Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Penghargaan Keunggulan

Penghargaan Excellence adalah program pengakuan yang dirancang untuk mengakui dan merayakan individu atau organisasi yang telah menunjukkan kinerja, pencapaian, atau kontribusi yang luar biasa dalam bidang atau industri tertentu. Penghargaan ini bertujuan untuk menghormati keunggulan, menginspirasi orang lain, dan mempromosikan budaya peningkatan berkelanjutan. Penghargaan Excellence dapat ditemukan di berbagai sektor, termasuk bisnis, akademisi, olahraga, seni, dan layanan masyarakat.

Apa yang dimaksud dengan penghargaan keunggulan?

Penghargaan yang diberikan kepada karyawan atas kinerja, kontribusi, atau pencapaian yang luar biasa dalam organisasi.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Apa tujuan dari penghargaan keunggulan?

Penghargaan Excellence memiliki beberapa tujuan, terutama ditujukan untuk mengakui dan menghargai pencapaian, kontribusi, dan kinerja yang luar biasa di berbagai bidang. Tujuan utamanya meliputi:

Pengakuan: Untuk mengakui dan merayakan individu atau organisasi yang telah menunjukkan keterampilan, pencapaian, atau kontribusi yang luar biasa di bidang tertentu.‍
Motivasi: Menginspirasi dan memotivasi orang lain dengan menunjukkan standar dan pencapaian yang patut dicontoh, mendorong budaya perbaikan dan keunggulan yang berkelanjutan.
‍Promosipraktik-praktik terbaik: Untuk menyoroti dan mempromosikan praktik-praktik terbaik dalam suatu industri atau komunitas, mendorong standar keunggulan yang dapat dicapai oleh orang lain.
‍Moral karyawan: Dalam dunia korporat, penghargaan keunggulan dapat meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan dengan mengakui dan menghargai kerja keras dan dedikasi.

Apa saja manfaat dari menerima penghargaan excellence?

Menerima penghargaan excellence dapat memberikan berbagai keuntungan, termasuk:

Pengakuan dan prestise: Penghargaan ini memberikan pengakuan dan prestise kepada publik, meningkatkan reputasi penerima penghargaan di bidangnya.
Kredibilitas: Penghargaan ini menambah kredibilitas pada pencapaian, layanan, atau produk penerima, karena penghargaan ini berfungsi sebagai validasi eksternal atas keunggulan.
‍Kesempatan berjejaring: Upacara penghargaan dan acara terkait memberikan kesempatan untuk berjejaring dengan individu dan organisasi berprestasi lainnya.
‍Motivasi karyawan: Dalam lingkungan perusahaan, penghargaan keunggulan dapat meningkatkan semangat kerja, kepuasan kerja, dan loyalitas karyawan.

Apa saja kategori atau kriteria yang berbeda untuk penghargaan keunggulan?

Penghargaan Excellence dapat mencakup berbagai kategori dan kriteria, tergantung pada sifat penghargaan dan industrinya. Kategori yang umum meliputi:

Inovasi: Mengenali ide, produk, atau proses yang inovatif.
‍Kepemimpinan: Menghormati individu yang telah menunjukkan kualitas kepemimpinan yang luar biasa.
Layanan Pelanggan: Mengakui keunggulan dalam menyediakan layanan pelanggan yang luar biasa.
‍Keberlanjutan: Penghargaan untuk praktik yang bertanggung jawab terhadap lingkungan.
‍Layanan Masyarakat: Mengakui kontribusi kepada masyarakat dan tanggung jawab sosial.
‍Metrik Kinerja: Penghargaan berdasarkan indikator kinerja yang dapat diukur, seperti pertumbuhan penjualan, pendapatan, atau peningkatan efisiensi.

Kategori-kategori ini dapat sangat bervariasi, dan program penghargaan tertentu mungkin memiliki kriteria unik yang disesuaikan dengan tujuan dan sasaran mereka.

Bagaimana para pemenang dipilih untuk mendapatkan penghargaan keunggulan?

Proses pemilihan pemenang untuk penghargaan keunggulan dapat bervariasi berdasarkan organisasi pemberi penghargaan dan kriteria tertentu. Akan tetapi, metode yang umum meliputi:

Nominasi: Individu atau organisasi dapat dinominasikan oleh rekan kerja, kolega, atau pakar industri.
Panel Juri: Panel juri, yang biasanya terdiri dari para ahli atau profesional di bidang yang relevan, mengevaluasi nominasi berdasarkan kriteria yang telah ditentukan.
‍Metrik Kinerja: Pemenang dapat dipilih berdasarkan metrik yang dapat diukur, seperti kinerja penjualan, inovasi, kepemimpinan, atau kriteria terukur lainnya.
‍Tinjauan Rekan Sejawat: Beberapa penghargaan melibatkan proses tinjauan sejawat, di mana para nominator dievaluasi oleh rekan-rekan mereka di dalam industri atau komunitas.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan

Blog (dalam bahasa Inggris

Ebook & Panduan

Daftar Istilah

Lihat Semua Integrasi