komitmen dan kesetiaan kepada organisasi.

Bagaimana organisasi dapat mempersonalisasi hadiah orientasi?

Mempersonalisasi penghargaan orientasi adalah pendekatan strategis yang menumbuhkan pengalaman positif dan berkesan bagi karyawan baru. Berikut adalah cara organisasi dapat mencapai hal ini:

Perlengkapan selamat datang yang disesuaikan
Materi pelatihan yang disesuaikan
Ruang kerja yang dipersonalisasi
Rencana orientasi individual
Program bimbingan

Perlengkapan penyambutan yang disesuaikan: Sediakan perlengkapan penyambutan khusus bagi karyawan baru yang mencakup barang bermerek perusahaan, surat ucapan selamat datang yang disesuaikan, dan informasi yang relevan tentang organisasi.
Materi pelatihan yang disesuaikan: Sesuaikan materi pelatihan agar selaras dengan peran karyawan baru, sehingga proses orientasi relevan dan menarik.
Ruang kerja yang dipersonalisasi: Siapkan ruang kerja karyawan baru dengan barang-barang yang dipersonalisasi, seperti tanda selamat datang, barang perusahaan, atau papan nama yang dipersonalisasi.
Rencana orientasi yang dipersonalisasi: Kembangkan rencana orientasi yang mempertimbangkan latar belakang, keterampilan, dan tujuan unik setiap karyawan baru, sehingga memberikan pengalaman yang lebih personal dan bermakna.
Program bimbingan: Pasangkan karyawan baru dengan mentor yang memiliki minat atau latar belakang profesional yang sama, sehingga menumbuhkan rasa keterkaitan dan dukungan.

Dengan mempersonalisasi penghargaan orientasi, organisasi menunjukkan komitmen terhadap individualitas karyawan mereka, meningkatkan keterlibatan dan integrasi ke dalam budaya perusahaan.

Apakah penghargaan orientasi hanya untuk organisasi besar?

Penghargaan orientasi dapat diterapkan oleh organisasi dari semua ukuran. Meskipun perusahaan yang lebih besar mungkin memiliki sumber daya yang lebih luas, organisasi yang lebih kecil masih dapat menciptakan pengalaman orientasi yang berdampak melalui sikap yang bijaksana, sambutan yang dipersonalisasi, dan insentif praktis yang selaras dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan mereka.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.