Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Orientasi karyawan adalah bagian penting dari proses perekrutan yang dapat berdampak besar pada kesuksesan karyawan baru dan organisasi secara keseluruhan. Ini lebih dari sekadar memberikan dokumen dan tur kantor kepada karyawan baru.
Proses orientasi yang baik akan menjadi dasar bagi hubungan kerja yang positif antara karyawan dan organisasi serta dapat membantu karyawan menjadi lebih produktif dan lebih cepat terlibat.
Orientasi karyawan adalah proses mengintegrasikan karyawan baru ke dalam perusahaan atau organisasi. Proses ini melibatkan serangkaian aktivitas dan proses yang dirancang untuk membantu karyawan baru memahami budaya, kebijakan, prosedur, dan ekspektasi perusahaan, serta membantu mereka memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif.
Orientasi karyawan penting karena beberapa alasan:
Program orientasi karyawan yang baik harus mencakup komponen-komponen berikut ini:
Lamanya orientasi karyawan dapat bervariasi, tergantung pada organisasi dan kompleksitas pekerjaan. Namun, orientasi biasanya berlangsung selama beberapa hari hingga beberapa minggu, dengan beberapa program yang berlangsung hingga enam bulan atau lebih.
Orientasi karyawan adalah tanggung jawab pemberi kerja atau departemen SDM. Namun demikian, manajer dan supervisor juga dapat memainkan peran penting dalam orientasi dengan memberikan dukungan dan umpan balik kepada karyawan baru.
Berikut ini beberapa praktik terbaik untuk orientasi karyawan:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Several companies are known for providing exceptional employee onboarding experiences. Here are some of the best examples:
Here are examples of companies with outstanding employee onboarding programs: