.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Penghargaan orientasi menandakan aspek dinamis dari budaya organisasi, yang dirancang untuk menyambut dengan hangat dan mengintegrasikan karyawan baru dengan mulus ke tempat kerja. Berfungsi sebagai tanda penghargaan yang nyata, imbalan ini berkontribusi pada pengalaman awal yang positif bagi individu yang bergabung dengan perusahaan.
Imbalan orientasi adalah insentif atau hadiah yang ditawarkan kepada karyawan baru selama hari-hari atau minggu-minggu awal mereka di sebuah organisasi.
Penghargaan ini bertujuan untuk menciptakan pengalaman yang ramah dan positif, membantu karyawan baru merasa dihargai, termotivasi, dan terintegrasi ke dalam budaya perusahaan sejak awal.
Imbalan orientasi dapat diwujudkan dalam berbagai bentuk:
Kuncinya adalah menyesuaikan penghargaan dengan preferensi individu dan budaya perusahaan, memastikan bahwa pengalaman orientasi berkesan dan bermakna.
Penghargaan orientasi memainkan peran penting dalam membangun suasana positif bagi perjalanan karyawan dalam organisasi. Mereka berkontribusi dalam menciptakan rasa memiliki, meningkatkan semangat kerja, dan menumbuhkan keterlibatan awal, memengaruhi persepsi karyawan terhadap perusahaan dan komitmen mereka terhadap tujuannya.
Penghargaan orientasi berkontribusi pada keterlibatan karyawan dengan membangun lingkungan yang positif dan mendukung sejak awal hubungan kerja. Ketika karyawan merasa dihargai dan disambut, mereka lebih mungkin untuk secara aktif terlibat dalam peran mereka, sehingga menumbuhkan rasa komitmen dan kesetiaan kepada organisasi.
Mempersonalisasi penghargaan orientasi adalah pendekatan strategis yang menumbuhkan pengalaman positif dan berkesan bagi karyawan baru. Berikut adalah cara organisasi dapat mencapai hal ini:
Dengan mempersonalisasi penghargaan orientasi, organisasi menunjukkan komitmen terhadap individualitas karyawan mereka, meningkatkan keterlibatan dan integrasi ke dalam budaya perusahaan.
Penghargaan orientasi dapat diterapkan oleh organisasi dari semua ukuran. Meskipun perusahaan yang lebih besar mungkin memiliki sumber daya yang lebih luas, organisasi yang lebih kecil masih dapat menciptakan pengalaman orientasi yang berdampak melalui sikap yang bijaksana, sambutan yang dipersonalisasi, dan insentif praktis yang selaras dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan mereka.
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
.svg)
.svg)
.svg)