Kalender Keterlibatan Karyawan 2025 sudah aktif.

Unduh sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Apresiasi Karyawan

Apresiasi karyawan melibatkan pengakuan dan penghargaan atas upaya dan kontribusi karyawan, yang dapat meningkatkan semangat, motivasi, dan kepuasan kerja.

Apresiasi karyawan merupakan aspek penting dalam mempertahankan tenaga kerja yang termotivasi dan produktif. Mengakui dan menghargai kerja keras dan dedikasi karyawan Anda dapat menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi, moral yang lebih baik, dan tingkat retensi yang lebih tinggi.

Apa yang dimaksud dengan apresiasi karyawan?

Apresiasi karyawan adalah cara untuk mengakui dan menghargai kerja keras, dedikasi, dan semangat yang dimiliki karyawan terhadap organisasi.

Apa saja ide hadiah apresiasi karyawan terbaik?

Ide hadiah apresiasi karyawan terbaik adalah sebagai berikut:
‍

1. Alas Mouse

Perlengkapan yang harus dimiliki oleh kantor adalah alas mouse, dan alas mouse modern berbahan kulit full-grain ini akan meningkatkan stasiun kerja mereka, baik saat mereka bekerja di rumah, di kedai kopi, atau di kantor. Dengan membayar sedikit lebih mahal, setiap alas mouse dapat dipersonalisasi untuk karyawan atau rekan kerja yang Anda berikan.
‍

2. Cangkir Kopi

Cangkir kopi ini merupakan hadiah yang elegan untuk staf Anda. Hadiah untuk penggemar kopi ini dibuat dengan penuh cita rasa dari kaca borosilikat berdinding ganda yang membuat minuman panas tetap panas namun tetap dingin saat disentuh. Satu set cangkir kopi adalah hadiah yang praktis dan tahan lama untuk anggota staf yang akan mereka gunakan selama bertahun-tahun.
‍

3. Stasiun pengisian daya ponsel

Stasiun pengisian daya bergerak membuat meja bebas dari kekacauan dan dapat mengisi daya beberapa perangkat secara bersamaan. Stasiun sederhana ini memudahkan untuk mengatur semua perangkat elektronik Anda di satu tempat dan menciptakan jalur yang jelas untuk kabel pengisian daya sehingga tidak akan kusut. Anda tidak perlu paham teknologi untuk membeli hadiah yang nyaman ini untuk karyawan.
‍

4. Kotak makan siang dekoratif

Bukan hanya kotak makan siang untuk anak-anak! Kotak makan siang ini juga bisa menjadi hadiah yang bagus untuk karyawan. Setiap hari mereka dapat dengan mudah membawa makan siang buatan sendiri ke tempat kerja, dan tas makan siang dapat membantu mereka membedakan makan siang mereka dari yang lain di kulkas umum.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Apa saja cara untuk menunjukkan apresiasi kepada karyawan?

Bukanlah tugas yang mudah untuk membuat karyawan Anda merasa dihargai atas kerja keras mereka; imbalannya bisa sangat besar. Berikut ini adalah 7 saran kreatif untuk berterima kasih kepada tim Anda, yang dapat membantu Anda mempertahankan karyawan terbaik, meningkatkan semangat tim, dan meningkatkan produktivitas.

Menawarkan penilaian dan bonus kepada karyawan
Mengembangkan sistem gamifikasi
Ciptakan platform untuk apresiasi karyawan
Manjakan karyawan dengan makanan ringan
Mendelegasikan penghargaan tim
Menawarkan karyawan dengan cuti tambahan
Umpan balik

Tawarkan penilaian dan bonus kepada karyawan: Salah satu cara untuk menunjukkan apresiasi kepada karyawan adalah dengan menawarkan penilaian dan bonus. Memberikan penghargaan tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga mendukung lingkungan kerja yang sehat.

Bonus membantu dalam membangun rencana kompensasi untuk karyawan yang berkinerja tinggi, membantu memberikan insentif atas upaya yang berkelanjutan dalam mencapai hasil yang diharapkan.

Kembangkan sistem gamifikasi: Sistem gamifikasi memungkinkan Anda untuk memberikan poin atau hadiah kepada karyawan Anda ketika mereka menyelesaikan tugas atau tujuan tertentu.

Poin-poin ini dapat ditukarkan dengan berbagai hadiah yang dapat dipilih oleh karyawan, mulai dari hadiah kecil seperti speaker Bluеtooth hingga hadiah yang lebih besar seperti cuti tambahan.

Karyawan memiliki fleksibilitas untuk berimajinasi dalam memberikan imbalan yang sesuai dengan selera dan kebutuhan karyawan.

Ciptakan platform untuk apresiasi karyawan: Menunjukkan apresiasi dan memberikan pengakuan tidak selalu harus dengan memberikan penghargaan atau kenaikan gaji. Hal ini bisa semudah mengakui dan memuji anggota tim yang berprestasi dalam pekerjaan mereka di depan umum.

Untuk meningkatkan jumlah pengakuan publik terhadap karyawan, salah satu pendekatannya adalah dengan membuat platform di mana anggota tim dan manajer dapat saling memuji satu sama lain, mungkin dalam pertemuan rutin.
Manjakan karyawan dengan makanan ringan: Berbagi makanan ringan atau makanan lezat dengan karyawan Anda adalah cara yang bagus untuk mengungkapkan apresiasi Anda. Entah itu mengisi dapur dengan makanan atau sesekali mengatur makan siang tim di kantor, menyediakan makanan favorit karyawan Anda dapat meningkatkan kepuasan mereka.

Memberikan penghargaan tim: Menetapkan penghargaan tim internal dapat menjadi metode yang menyenangkan bagi anggota tim untuk mengakui upaya masing-masing secara teratur. Apakah itu pengakuan mingguan, bulanan, triwulanan, atau tahunan, anggota tim dapat memilih untuk menerima penghargaan tersebut. Anda juga dapat mempertimbangkan untuk membuat perangkat keras yang dapat disesuaikan bagi pemenang untuk ditampilkan sebagai tanda prestasi mereka dengan bangga.
Tawarkan waktu libur tambahan kepada karyawan: Meskipun Anda mungkin sudah memberikan karyawan Anda cuti berbayar (PTO) untuk bersantai, memberikan mereka sedikit waktu ekstra untuk mereka dapat menjadi motivator yang kuat. Mari kita hadapi itu, siapa yang tidak akan menghargai beberapa waktu relaksasi dan bersantai tambahan sepanjang tahun?
Umpan balik: Hanya dengan mendengarkan karyawan Anda bisa sangat membantu dalam membuat mereka merasa dihargai, terutama ketika Anda ingin menindaklanjuti masukan konstruktif mereka. Ketika karyawan melihat bahwa masukan mereka menghasilkan peningkatan yang berarti di tempat kerja, hal ini akan menumbuhkan rasa penghargaan dan umpan balik. Anda mungkin berpikir untuk melakukan survei karyawan secara rutin untuk mendapatkan umpan balik ini dan mempertimbangkan untuk mengimplementasikan beberapa saran yang Anda berikan.

‍

Laporan tren pengakuan & penghargaan karyawan

Siapa yang bertanggung jawab untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan?

Apresiasi karyawan adalah tanggung jawab bersama dalam sebuah organisasi. Hal ini harus diprakarsai oleh atasan dan rekan kerja. Manajer, pemimpin tim, dan departemen SDM memainkan peran penting dalam pemberian penghargaan formal, namun rekan kerja juga dapat mengungkapkan penghargaan atas kontribusi rekan kerja mereka.

Mengapa apresiasi karyawan itu penting?

Pentingnya apresiasi karyawan meliputi hal-hal berikut ini

Membantu menciptakan budaya perusahaan yang kuat
Meningkatkan kebahagiaan dan moral karyawan
Mendorong pengakuan dari rekan ke rekan

Membantu menciptakan budaya perusahaan yang kuat: Ketika Anda menunjukkan rasa terima kasih dan penghargaan kepada karyawan Anda, hal ini sering kali dapat membangun hubungan yang lebih erat dan berdampak positif pada dinamika dan komunikasi tim.

Penghargaan karyawan akan memupuk budaya tempat kerja yang menghargai kebaikan, empati, dan motivasi. Hal ini, pada gilirannya, memberikan keuntungan yang signifikan bagi Anda dan tim Anda, yang menunjukkan bahwa nilai-nilai perusahaan Anda selaras dengan nilai-nilai Anda.

Meningkatkan kebahagiaan dan moral karyawan: Tujuan utama Anda untuk memiliki tim yang dinamis dan produktif adalah mengelola dan mempertahankan moral karyawan yang tinggi. Ketika anggota tim secara individu menerima pengakuan, mereka akan merasa dihargai dan diakui atas berbagai kontribusinya, baik besar maupun kecil.

Secara kolektif, rasa terima kasih dalam jumlah kecil pun dapat secara signifikan meningkatkan moral dan kebahagiaan karyawan, sehingga menghasilkan suasana yang lebih baik di tempat kerja.
Mendorong pengakuan antar rekan kerja: Membangun budaya penghargaan di tempat kerja merupakan contoh yang dapat mempengaruhi budaya perusahaan Anda, mendorong budaya pengakuan dari rekan kerja ke rekan kerja.Ketika pengenalan dimulai dari tingkat pimpinan, hal ini sering kali bermuara pada interaksi antar rekan kerja, yang mendorong rasa saling menghargai.

Yang diperlukan hanyalah platform bersama di mana rekan kerja dapat saling mengenali satu sama lain, dan hal ini dapat dilakukan melalui sistem penghargaan dan pengakuan yang kuat. Sudah saatnya Anda membudayakan budaya penghargaan untuk meningkatkan semangat kerja.

‍

Di mana sebaiknya apresiasi karyawan disampaikan?

Apresiasi karyawan dapat disampaikan dalam berbagai suasana. Hal ini dapat dilakukan secara pribadi, seperti saat pertemuan empat mata atau di depan umum, seperti rapat tim atau pertemuan perusahaan. Pilihan suasana tergantung pada sifat penghargaan dan tingkat kenyamanan karyawan.

Di mana sebaiknya apresiasi karyawan disampaikan?

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

Promotor
Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
Pencela
Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
Pasif
Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Kapan waktu terbaik untuk mengekspresikan apresiasi karyawan?

Apresiasi karyawan harus diungkapkan secara teratur dan tidak terbatas pada waktu tertentu. Sebaiknya dilakukan secara terus menerus, kapan pun tindakan, prestasi, atau kontribusi karyawan memerlukan pengakuan. Namun, acara-acara khusus seperti acara apresiasi karyawan tahunan atau hari jadi kerja memberikan peluang besar.

Bagaimana sebuah organisasi dapat secara efektif menunjukkan penghargaan kepada karyawan?

Apresiasi karyawan yang efektif melibatkan berbagai metode, termasuk pujian lisan, catatan tertulis atau email, penghargaan, bonus, promosi, dan peluang untuk pengembangan keterampilan. Umpan balik dan evaluasi kinerja secara teratur sangat penting. Perusahaan juga dapat membuat program penghargaan, menyelenggarakan acara pembangunan tim, atau mendorong penghargaan antar rekan kerja untuk memastikan pendekatan holistik terhadap apresiasi.

Apa saja manfaat dari apresiasi karyawan?

Manfaat dari apresiasi karyawan adalah:

‍

Peningkatan motivasi: Memberikan penghargaan kepada karyawan atas kerja keras mereka akan meningkatkan motivasi mereka dan mendorong mereka untuk mempertahankan tingkat kinerja yang tinggi. ‍
Meningkatkan kepuasan kerja: Apresiasi menumbuhkan lingkungan kerja yang positif, yang mengarah pada kepuasan kerja yang lebih tinggi di antara para karyawan. ‍
Tingkat retensi yang lebih baik: Karyawan yang merasa dihargai akan lebih kecil kemungkinannya untuk mencari pekerjaan di tempat lain, sehingga mengurangi perputaran karyawan dan biaya terkait. ‍
Dinamika tim yang lebih kuat: Pengakuan mendorong persahabatan dan kolaborasi di antara anggota tim, sehingga meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan. ‍
Produktivitas yang lebih tinggi: Karyawan yang dihargai cenderung lebih produktif, karena mereka merasa dihargai dan lebih berkomitmen terhadap pekerjaan mereka. ‍
Budaya perusahaan yang positif: Budaya penghargaan berkontribusi pada tempat kerja yang mendukung dan menarik, menarik dan mempertahankan talenta. ‍
Layanan pelanggan yang lebih baik: Karyawan yang merasa dihargai akan memberikan layanan pelanggan yang luar biasa, sehingga berdampak positif pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.

‍

Bagaimana cara merayakan hari apresiasi karyawan?

Cara-cara untuk merayakan hari apresiasi karyawan adalah:

‍

1. Jadikan apresiasi karyawan sebagai bagian dari DNA organisasi Anda

Program pengakuan rekan kerja: Ciptakan sistem di mana karyawan dapat mengenali dan menghargai upaya satu sama lain. Hal ini dapat dilakukan melalui platform khusus di mana karyawan dapat mengirimkan pujian atau ucapan selamat. ‍
Menumbuhkan otonomi: Berdayakan karyawan dengan mengizinkan mereka untuk mengambil alih kepemilikan proyek mereka. Ketika karyawan merasa dipercaya, mereka akan merasa lebih dihargai. ‍
Mulailah dengan inisiatif sederhana: Terapkan upaya pengakuan kecil yang konsisten, seperti "Karyawan Terbaik Bulan Ini" atau shout-out dalam rapat tim.

‍

2. Tanyakan kepada karyawan Anda apa yang mereka hargai

Survei pulsa: Lakukan survei untuk mengumpulkan umpan balik mengenai apa yang diinginkan karyawan untuk Hari Apresiasi Karyawan. Hal ini dapat membantu menyesuaikan perayaan dengan preferensi mereka. ‍
Kotak saran: Buat kotak saran fisik atau virtual di mana karyawan dapat mengirimkan ide mereka untuk kegiatan apresiasi. ‍
Diskusi tim: Gunakan rapat tim untuk mendiskusikan ide-ide penghargaan dan dorong karyawan untuk berbagi apa yang membuat mereka merasa dihargai.

‍

3. Menjadi sukarelawan bersama

Pelayanan masyarakat: Adakan satu hari di mana para karyawan dapat menjadi sukarelawan bersama di badan amal atau organisasi masyarakat setempat. Hal ini tidak hanya membantu masyarakat tetapi juga memupuk ikatan tim. ‍
Kerja sukarela virtual: Untuk tim jarak jauh, pertimbangkan opsi kerja sukarela virtual seperti mengorganisir pengumpulan makanan atau berpartisipasi dalam acara amal online. ‍
Pameran sukarelawan: Selenggarakan pameran di mana karyawan dapat belajar tentang berbagai peluang sukarelawan dan memilih apa yang menarik bagi mereka.

‍

4. Bermain game dan bersosialisasi

Turnamen game online: Selenggarakan turnamen yang menampilkan game online populer. Ini bisa menjadi cara yang menyenangkan untuk melibatkan karyawan dan mendorong kompetisi yang bersahabat.
‍Malam triviaatau bingo: Selenggarakan malam trivia atau bingo virtual di mana karyawan dapat berpartisipasi dari rumah mereka. ‍
Pertemuan virtual yang santai: Atur waktu rehat kopi informal atau happy hour untuk memungkinkan karyawan bersantai dan bersosialisasi.

‍

5. Tawarkan kartu hadiah pilihan mereka kepada karyawan

Pemilihan kartu hadiah: Mintalah karyawan untuk memilih kartu hadiah yang mereka sukai dari berbagai pilihan peritel populer. Sentuhan pribadi ini menunjukkan bahwa Anda menghargai preferensi mereka. ‍
Berburu barang bekas: Buatlah pengiriman kartu hadiah menjadi menyenangkan dengan mengadakan perburuan mini di kantor atau secara virtual.

‍

6. Manjakan karyawan Anda

Kegiatan kesehatan: Datangkan tenaga profesional seperti terapis pijat atau instruktur yoga untuk menawarkan sesi relaksasi. ‍
Lokakarya kesadaran: Undanglah seorang pelatih untuk mengadakan lokakarya pengurangan stres, yang mengajarkan teknik-teknik kepada karyawan untuk mengelola stres secara efektif.

‍

7. Menyumbang ke badan amal favorit karyawan

Sumbangan amal: Berikan sumbangan kepada badan amal yang dipilih oleh karyawan. Hal ini menyelaraskan apresiasi Anda dengan nilai dan minat mereka. ‍
Mencocokkan donasi: Tawarkan untuk mencocokkan donasi karyawan untuk mendorong pemberian amal.

‍

8. Berikan penghargaan yang menyenangkan

Penghargaan yang unik: Buat penghargaan yang menyenangkan dan unik untuk karyawan, seperti "Pemain Tim Terbaik" atau "Pemecah Masalah Paling Kreatif". Hal ini akan menambahkan sentuhan yang menyenangkan untuk pengakuan. ‍
Upacara penghargaan: Selenggarakan upacara kecil untuk memberikan penghargaan ini, jadikanlah ini sebagai acara yang istimewa.

‍

9. Mengadakan acara perayaan

Acara bertema: Adakan pesta bertema, seperti pesta kostum atau perayaan budaya, untuk menyatukan karyawan demi pengalaman yang menyenangkan. ‍
Acara virtual: Untuk tim jarak jauh, pertimbangkan untuk menyelenggarakan konser virtual, pertunjukan komedi, atau malam permainan.

‍

10. Ucapkan terima kasih

Catatan yang dipersonalisasi: Tuliskan catatan terima kasih yang tulus kepada setiap karyawan, ungkapkan rasa terima kasih Anda atas kontribusi mereka secara spesifik. ‍
Pengakuan manajer: Dorong para manajer untuk meluangkan waktu untuk berterima kasih secara pribadi kepada anggota tim mereka, dengan menekankan pentingnya penghargaan di semua tingkatan.