Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan
Branding karyawan adalah strategi pemasaran untuk menumbuhkan citra positif dan identitas yang berbeda di pasar kerja untuk menarik, melatih, dan mempertahankan talenta dalam organisasi. Hal ini memungkinkan terciptanya pengakuan merek yang membuat karyawan dihargai dan memengaruhi cara organisasi dipandang oleh para pemangku kepentingan.
Pencitraan merek karyawan adalah bagaimana karyawan menilai Anda sebagai pemberi kerja. Reputasi di antara tenaga kerja yang membuat perusahaan lebih dapat diterima di pasar tenaga kerja dan pasar yang kompetitif, oleh karena itu merekrut dan mempertahankan karyawan harus sesuai dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan.
Teknik branding karyawan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan Anda:
Istilah employer branding mengacu pada upaya dan aktivitas strategis yang dipimpin oleh organisasi untuk membentuk dan mempromosikan reputasinya sebagai pemberi kerja. Di sisi lain, employee branding mengacu pada upaya mendorong karyawan untuk menjadi wajah organisasi yang memungkinkan mereka untuk berbagi pengalaman dan wawasan dengan jaringan dan komunitas untuk meningkatkan jangkauan dan reputasi guna menghasilkan prospek.
Pencitraan merek perusahaan melibatkan menampilkan nilai-nilai, budaya, manfaat, dan peluang kepada karyawan saat ini. Pencitraan merek perusahaan menyoroti tentang menciptakan dan mencoba menyampaikan pesan yang konsisten. Sedangkan tujuan utama dari employee branding adalah menyelaraskan karyawan dengan misi dan nilai-nilai organisasi untuk meningkatkan kepuasan dan memotivasi mereka untuk bekerja.
Dampak signifikan dari pencitraan merek terhadap calon karyawan adalah sebagai berikut:
Manfaat dari branding karyawan adalah:
Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).
Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.
eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.