Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Managing remote employees has become a crucial skill for leaders. As more organizations shift to remote and hybrid work models, the need to effectively manage and engage remote team members across various locations and time zones has never been more essential.
Remote working employees are individuals who perform their job duties from a location outside of the traditional office environment, often from their homes or other remote locations. This shift away from the conventional office space allows for greater flexibility in work hours and location, accommodating those who may work in different time zones or require a more adaptable schedule.
To effectively manage remote employees, leveraging the right tools is essential. Here are some of the best tools for managing remote and hybrid teams:
Employee rewards and recognition are crucial for keeping remote employees motivated and engaged. Here are some of the best tools for managing rewards, recognition, and engagement:
Embracing remote work requires a thoughtful approach that combines the right management practices, tools, and cultural adjustments to ensure that both remote employees and the organization thrive. Here are some key strategies to embrace remote work effectively:
Time management is a critical aspect of remote work, especially when employees work in different time zones. The following tools are among the best for managing remote employees’ time effectively:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.