Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Tunjangan gaya hidup mengacu pada tunjangan, keuntungan, dan insentif yang dinikmati individu sebagai bagian dari gaya hidup mereka secara keseluruhan, yang sering kali disediakan oleh pemberi kerja atau organisasi. Tunjangan ini dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan, kepuasan, dan kualitas hidup individu dalam berbagai aspek. Tunjangan ini melampaui kompensasi moneter tradisional dan bertujuan untuk menciptakan keseimbangan kehidupan kerja yang positif, meningkatkan kesehatan fisik dan mental, serta menawarkan peluang untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
Fasilitas non-tradisional yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan kualitas hidup mereka, termasuk program kesehatan, jadwal yang fleksibel, dan inisiatif keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Tunjangan gaya hidup adalah tunjangan non-finansial yang meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup karyawan secara keseluruhan. Beberapa jenis yang umum meliputi:
Tunjangan gaya hidup memainkan peran penting dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik:
Tunjangan gaya hidup berkontribusi terhadap kepuasan dan retensi karyawan dalam beberapa cara:
Contoh program kesehatan di bawah manfaat gaya hidup adalah:
Beberapa manfaat gaya hidup melampaui tempat kerja, menawarkan keuntungan bahkan ketika karyawan tidak bekerja. Contohnya meliputi:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Beberapa perusahaan menawarkan program tunjangan yang dapat disesuaikan, sehingga karyawan dapat memilih dari berbagai pilihan berdasarkan preferensi dan kebutuhan masing-masing. Hal ini dapat mencakup:
Dengan menawarkan tunjangan gaya hidup yang dapat disesuaikan, perusahaan memberdayakan karyawan mereka untuk bertanggung jawab atas kesejahteraan, keseimbangan kehidupan kerja, dan pengembangan profesional mereka, sehingga menumbuhkan rasa memiliki dan kepuasan dalam diri karyawan.
Pendekatan ini dapat meningkatkan keterlibatan, meningkatkan retensi, dan lingkungan kerja yang lebih termotivasi dan produktif.