Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Imbalan non moneter

Penghargaan non-moneter adalah penghargaan yang tidak melibatkan uang. Imbalan ini mencakup pujian, ucapan terima kasih, pengakuan, dan penghargaan. Imbalan ini merupakan manfaat intrinsik atau internal yang dapat diperoleh dari pekerjaan karyawan. Imbalan ini membantu karyawan merasa dihargai dan termotivasi.

Penghargaan non-moneter adalah cara paling efektif untuk memotivasi tim Anda. Ini bisa menjadi cara yang ampuh untuk menunjukkan apresiasi Anda dan meningkatkan retensi karyawan.

Apa itu imbalan non moneter?

Hadiah uang adalah sejumlah uang tertentu yang diberikan kepada karyawan untuk menyelesaikan tugas atau tujuan. Hadiah ini dapat datang dalam bentuk bonus, komisi, atau insentif dan dapat didasarkan pada kinerja, prestasi, atau senioritas.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa imbalan non moneter penting?

Imbalan non-moneter bisa sama berharganya bagi karyawan Anda seperti imbalan uang. Dalam beberapa kasus, mereka lebih berharga daripada uang. Ketika Anda menawarkan imbalan non-moneter, Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa kerja keras mereka dihargai. Anda juga membuat mereka merasa lebih dihargai.

Karyawan ingin merasa bahwa mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri — dan itulah yang dapat dilakukan oleh imbalan non-moneter untuk mereka. Imbalan non-moneter menunjukkan bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan karyawan Anda dan bahwa kontribusi mereka penting bagi perusahaan.

Apa saja jenis imbalan non moneter?

Hadiah non-moneter datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, dan menemukan yang tepat adalah kunci untuk mendorong keterlibatan tim Anda.

Berikut adalah berbagai jenis imbalan non-moneter untuk karyawan:

Pengakuan: Ini bisa sesederhana pujian publik, pujian melalui email, atau catatan tulisan tangan.
Penghargaan: Ini adalah cara yang bagus untuk mengenali pencapaian karyawan dan dapat mencakup piala, plakat, dan sertifikat.
Keuntungan & Manfaat: Ini adalah jenis lain dari hadiah non-moneter yang dapat digunakan untuk memberi insentif kepada karyawan.
Hadiah: Mereka tidak harus mahal — terkadang, kartu hadiah bermerek senilai $10 dapat menunjukkan kepada seseorang betapa Anda menghargai kerja keras dan dedikasi mereka.
Waktu istirahat: Waktu liburan adalah salah satu imbalan non-moneter yang paling umum bagi pemberi kerja. Ini juga salah satu yang paling berharga karena tidak dapat diambil dari Anda.

Apa keuntungan dari imbalan non moneter?

Keuntungan dari imbalan non moneter adalah:

Mereka lebih murah daripada hadiah uang.
Mereka mudah digunakan di seluruh departemen dan tim.
Mereka dapat dipersonalisasi agar sesuai dengan minat dan kebutuhan setiap karyawan.
Mereka dapat diberikan tanpa memperhatikan implikasi pajak dari pemberian hadiah uang tunai.
Mereka lebih murah daripada bonus atau kenaikan uang tunai, sehingga ideal untuk anggaran Anda.

Kiat Pro

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Apa kerugian dari imbalan non-moneter?

Kerugian dari imbalan non moneter adalah:

Jika Anda memiliki tim besar, dan tujuannya adalah untuk meningkatkan produktivitas secara menyeluruh, maka memberikan hadiah non-moneter mungkin tidak cukup.
Mereka bisa kurang motivasi daripada uang dan mungkin hanya sesuai untuk beberapa karyawan. Seringkali, mereka dapat menjadi tantangan untuk diberikan.
Mungkin sulit untuk menemukan imbalan non-moneter yang sesuai dengan anggaran Anda dan juga memenuhi kebutuhan dan harapan karyawan Anda.

Apa dampak imbalan non-moneter terhadap kinerja karyawan?

Imbalan non-moneter adalah bagian integral dari motivasi karyawan. Penghargaan ini bersifat non-finansial, tetapi sangat memengaruhi kinerja dan sikap karyawan secara keseluruhan . Mereka sangat efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Ketika karyawan merasa termotivasi, mereka bekerja dengan semangat dan dedikasi.

Imbalan non-moneter yang efektif dapat mengubah sikap seseorang di tempat kerja, membawa perubahan positif di lingkungan dan meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki sikap positif terhadap pekerjaan mereka merasa berkomitmen pada organisasi dan terlibat.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.