✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Penghargaan Karyawan

Penghargaan karyawan adalah insentif atau tunjangan yang diberikan kepada karyawan untuk mengakui pencapaian mereka, meningkatkan semangat kerja, dan mendorong produktivitas. Hal ini dapat berupa bonus uang, kartu hadiah, cuti berbayar, atau tunjangan non-moneter seperti pengakuan publik dan peluang pengembangan karier.

Apa itu imbalan karyawan?  

Penghargaan karyawan adalah insentif yang diberikan oleh pemberi kerja untuk mengakui dan mendorong kinerja yang tinggi di antara staf mereka. Penghargaan ini dapat berupa berbagai bentuk, termasuk insentif moneter dan non-moneter. Tujuan utama dari penghargaan ini adalah untuk merayakan pencapaian, memotivasi karyawan, dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.

Apa yang dimaksud dengan sistem penghargaan karyawan?  

Sistem penghargaan karyawan adalah pendekatan terstruktur yang digunakan organisasi untuk mengenali dan menghargai kontribusi karyawan mereka. Sistem ini mencakup berbagai metode dan alat yang dirancang untuk memotivasi karyawan, meningkatkan kepuasan kerja, dan menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Bagaimana cara membuat program rewards karyawan?  

Menciptakan program penghargaan karyawan yang efektif melibatkan beberapa langkah utama untuk memastikan program tersebut memenuhi kebutuhan organisasi dan karyawannya. Berikut ini adalah pendekatan terstruktur untuk mengembangkan program yang sukses:

  • Tentukan tujuan: Mulailah dengan mengidentifikasi tujuan program penghargaan Anda. Apakah Anda bertujuan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, meningkatkan produktivitas, atau meningkatkan retensi? Tujuan yang jelas akan memandu desain program Anda.
  • Pahami preferensi karyawan: Sangat penting untuk mengetahui jenis penghargaan apa yang akan beresonansi dengan karyawan Anda. Lakukan survei atau kelompok fokus untuk mengumpulkan wawasan tentang preferensi mereka, apakah mereka lebih menyukai imbalan uang, pengakuan, atau imbalan berdasarkan pengalaman seperti perjalanan atau acara.
  • Rancang struktur program: Tentukan kerangka kerja program penghargaan Anda. Ini termasuk menentukan bagaimana karyawan akan mendapatkan imbalan (misalnya, melalui metrik kinerja, nominasi rekan kerja, atau masa kerja) dan jenis imbalan apa yang akan ditawarkan. Pertimbangkan untuk menerapkan sistem berbasis poin di mana karyawan dapat menukarkan poin dengan berbagai hadiah.
  • Tetapkan anggaran: Tetapkan anggaran untuk program penghargaan Anda untuk memastikan program tersebut berkelanjutan secara finansial. Anggaran ini harus memperhitungkan imbalan moneter dan biaya yang terkait dengan upaya pengakuan non-moneter.
  • Komunikasikan program: Setelah program dirancang, komunikasikan dengan jelas kepada semua karyawan. Pastikan mereka memahami cara kerja program, apa yang perlu mereka lakukan untuk mendapatkan hadiah, dan jenis hadiah yang tersedia. Komunikasi yang efektif adalah kunci keterlibatan.
  • Menerapkan dan memantau: Luncurkan program dan pantau efektivitasnya. Kumpulkan umpan balik dari karyawan untuk mengetahui bagaimana mereka memandang program tersebut dan apakah program tersebut memenuhi harapan mereka. Umpan balik ini dapat membantu Anda melakukan penyesuaian yang diperlukan dari waktu ke waktu.
  • Mengevaluasi dan menyesuaikan: Secara teratur menilai dampak program penghargaan terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Bersikaplah terbuka untuk melakukan perubahan berdasarkan umpan balik dari karyawan dan kebutuhan organisasi agar program tetap relevan dan efektif.

Bagaimana Empuls membantu dengan penghargaan karyawan:

Empuls menawarkan platform lengkap untuk membuat program penghargaan karyawan menjadi efektif dan tidak merepotkan:

  • Personalisasi dalam Skala Besar: Empuls memungkinkan penghargaan yang disesuaikan berdasarkan preferensi karyawan, memastikan bahwa penghargaan tersebut bermakna dan berdampak.
  • Proses Otomatis: Mengotomatiskan distribusi hadiah untuk ulang tahun, pencapaian, atau pencapaian kinerja, mengurangi upaya administratif dan memastikan konsistensi.
  • Solusi Ramah Anggaran: Tetapkan anggaran dan lacak pengeluaran secara real-time, untuk memastikan program hadiah berdampak besar namun tetap hemat biaya.
  • Pengakuan & Berbagi Sosial: Kombinasikan penghargaan dengan pengakuan publik untuk memperkuat nilainya dan membangun budaya penghargaan.
  • Integrasi dengan Inisiatif yang Lebih Luas: Menyelaraskan penghargaan dengan strategi keterlibatan karyawan yang lebih besar untuk menciptakan pengalaman yang kohesif.
  • Kepatuhan Pajak: Empuls memberikan wawasan dan alat untuk mengelola distribusi hadiah yang sesuai dengan pajak secara efektif.
  • Jangkauan Global: Empuls mendukung operasi multi-mata uang dan multi-lokasi, membuatnya ideal untuk tim yang terdistribusi.

Empuls membantu organisasi menyederhanakan dan meningkatkan program penghargaan karyawan mereka, mengubahnya menjadi alat strategis untuk keterlibatan dan retensi. Dengan fokus pada otomatisasi, personalisasi, dan integrasi, Empuls memastikan bahwa program penghargaan tidak hanya mudah dikelola tetapi juga sangat bermakna bagi karyawan. Mulai ciptakan pengalaman penghargaan yang berdampak dengan Empuls hari ini! Jadwalkan panggilan sekarang!

Apakah imbalan karyawan dapat dikenakan pajak?  

Ya, imbalan kerja umumnya dianggap sebagai tunjangan kena pajak. Pengenaan pajak atas imbalan ini dapat bergantung pada beberapa faktor, termasuk sifat imbalan dan hubungannya dengan kinerja pekerjaan.

  • Imbalan uang dan imbalan terkait kinerja: Imbalan yang diberikan karena alasan yang berkaitan dengan kinerja, seperti memenuhi target penjualan atau menyelesaikan proyek, biasanya diklasifikasikan sebagai tunjangan kena pajak. Ini berarti nilai moneter dari imbalan ini harus ditambahkan ke penghasilan karyawan dan dilaporkan untuk tujuan pajak.
  • Hadiah vs imbalan: Meskipun hadiah yang diberikan kepada karyawan terkadang tidak kena pajak, hal ini biasanya hanya berlaku jika hadiah tersebut tidak terkait dengan prestasi kerja dan dianggap sebagai hadiah asli. Namun, jika hadiah tersebut dimaksudkan sebagai penghargaan atas prestasi yang berkaitan dengan pekerjaan, maka hadiah tersebut diperlakukan sebagai penghasilan kena pajak.
  • Ambang batas dan pengecualian: Di beberapa yurisdiksi, mungkin terdapat ambang batas tertentu untuk dikenakan pajak. Misalnya, jika nilai total hadiah dan penghargaan melebihi jumlah tertentu (misalnya $500), hanya bagian di atas ambang batas tersebut yang dapat dikenakan pajak.
  • Hadiah non-tunai: Imbalan non-tunai, seperti kartu hadiah atau hadiah, umumnya juga dikenakan pajak. Nilai hadiah ini harus dimasukkan dalam penghasilan kena pajak karyawan.

Kiat Pro:

Memotivasi karyawan dengan penghargaan pilihan mereka. Senangi karyawan dengan penghargaan untuk setiap tonggak sejarah dan pencapaian.

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Apa saja contoh penghargaan karyawan?  

  • Bonus: Insentif finansial yang diberikan untuk mencapai tujuan atau metrik kinerja tertentu.
  • Kartu hadiah: Kartu ini bisa untuk peritel atau restoran populer, yang memungkinkan karyawan memilih hadiah mereka.
  • Hari libur tambahan: Memberikan cuti berbayar tambahan sebagai penghargaan atas kinerja yang luar biasa.
  • Jam kerja yang fleksibel: Memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan jadwal mereka sebagai penghargaan atas kerja keras mereka.
  • Pengakuan publik: Memberikan penghargaan kepada karyawan dalam rapat atau melalui komunikasi di seluruh perusahaan atas kontribusi mereka.
  • Penghargaan karyawan terbaik bulan ini: Program pengakuan formal yang menyoroti pencapaian karyawan.
  • Tamasya tim: Mengadakan kegiatan menyenangkan seperti bowling, ruang pelarian, atau makan siang tim untuk merayakan pencapaian.
  • Lokakarya atau kesempatan pelatihan: Menawarkan pengembangan profesional sebagai hadiah, yang juga dapat menguntungkan organisasi.
  • Barang-barang perusahaan: Barang dagangan bermerek seperti pakaian, mug, atau gadget teknologi.
  • Keranjang hadiah: Keranjang pilihan berisi makanan ringan, minuman, atau barang kesehatan sebagai tanda terima kasih.
  • Keanggotaan gym: Menyediakan keanggotaan atau diskon untuk mempromosikan gaya hidup sehat.
  • Hari kesehatan: Mengizinkan karyawan untuk mengambil cuti khusus untuk kesehatan mental dan kebugaran.
  • Makan siang gratis: Mentraktir karyawan makan siang sebagai cara yang sederhana namun efektif untuk menunjukkan apresiasi.
  • Catatan terima kasih: Catatan yang dipersonalisasi yang mengungkapkan rasa terima kasih atas kerja keras karyawan dapat memberikan dampak yang signifikan.

Bagaimana struktur penghargaan karyawan?

Struktur penghargaan karyawan mengacu pada kerangka kerja terorganisir yang menguraikan bagaimana penghargaan didistribusikan dalam suatu organisasi. Struktur ini dirancang untuk mengenali dan memberi insentif atas kinerja, keterlibatan, dan loyalitas karyawan.

Apa penghargaan terbaik untuk pengakuan karyawan?

Penghargaan terbaik untuk pengakuan karyawan bergantung pada budaya perusahaan, anggaran, dan preferensi karyawan. Imbalan yang umumnya dihargai meliputi:

  1. Imbalan Uang: Bonus, kartu hadiah, atau kenaikan gaji dihargai secara universal dan memberikan fleksibilitas kepada karyawan untuk memilih apa yang mereka inginkan.
  1. Imbalan berdasarkan pengalaman: Menawarkan pengalaman seperti liburan berbayar, tiket konser, atau kegiatan membangun tim menciptakan kenangan abadi dan memperkuat ikatan karyawan.
  1. Penghargaan Pengakuan: Plakat, piala, atau sertifikat yang mengakui pencapaian dapat memiliki nilai emosional yang signifikan.
  1. Peluang Pertumbuhan Karier: Mensponsori karyawan untuk mengikuti pelatihan, sertifikasi, atau konferensi menunjukkan investasi dalam pengembangan jangka panjang mereka.
  1. Fasilitas Kesehatan: Keanggotaan gym, voucher spa, atau retret kesehatan sejalan dengan fokus yang semakin besar pada kesejahteraan karyawan.
  1. Hadiah yang dipersonalisasi: Hadiah khusus yang mencerminkan minat atau pencapaian karyawan menunjukkan perhatian dan kepedulian yang tulus.

Penghargaan terbaik adalah penghargaan yang selaras dengan preferensi individu dan selaras dengan nilai-nilai organisasi, sehingga karyawan merasa benar-benar dihargai.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.

Berdasarkan jawaban yang diberikan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori yang berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang memberikan tanggapan positif atau setuju.
  • Pengkritik
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang bersikap netral dalam memberikan tanggapan.

Apakah imbalan karyawan dapat dikenakan pajak?

Ya, dalam banyak kasus, imbalan karyawan dapat dikenakan pajak karena dianggap sebagai bagian dari penghasilan karyawan. Namun, pengenaan pajak tergantung pada faktor-faktor seperti sifat hadiah, nilainya, dan peraturan pajak setempat. Berikut ini adalah ikhtisarnya:

  • Imbalan dalam bentuk uang tunai dan setara uang tunai: Imbalan ini biasanya dikenakan pajak dan harus dilaporkan sebagai bagian dari gaji karyawan.
  • Hadiah Non-Tunai: Beberapa hadiah non-tunai, seperti hadiah atau token bernilai kecil, dapat dikecualikan dari pajak jika berada di bawah aturan de minimis di yurisdiksi tertentu.
  • Imbalan Berdasarkan Pengalaman: Imbalan ini biasanya dikenakan pajak kecuali jika memenuhi syarat sebagai tunjangan karyawan yang tidak kena pajak.
  • Kartu Hadiah: Diperlakukan sebagai setara uang tunai, kartu hadiah sering kali dikenakan pajak kecuali jika termasuk dalam pengecualian tertentu.

Pemberi kerja harus selalu mendapat informasi tentang implikasi pajak dari hadiah di negara masing-masing untuk memastikan kepatuhan dan pelaporan yang tepat.

Apakah program rewards karyawan berhasil?

Ya, program penghargaan karyawan yang terstruktur dengan baik sangat efektif dalam meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan. Inilah alasan mengapa program ini berhasil:

  • Meningkatkan Semangat Kerja: Karyawan merasa dihargai dan diapresiasi, sehingga meningkatkan kepuasan kerja.
  • Mendorong Produktivitas: Pengakuan dan penghargaan menginspirasi karyawan untuk melakukan yang terbaik.
  • Meningkatkan Loyalitas: Karyawan yang diberi penghargaan lebih mungkin untuk tetap berkomitmen pada organisasi.
  • Mendorong Perilaku Positif: Program penghargaan dapat memperkuat perilaku yang diinginkan dan menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan organisasi.
  • Memperkuat Budaya Perusahaan: Budaya pengakuan menumbuhkan rasa memiliki dan kolaborasi.

Namun, agar program penghargaan dapat berhasil, program tersebut harus konsisten, dipersonalisasi, dan selaras dengan strategi keterlibatan perusahaan.

Pelajari bagaimana Empuls dapat membantu organisasi Anda