Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Insentif karyawan mengacu pada imbalan dan tunjangan yang diberikan organisasi untuk memotivasi dan melibatkan tenaga kerja mereka. Insentif moneter atau non-moneter ini dirancang untuk mengenali dan mendorong perilaku dan kinerja yang diinginkan.
Ide insentif karyawan adalah strategi atau imbalan yang dirancang untuk memotivasi dan melibatkan karyawan, mendorong mereka untuk melakukan yang terbaik dan mencapai tujuan perusahaan. Insentif ini dapat berupa imbalan uang hingga tunjangan non-moneter dan program pengakuan.
Beberapa ide untuk insentif karyawan meliputi:
Insentif yang paling sering diinginkan oleh karyawan adalah:
An example of an incentive is a performance-based bonus awarded to sales representatives for exceeding their monthly sales targets. This bonus serves as a motivation for employees to strive for higher levels of performance and achievement.
Metode insentif untuk karyawan dapat mencakup:
Insentif untuk kinerja karyawan dapat mencakup berbagai bentuk, seperti:
Beberapa insentif berbasis keseimbangan kehidupan kerja adalah:
Jenis insentif yang paling umum sering kali bergantung pada industri dan budaya perusahaan. Namun, insentif moneter seperti bonus kinerja atau skema bagi hasil umumnya lazim digunakan di banyak organisasi. Insentif ini mengaitkan imbalan karyawan dengan kinerja individu atau kolektif, sehingga memberikan motivasi yang nyata untuk mencapai tujuan perusahaan.
Menerapkan program insentif karyawan sangat penting bagi organisasi untuk menumbuhkan budaya produktivitas, keterlibatan, dan loyalitas di antara para karyawan mereka. Program semacam itu memotivasi karyawan untuk melakukan yang terbaik dan membantu menarik serta mempertahankan talenta terbaik di pasar kerja yang kompetitif.
Beberapa ide insentif karyawan dalam bentuk uang adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Beberapa ide insentif karyawan non-moneter adalah:
Insentif berbasis tim adalah:
Here are some creative and impactful incentive ideas to inspire and reward your employees.
Beberapa ide insentif karyawan yang kreatif adalah:
Cara-cara untuk mengimplementasikan program insentif karyawan adalah: