.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Employee engagement recognition is a powerful tool in the modern workplace, playing a crucial role in creating a positive work environment where employees feel valued and motivated. By acknowledging and rewarding employees for their contributions, companies can foster a culture of appreciation that aligns with their overall goals.
Pengakuan keterlibatan karyawan mengacu pada praktik strategis untuk mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kontribusi, pencapaian, dan perilaku mereka yang selaras dengan nilai dan tujuan perusahaan. Bentuk pengakuan ini dirancang untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan membuat karyawan merasa dihargai dan dihormati di dalam organisasi. Baik melalui program pengakuan formal maupun gerakan informal, tujuannya adalah untuk memperkuat perilaku positif dan mendorong komitmen berkelanjutan terhadap misi perusahaan.
Pengakuan bisa dalam berbagai bentuk, mulai dari pujian lisan dan ucapan terima kasih tertulis hingga penghargaan nyata seperti bonus atau hadiah. Kuncinya adalah memastikan bahwa pengakuan itu tepat waktu, spesifik, dan bermakna, sehingga beresonansi dengan karyawan yang diakui dan meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan. Dengan memberikan penghargaan secara efektif kepada karyawan, perusahaan dapat menumbuhkan tenaga kerja yang lebih terlibat, termotivasi, dan produktif.
Pengakuan terbaik bagi karyawan adalah pengakuan yang dipersonalisasi, bermakna, dan selaras dengan preferensi dan motivasi mereka. Berbagai jenis pengakuan karyawan dapat digunakan, namun pengakuan yang paling efektif adalah pengakuan yang sangat sesuai dengan individu. Sebagai contoh:
Pengakuan keterlibatan karyawan sangat penting karena beberapa alasan:
Memahami dampak pengakuan keterlibatan karyawan dapat disoroti melalui statistik utama yang menggambarkan efektivitasnya:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
.svg)
.svg)
.svg)