.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
.webp)
Penghargaan non-moneter adalah penghargaan yang tidak melibatkan uang. Imbalan ini mencakup pujian, ucapan terima kasih, pengakuan, dan penghargaan. Imbalan ini merupakan manfaat intrinsik atau internal yang dapat diperoleh dari pekerjaan karyawan. Imbalan ini membantu karyawan merasa dihargai dan termotivasi.
Penghargaan non-moneter adalah cara paling efektif untuk memotivasi tim Anda. Ini bisa menjadi cara yang ampuh untuk menunjukkan apresiasi Anda dan meningkatkan retensi karyawan.
Hadiah uang adalah sejumlah uang tertentu yang diberikan kepada karyawan untuk menyelesaikan tugas atau tujuan. Hadiah ini dapat datang dalam bentuk bonus, komisi, atau insentif dan dapat didasarkan pada kinerja, prestasi, atau senioritas.
Imbalan non-moneter bisa sama berharganya bagi karyawan Anda seperti imbalan uang. Dalam beberapa kasus, mereka lebih berharga daripada uang. Ketika Anda menawarkan imbalan non-moneter, Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa kerja keras mereka dihargai. Anda juga membuat mereka merasa lebih dihargai.
Karyawan ingin merasa bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri — dan itulah yang dapat dilakukan oleh imbalan non-moneter untuk mereka. Imbalan non-moneter menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan karyawan Anda dan bahwa kontribusi mereka penting bagi perusahaan.
Hadiah non-moneter datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, dan menemukan yang tepat adalah kunci untuk mendorong keterlibatan tim Anda.
Berikut adalah berbagai jenis imbalan non-moneter untuk karyawan:
Keuntungan dari imbalan non moneter adalah:
Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melambung!
Kerugian dari imbalan non moneter adalah:
Imbalan non-moneter adalah bagian integral dari motivasi karyawan. Penghargaan ini bersifat non-finansial, tetapi sangat memengaruhi kinerja dan sikap karyawan secara keseluruhan . Mereka sangat efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Ketika karyawan merasa termotivasi, mereka bekerja dengan semangat dan dedikasi.
Imbalan non-moneter yang efektif dapat mengubah sikap seseorang di tempat kerja, membawa perubahan positif di lingkungan dan meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki sikap positif terhadap pekerjaan mereka merasa berkomitmen pada organisasi dan terlibat.
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Beberapa contoh dan ide penghargaan non-moneter yang paling umum adalah:
.svg)
.svg)
.svg)