Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Imbalan yang fleksibel telah menjadi landasan dalam manajemen tenaga kerja modern, menawarkan pendekatan yang dinamis untuk mengenali dan memotivasi karyawan di luar struktur kompensasi tradisional. Di pasar kerja yang kompetitif saat ini, organisasi semakin menyadari pentingnya menyesuaikan imbalan dengan beragam preferensi tenaga kerja mereka.
Pendekatan komprehensif ini mencakup insentif moneter dan meluas ke imbalan non-moneter dan penghargaan yang berwujud/berwujud, sehingga menciptakan strategi holistik untuk meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan.
Imbalan fleksibel, juga dikenal sebagai kompensasi fleksibel, mengacu pada pendekatan kompensasi dan pengakuan yang memungkinkan karyawan untuk memilih dari berbagai pilihan berdasarkan preferensi dan kebutuhan masing-masing.
Alih-alih pendekatan satu ukuran untuk semua untuk kompensasi dan tunjangan, program imbalan yang fleksibel memberi karyawan menu pilihan, yang memungkinkan mereka untuk menyesuaikan paket kompensasi mereka agar selaras dengan keadaan dan prioritas mereka yang unik.
Imbalan fleksibel biasanya mencakup elemen moneter dan non-moneter, yang menawarkan kepada karyawan campuran insentif keuangan dan tunjangan lainnya. Tujuannya adalah untuk memberikan struktur kompensasi yang lebih personal dan mudah beradaptasi yang melampaui paket gaji dan tunjangan tradisional.
Berbagai jenis hadiah fleksibel adalah:
Dampak dari imbalan yang fleksibel terhadap keterlibatan karyawan adalah:
Tantangan dalam menerapkan imbalan fleksibel adalah:
Peran teknologi dalam pemberian imbalan yang fleksibel adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.