Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Penghargaan Rujukan Karyawan

Imbalan rujukan karyawan adalah insentif yang diberikan kepada karyawan yang merujuk karyawan baru. Hadiah ini dapat bersifat moneter atau non-moneter, tetapi biasanya berupa bonus tunai atau saham perusahaan.

Penghargaan rujukan karyawan telah terbukti memiliki dampak positif pada keterlibatan dan kepuasan karyawan karena mereka memberi karyawan lebih banyak kendali atas karir mereka, serta membuat mereka merasa seperti anggota tim yang dihargai.

Apa itu hadiah referral?

Hadiah rujukan adalah insentif yang Anda tawarkan kepada perujuk Anda untuk merujuk kandidat atau pelanggan berkualitas ke merek Anda.

‍

Apa itu program hadiah rujukan karyawan?

Program rujukan karyawan adalah cara yang semakin populer bagi perusahaan untuk merekrut bakat baru. Program-program ini memungkinkan karyawan menghasilkan uang dengan merujuk kandidat yang dipekerjakan perusahaan. Semakin banyak perekrutan sukses yang dilakukan melalui referensi karyawan, semakin banyak uang yang mereka peroleh.

Ide di balik imbalan rujukan karyawan adalah untuk memotivasi karyawan Anda untuk merujuk kandidat yang akan cocok untuk budaya perusahaan dan lingkungan kerja Anda, menghasilkan situasi win-win bagi karyawan dan perusahaan .

‍

Apa saja program insentif rujukan karyawan terbaik di berbagai perusahaan?

Berikut ini beberapa contoh insentif rujukan karyawan yang telah terbukti berhasil di berbagai organisasi:

Salesforce: Salesforce memiliki program rujukan karyawan yang kuat yang mencakup sistem penghargaan berjenjang. Karyawan dapat memperoleh bonus untuk referensi yang berhasil, dengan imbalan yang lebih tinggi untuk posisi yang sulit diisi. Selain itu, Salesforce melibatkan karyawan dengan insentif yang menyenangkan seperti tiket bisbol dan penghargaan spontan.

Google: Google menawarkan program bonus rujukan yang besar, memberikan hadiah uang tunai yang besar untuk perekrutan yang berhasil. Mereka juga mendorong karyawan untuk mereferensikan kandidat dengan menciptakan lingkungan yang menyenangkan dan kompetitif, sehingga proses referal menjadi menarik.

Zalando Peritel fesyen online Eropa, Zalando, menawarkan program rujukan yang unik di mana karyawan bisa mendapatkan poin untuk rujukan yang berhasil. Poin-poin ini dapat ditukarkan dengan berbagai hadiah, termasuk pengalaman dan barang dagangan, sehingga karyawan dapat memilih apa yang paling mereka hargai.

Buffer: Buffer menggunakan portal yang menyenangkan untuk referensi, di mana karyawan dapat dengan mudah mengirimkan kandidat dan melacak status referensi mereka. Mereka juga menawarkan berbagai insentif, termasuk bonus uang tunai dan kesempatan untuk menyumbang untuk amal atas nama pemberi referensi.

DigitalOcean: DigitalOcean telah menerapkan program rujukan karyawan yang mencakup komponen amal. Karyawan bisa memilih untuk menyumbangkan sebagian dari bonus referral mereka ke badan amal pilihan mereka, menambahkan aspek filantropi pada insentif tersebut.

Dropbox: Dropbox menawarkan program rujukan langsung yang memberikan bonus uang tunai untuk perekrutan yang berhasil. Mereka juga menekankan pentingnya kecocokan budaya, mendorong karyawan untuk mereferensikan kandidat yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa Anda membutuhkan program hadiah referral?

Berikut adalah beberapa alasan utama Anda memerlukan program hadiah rujukan karyawan:

Menarik talenta terbaik
Kembangkan kumpulan bakat Anda
Tingkatkan merek perusahaan Anda
Meningkatkan keterlibatan karyawan
Meningkatkan kualitas referensi Anda
Ubah karyawan Anda menjadi perekrut dan duta internal
Jadikan proses perekrutan lebih efisien dan menyenangkan bagi semua orang yang terlibat

Apa saja ide hadiah rujukan terbaik?

Ide hadiah rujukan karyawan terbaik sederhana dan efektif. Ini termasuk:

Poin rujukan
Kartu hadiah digital
Diskon produk
Insentif moneter
Pelatihan atau kelas pendidikan gratis
Pengakuan di suatu acara atau untuk menghormati mereka

Berapa biaya penawaran hadiah referral?

Biaya menawarkan hadiah rujukan sangat tergantung pada jenis hadiah yang Anda pilih. Jika Anda menawarkan uang tunai, cek, atau kartu hadiah, biaya Anda akan jauh lebih rendah daripada jika Anda memberikan sesuatu yang lebih berharga, seperti perjalanan gratis atau mobil baru.

Biaya hadiah rujukan tergantung pada beberapa faktor:

Jenis hadiah: insentif moneter atau insentif non-moneter
Berapa banyak karyawan yang Anda harapkan akan berpartisipasi dalam kampanye Anda?
Nilai seperti apa yang harus dapat diterima karyawan untuk merujuk pada teman-teman mereka?
Berapa lama Anda ingin kampanye berlangsung, atau seberapa sering Anda ingin menawarkan insentif?

Kiat Pro

Tingkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan dengan sistem manajemen penghargaan kami. Mulailah sekarang dan saksikan tim Anda melambung!

Bicaralah dengan pakar penghargaan karyawan kami hari ini!

Bagaimana cara memilih hadiah referral yang tepat?

Berikut adalah beberapa tips untuk memilih hadiah rujukan karyawan yang tepat:

Pilih hadiah yang sesuai dengan budaya perusahaan Anda. Jika Anda memiliki fasilitas khusus budaya seperti makanan gratis atau acara menyenangkan, maka itu bisa menghasilkan hadiah yang bagus. Anda juga dapat memberikan kartu hadiah digital atau insentif uang — ini selalu merupakan pilihan populer karena mereka dapat segera menggunakannya.
Jadikan itu nyata. Anda menginginkan sesuatu yang masuk akal bagi perusahaan Anda dan orang yang membuat rujukan. Jika Anda mencari seseorang dengan keterampilan teknis, menawarkan uang tunai atau kartu hadiah mungkin sesuai.
Pertimbangkan waktu dan frekuensi. Program Anda harus disusun sehingga karyawan diberi penghargaan berdasarkan apa yang mereka lakukan — bukan saat mereka melakukannya — dan memastikan tidak ada batasan berapa kali mereka bisa mendapatkan poin atau hadiah uang tunai.

Bagaimana cara membuat program hadiah referral?

Berikut adalah langkah-langkah yang perlu Anda ambil:

Langkah 1: Siapkan halaman program rujukan di situs web atau aplikasi Anda. Halaman ini harus ditautkan dari beranda Anda atau halaman relevan lainnya di situs Anda.
Langkah 2: Tentukan apa yang merupakan rujukan yang berhasil. Anda juga dapat menentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan pelanggan yang direferensikan untuk melakukan pembelian pertama mereka agar kedua belah pihak menerima hadiah mereka.
Langkah 3: Tentukan jenis hadiah apa yang akan ditawarkan. Anda dapat menawarkan segalanya mulai dari diskon untuk pembelian di masa mendatang hingga pengiriman gratis atau bahkan hadiah seperti kartu hadiah atau produk fisik yang dapat mereka gunakan atau berikan sebagai hadiah. ‍
Langkah 4: Putuskan cara melacak rujukan dan karyawan baru yang datang melalui program Anda. Ini dapat dilakukan melalui kode unik yang akan dimasukkan setiap orang saat melakukan pembelian atau dengan meminta mereka memberikan alamat email mereka (atau beberapa informasi lain) saat mendaftar untuk program itu sendiri.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Apa saja fitur dari sistem hadiah referral terbaik?

Berikut adalah beberapa fitur utama dari sistem penghargaan rujukan karyawan yang sukses:

Kebijakan yang jelas yang menguraikan apa yang terjadi ketika seorang karyawan merujuk seseorang yang akhirnya dipekerjakan oleh perusahaan Anda.
Proses untuk menentukan berapa banyak bonus referral (jika ada) yang akan dibayarkan.
Cara mudah bagi karyawan untuk mengirimkan referensi secara elektronik atau melalui formulir kertas.
Penjelasan yang jelas tentang apa yang merupakan rujukan yang memenuhi syarat (yaitu, harus dirujuk oleh karyawan yang ada).
Pastikan untuk memiliki insentif yang baik karena dengan referensi karyawan, pembicaraan uang. Idealnya, penghargaan harus bermakna bagi karyawan dan kandidat yang dirujuk.

‍

Apa saja praktik terbaik untuk menerapkan program insentif rujukan karyawan?

Berikut adalah beberapa praktik terbaik yang perlu dipertimbangkan:

Gunakan perangkat lunak program rujukan karyawan: Menerapkan perangkat lunak yang dirancang untuk mengelola rujukan karyawan dapat menyederhanakan prosesnya. Perangkat lunak ini dapat melacak rujukan, mengotomatiskan distribusi hadiah, dan menyediakan analitik tentang kinerja program, sehingga lebih mudah untuk mengelola dan mengoptimalkan program.

Tetapkan pedoman program yang jelas: Uraikan dengan jelas aturan dan kriteria kelayakan untuk program rujukan. Hal ini mencakup siapa yang dapat berpartisipasi, jenis posisi apa yang dapat dirujuk, dan bagaimana imbalan akan dibagikan. Memiliki kebijakan yang jelas akan membantu menghindari kebingungan dan memastikan bahwa karyawan memahami cara kerja program ini.

Pilih penghargaan yang memotivasi: Pilih hadiah yang benar-benar memotivasi karyawan. Bonus uang tunai sering kali efektif, namun pertimbangkan untuk menawarkan berbagai macam hadiah seperti kartu hadiah, pengalaman (seperti tiket konser atau voucher perjalanan), cuti tambahan, atau bahkan pengakuan dalam rapat perusahaan. Menyesuaikan imbalan dengan preferensi karyawan dapat meningkatkan partisipasi.

Mempromosikan program secara internal: Komunikasikan rincian program rujukan secara teratur kepada semua karyawan. Gunakan berbagai saluran, seperti email, poster, dan rapat tim, untuk meningkatkan kesadaran dan mendorong partisipasi. Soroti kisah-kisah sukses untuk memperkuat nilai program.

Buat struktur penghargaan berjenjang: Terapkan sistem penghargaan berjenjang yang memberikan tingkat insentif yang berbeda berdasarkan proses rujukan. Misalnya, tawarkan imbalan kecil ketika seorang karyawan mengajukan rujukan, imbalan yang lebih besar jika mereka diwawancarai, dan imbalan terbesar jika mereka dipekerjakan. Struktur ini mendorong karyawan untuk tetap terlibat selama proses rujukan.

Libatkan kepemimpinan: Doronglah para pemimpin dan manajer untuk berpartisipasi aktif dalam program rujukan. Keterlibatan mereka dapat menjadi contoh bagi anggota tim lainnya dan menekankan pentingnya program ini. Melatih para pemimpin tentang cara mempromosikan program secara efektif dapat meningkatkan visibilitas dan keberhasilannya.

Kumpulkan umpan balik dan beradaptasi: Terus mencari umpan balik dari karyawan tentang program rujukan. Memahami pengalaman dan saran mereka dapat membantu meningkatkan program dari waktu ke waktu. Meninjau metrik dan hasil secara teratur juga akan memungkinkan penyesuaian berdasarkan apa yang terbaik.

Apa saja pedoman untuk kelayakan insentif rujukan karyawan?

Berikut adalah beberapa pertimbangan utama:

Siapa yang dapat berpartisipasi: Tentukan karyawan mana yang memenuhi syarat untuk merujuk kandidat. Biasanya, semua karyawan harus diizinkan untuk berpartisipasi, namun Anda mungkin ingin mengecualikan peran tertentu, seperti manajer perekrutan atau personalia SDM, untuk menghindari konflik kepentingan.

Jenis rujukan: Tentukan jenis posisi yang dapat dirujuk. Ini dapat mencakup posisi penuh waktu, paruh waktu, atau kontrak. Jelaskan dengan jelas deskripsi pekerjaan dan persyaratan untuk setiap posisi untuk membantu karyawan mengidentifikasi kandidat yang sesuai.

Proses rujukan: Jelaskan langkah-langkah yang perlu diambil karyawan untuk mengajukan rujukan. Hal ini dapat mencakup mengisi formulir tertentu, memberikan resume kandidat, atau mengirimkan informasi mereka melalui platform yang telah ditentukan.

Kelayakan penghargaan: Perjelas kapan karyawan memenuhi syarat untuk mendapatkan penghargaan. Misalnya, hadiah hanya dapat diberikan setelah kandidat yang dipilih telah dipekerjakan dan menyelesaikan masa percobaan. Hal ini memastikan bahwa rujukan tersebut mengarah pada perekrutan yang sukses.

Beberapa referensi: Tentukan apa yang terjadi jika beberapa karyawan merujuk kepada kandidat yang sama. Tetapkan kebijakan untuk menentukan karyawan mana yang menerima hadiah, seperti memberikan hadiah kepada pemberi referensi pertama atau membagi hadiah kepada semua pemberi referensi.

Pengecualian: Nyatakan dengan jelas pengecualian apa pun, seperti kandidat yang pernah melamar di perusahaan atau mereka yang sedang dalam proses perekrutan. Hal ini membantu menjaga integritas program.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan

Blog (dalam bahasa Inggris

Ebook & Panduan

Daftar Istilah

Lihat Semua Integrasi

Video