Kepuasan karyawan adalah ukuran seberapa efektif karyawan terlibat dalam pekerjaan yang mereka lakukan. Ini adalah perasaan bahwa seseorang dapat berkontribusi pada kesuksesan perusahaan dan melihat imbalan atas upaya mereka. Ketika karyawan puas, mereka lebih cenderung untuk tetap bersama organisasi mereka dan menghadapi tantangan baru.
Kepuasan karyawan adalah elemen penting dari lingkungan tempat kerja, yang secara signifikan berdampak pada produktivitas dan profitabilitas organisasi. Ini adalah sejauh mana karyawan puas dengan pekerjaan mereka dan kompensasi, tunjangan, dan kondisi kerja terkait.
Kepuasan karyawan didefinisikan sebagai sejauh mana seorang karyawan puas dengan pekerjaan mereka, jumlah pemenuhan yang mereka terima dari pekerjaan, dan seberapa besar mereka menikmati apa yang mereka lakukan.
Kepuasan karyawan penting karena berkontribusi pada kesuksesan bisnis secara keseluruhan. Ketika karyawan puas dengan lingkungan kerja mereka, mereka cenderung:
Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan adalah:
Berikut adalah daftar faktor kunci yang mendorong kepuasan karyawan:
Tarik dan pertahankan talenta terbaik dengan platform manajemen pengalaman karyawan kami. Buat tim Anda termotivasi dan terlibat hari ini.
Bicaralah dengan pakar keterlibatan karyawan kami sekarang juga!
Karyawan yang terlibat
Karyawan yang puas
Survei kepuasan karyawan adalah bagian penting dari proses keterlibatan karyawan. Mereka adalah cara yang bagus untuk memahami bagaimana perasaan karyawan tentang pekerjaan mereka, perusahaan tempat mereka bekerja, dan peran mereka dalam organisasi.
Hasilnya akan membantu Anda melihat di mana anggota tim Anda berhasil dan di mana mereka membutuhkan perbaikan. Ini membantu bisnis bergerak maju menuju tujuannya bersama!
Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).
Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.
Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan kepuasan karyawan:
Langkah-langkah untuk mengukur kepuasan karyawan:
Berikut adalah beberapa strategi efektif untuk membantu meningkatkan kepuasan karyawan di tempat kerja: