Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Imbalan intrinsik

Imbalan intrinsik biasanya bersifat internal, artinya berasal dari dalam diri karyawan dan terkait dengan upaya dan kemampuan. Jenis penghargaan ini memberikan rasa pencapaian yang meningkatkan motivasi karyawan.

Imbalan intrinsik lebih kepada pemenuhan kebutuhan yang memuaskan diri sendiri karena bersifat internal dan tidak bergantung pada faktor eksternal untuk pemenuhannya. Misalnya, seorang pekerja mungkin termotivasi oleh tantangan tugas atau pekerjaan tertentu atau kesempatan untuk mengembangkan diri, seperti menaiki tangga karier.

Apa itu imbalan intrinsik?

Penghargaan intrinsik adalah faktor internal yang memotivasi karyawan untuk ingin menyelesaikan tugas dan proyek tertentu. Imbalan-imbalan ini diberikan oleh sifat psikologis dari kemampuan, perasaan, dan tindakan kita. Mereka termasuk hal-hal seperti kepuasan pribadi, kebanggaan, dan harga diri.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa imbalan intrinsik penting?

Motivasi intrinsik adalah motivasi diri: Melakukan sesuatu karena Anda mau, bukan karena Anda harus melakukannya. Ini tentang menikmati pekerjaan Anda dan menemukan kepuasan, bahkan jika tidak ada orang lain yang mengetahuinya.

Karyawan yang memiliki motivasi intrinsik lebih cenderung terlibat dan produktif. Berikut beberapa alasannya:

Mereka lebih bahagia dan tidak terlalu stres, yang berarti mereka dapat fokus pada tugas mereka dengan lebih baik.
Mereka lebih cenderung berpikir di luar kotak karena mereka tidak fokus untuk memenuhi tujuan tertentu atau mendapatkan gaji.
Mereka mengambil kepemilikan yang lebih besar atas pekerjaan mereka dan berjuang untuk keunggulan dalam segala hal yang mereka lakukan.
Mereka peduli untuk melakukan pekerjaan dengan baik — bahkan jika tidak ada orang lain yang melihat dari balik bahu mereka!

Kapan penghargaan intrinsik harus digunakan di tempat kerja?

Ketika Anda ingin memotivasi karyawan untuk melampaui dan melampaui.
Ketika suatu tugas tidak memiliki tujuan yang jelas atau ketika tujuannya tidak jelas dan tidak jelas.
Ketika Anda ingin memastikan kebahagiaan dan kesuksesan jangka panjang di tempat kerja.
Ketika Anda ingin sekelompok orang bekerja sama dalam sebuah proyek, yang membutuhkan kerja kreatif.

Bagaimana cara kerja imbalan intrinsik?

Imbalan intrinsik adalah penghargaan internal, pribadi, dan diri sendiri. Jenis hadiah ini tidak tergantung pada kekuatan luar atau kewajiban sosial.

Cara kerja motivasi intrinsik cukup sederhana. Alih-alih memotivasi diri sendiri untuk mencapai hadiah eksternal, Anda fokus pada imbalan internal dari suatu tugas. Jenis motivasi ini cenderung bekerja dengan proyek jangka panjang yang menawarkan sedikit hasil. Imbalan intrinsik biasanya dikaitkan dengan kebahagiaan, stimulasi mental, dan kesenangan.

Kiat Pro

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan ke tingkat berikutnya dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melejit!

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Apa saja jenis-jenis imbalan intrinsik?

Imbalan intrinsik dapat dibagi menjadi dua jenis:

Otonomi mengacu pada perasaan bahwa Anda mengendalikan tindakan Anda dan bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda. Orang merasa otonom ketika mereka dapat menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan penting. Ini termasuk memiliki kendali atas jadwal mereka, bekerja di lingkungan yang mendukung nilai-nilai mereka, dan menetapkan tujuan untuk diri mereka sendiri.
Tujuan mengacu pada memiliki alasan yang berarti untuk melakukan sesuatu, seperti membantu orang atau berkontribusi pada masyarakat. Sangat penting bagi orang untuk merasa bahwa apa yang mereka lakukan penting dan berkontribusi positif bagi kehidupan orang lain — atau dikenal sebagai efikasi diri atau harga diri.

Apa keuntungan dari imbalan intrinsik?

Keuntungan dari imbalan intrinsik meliputi:

Motivasi jangka panjang
Loyalitas merek yang lebih kuat
Cepat dan mudah diterapkan
Meningkatkan produktivitas dan kinerja
Meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

Promotor
Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
Pengkritik
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apa kerugian dari imbalan intrinsik?

Kerugian dari imbalan intrinsik meliputi:

Sulit untuk mengukur nilainya
Mereka membutuhkan waktu lama untuk berkembang
Mereka tidak dijamin konsisten
Semakin banyak yang Anda miliki, semakin tidak efektif mereka menjadi
Anda tidak dapat membayar orang untuk melakukan sesuatu yang tidak ingin mereka lakukan
Mereka dapat menyebabkan kurangnya motivasi jika mereka tidak dilihat sebagai adil atau dihargai secara sosial oleh orang lain

Apa saja contoh dari pahala intrinsik?

Berikut ini adalah contoh imbalan intrinsik:

Kebanggaan prestasi
Pembelajaran dan peningkatan diri
Pengakuan karena melakukan pekerjaan dengan baik
Keterlibatan dalam proses atau proyek kreatif
Diakui oleh rekan-rekan Anda untuk sesuatu yang Anda lakukan

Apa perbedaan antara imbalan intrinsik dan ekstrinsik?

Hadiah intrinsik:

Penghargaan intrinsik adalah motivator internal
Mereka berasal dari melakukan sesuatu yang Anda sukai atau anggap menarik
Melakukan sesuatu karena Anda ingin melakukannya

Hadiah ekstrinsik:

Penghargaan ekstrinsik adalah motivator eksternal
Mereka datang dari melakukan sesuatu yang diharapkan dari Anda atau mendapat hadiah dalam beberapa cara
Melakukan sesuatu karena Anda akan mendapatkan sesuatu sebagai imbalan jika Anda melakukannya dengan baik

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda