Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Penghargaan Finansial

Imbalan finansial adalah metode umum yang digunakan oleh bisnis untuk mengenali dan memberi insentif kepada karyawan atas kinerja, pencapaian, atau kontribusi mereka. Imbalan ini biasanya berbentuk kompensasi moneter atau bonus dan berfungsi sebagai komponen penting dari motivasi dan keterlibatan karyawan. Memahami cara kerja penghargaan finansial dapat membantu perusahaan merancang sistem penghargaan yang efektif dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.

Apa yang dimaksud dengan penghargaan finansial dalam konteks pengakuan karyawan?

Penghargaan finansial dalam konteks pengakuan karyawan mengacu pada insentif moneter atau kompensasi yang diberikan kepada karyawan sebagai bentuk pengakuan dan penghargaan atas kontribusi, pencapaian, atau kinerja luar biasa mereka dalam suatu organisasi. Imbalan ini berfungsi sebagai ekspresi nyata dari pengakuan organisasi atas upaya karyawan dan dirancang untuk memotivasi, mempertahankan, dan melibatkan karyawan.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Jenis penghargaan finansial apa yang biasanya ditawarkan kepada karyawan?

Jenis penghargaan finansial yang ditawarkan kepada karyawan adalah,

Kenaikan gaji: Kenaikan gaji tahunan atau berdasarkan prestasi mencerminkan peningkatan permanen dalam gaji pokok karyawan, sebagai pengakuan atas kontribusi dan nilai mereka yang konsisten terhadap organisasi.
Bonus: Bonus kinerja adalah pembayaran satu kali yang dikaitkan dengan sasaran kinerja individu, tim, atau perusahaan. Bonus ini bisa bersifat tahunan, triwulanan, atau berbasis proyek.
Pembagian keuntungan: Dalam program bagi hasil, karyawan menerima bagian dari keuntungan perusahaan, sehingga menumbuhkan rasa kepemilikan dan keselarasan dengan kesuksesan organisasi.
Opsi saham atau ekuitas: Karyawan dapat ditawari opsi saham atau ekuitas di perusahaan, yang memungkinkan mereka mendapatkan manfaat dari pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.
Struktur komisi: Umumnya dalam peran penjualan, struktur komisi mengaitkan sebagian penghasilan karyawan secara langsung dengan penjualan atau pendapatan yang mereka hasilkan.‍
Penghargaan pengakuan: Penghargaan uang tunai atau sertifikat hadiah dapat diberikan sebagai bagian dari program pengakuan, yang mengakui kinerja atau pencapaian yang luar biasa.

Bagaimana penghargaan finansial ditentukan atau dihitung?

Penentuan atau penghitungan imbalan finansial biasanya dipengaruhi oleh kombinasi faktor objektif dan subjektif:

Metrik kinerja: Indikator kinerja utama (KPI), sasaran individu, dan kontribusi keseluruhan terhadap keberhasilan organisasi sering dipertimbangkan.
Batasan anggaran: Kesehatan keuangan organisasi dan batasan anggaran dapat membatasi tingkat penghargaan finansial yang dapat didistribusikan.
Tolok ukur pasar: Survei gaji dan riset pasar membantu organisasi memastikan imbalan finansial mereka kompetitif dan selaras dengan standar industri.
Kebijaksanaan manajerial: Manajer sering kali memiliki keleluasaan dalam menentukan penghargaan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti kerja sama tim, kepemimpinan, dan kontribusi inovatif.
Kebijakan organisasi: Kebijakan yang jelas dan transparan memandu distribusi imbalan finansial, memastikan keadilan dan konsistensi.

Bagaimana perusahaan dapat memastikan keadilan dan transparansi dalam mendistribusikan imbalan finansial?

Memastikan keadilan dan transparansi dalam distribusi penghargaan sangat penting untuk menjaga moral dan kepercayaan karyawan. Menerapkan kriteria penghargaan yang jelas dan konsisten, melakukan evaluasi kinerja secara berkala, dan memberikan umpan balik yang membangun sangat penting.

Tentukan kriteria yang jelas: Jabarkan dengan jelas kriteria untuk mendapatkan imbalan finansial, kaitkan dengan kinerja, pencapaian, atau metrik terukur lainnya.
Melakukan evaluasi secara berkala: Menilai kinerja karyawan secara teratur dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menginformasikan keputusan pemberian penghargaan.‍
Membentuk komite penghargaan: Buat komite yang bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui keputusan penghargaan untuk memastikan keadilan dan objektivitas.

Apakah imbalan finansial sama untuk semua karyawan dalam suatu organisasi?

Imbalan finansial tidak selalu sama untuk semua karyawan di dalam sebuah organisasi. Mereka sering kali bervariasi berdasarkan faktor-faktor seperti:

Kinerja: Karyawan yang berkinerja tinggi dapat menerima bonus atau kenaikan gaji yang lebih besar dibandingkan dengan rekan-rekan mereka.
Tingkat pekerjaan dan tanggung jawab: Peran eksekutif atau kepemimpinan mungkin memiliki akses ke struktur imbalan finansial yang berbeda dengan posisi entry-level atau menengah.
Kondisi pasar: Standar industri dan kondisi ekonomi dapat memengaruhi jumlah dan jenis imbalan finansial yang ditawarkan.‍
Masa kerja: Karyawan yang telah lama bekerja dapat menerima manfaat atau bonus tambahan sebagai pengakuan atas kesetiaan dan komitmen mereka.

Apakah ada implikasi pajak yang terkait dengan imbalan finansial?

Imbalan finansial, terutama dalam bentuk kompensasi uang, sering kali dikenakan pajak. Implikasi pajak dapat bervariasi berdasarkan sifat imbalan, peraturan pajak setempat, dan keadaan individu penerima.

Umumnya, gaji, bonus, dan insentif berbasis uang tunai lainnya dianggap sebagai penghasilan kena pajak. Pemberi kerja harus memotong pajak penghasilan, pajak jaminan sosial, dan pajak lain yang berlaku dari imbalan ini.

Imbalan non-moneter mungkin juga memiliki implikasi pajak, tergantung pada nilai yang dirasakan. Sangat penting bagi pemberi kerja dan karyawan untuk mengetahui kewajiban pajak yang terkait dengan imbalan finansial.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Dapatkah penghargaan finansial diberikan dalam bentuk lain selain kompensasi uang?

Ya, penghargaan finansial bisa dalam berbagai bentuk di luar insentif uang tunai tradisional. Ini dapat mencakup opsi saham, rencana pembagian keuntungan, kontribusi pensiun, tunjangan kesehatan, dan tunjangan non-moneter lainnya.

Menawarkan beragam bentuk kompensasi memungkinkan pemberi kerja untuk menyesuaikan imbalan dengan preferensi dan kebutuhan karyawan. Selain itu, imbalan non-moneter dapat berkontribusi pada kepuasan dan retensi karyawan.

Namun, penting untuk mempertimbangkan implikasi pajak dan praktik akuntansi yang terkait dengan berbagai bentuk kompensasi.

Dapatkah penghargaan finansial digabungkan dengan bentuk pengakuan atau insentif karyawan lainnya?

Ya, menggabungkan imbalan finansial dengan bentuk pengakuan dan insentif karyawan lainnya dapat menciptakan program imbalan yang komprehensif dan memotivasi. Mengakui dan menghargai karyawan melalui pujian lisan, penghargaan, atau gerakan yang dipersonalisasi dapat meningkatkan dampak keseluruhan imbalan finansial. Pendekatan ini mengakui pentingnya motivasi intrinsik dan ekstrinsik, yang berkontribusi pada budaya tempat kerja yang lebih holistik dan menarik.