.svg)
Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Survei budaya karyawan berfungsi sebagai alat yang penting untuk memahami sentimen dan persepsi yang mendasari yang membentuk tempat kerja Anda. Dengan mempelajari nuansa budaya tempat kerja Anda, Anda dapat memperoleh wawasan tentang apa yang mendorong keterlibatan, kepuasan, dan semangat kerja karyawan secara keseluruhan.
Survei budaya karyawan adalah kuesioner terstruktur yang dirancang untuk mengumpulkan wawasan dari karyawan tentang persepsi, sikap, dan pengalaman mereka dalam organisasi. Tujuan utamanya adalah untuk mengevaluasi budaya tempat kerja dan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan dan keterlibatan karyawan.
Survei ini biasanya mencakup berbagai aspek seperti keragaman, kesetaraan, dan inklusi, praktik komunikasi, efektivitas kepemimpinan, dan lingkungan kerja secara keseluruhan.
Dengan menganalisis tanggapan survei, organisasi dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian dan mengambil langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk menumbuhkan budaya perusahaan yang kuat.
Survei budaya karyawan mencakup berbagai pertanyaan yang bertujuan untuk mengungkap berbagai aspek lingkungan tempat kerja. Pertanyaan survei karyawan yang umum dapat mencakup:
1. Kepuasan secara keseluruhan
2. Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi
3. Kepemimpinan dan manajemen
4. Lingkungan kerja
5. Nilai-nilai dan tujuan perusahaan
6. Keterlibatan karyawan
7. Pengembangan dan pertumbuhan
8. Pengakuan dan penghargaan
Tujuan utama dari survei budaya karyawan adalah untuk mengevaluasi dan meningkatkan budaya organisasi. Tujuan khusus meliputi:
Tujuan dari survei budaya karyawan memiliki banyak aspek, dengan fokus pada beberapa area penting untuk meningkatkan kinerja organisasi dan kesejahteraan karyawan. Tujuan utamanya meliputi:
Survei budaya karyawan dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai lingkungan tempat kerja dan untuk mengevaluasi nilai-nilai, keyakinan, dan perilaku yang membentuk budaya organisasi. Survei ini bertujuan untuk mengumpulkan wawasan yang dapat membantu:
Mengukur budaya karyawan melibatkan pendekatan sistematis untuk mengevaluasi nilai, keyakinan, dan perilaku yang mendefinisikan lingkungan kerja organisasi. Berikut ini adalah metode utama untuk mengukur budaya karyawan secara efektif:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.
Untuk memastikan efektivitas survei budaya karyawan, penting untuk mengujinya secara menyeluruh sebelum digunakan secara penuh. Berikut adalah langkah-langkah untuk menguji survei:
.svg)
.svg)
.svg)