Webinar Alert: Strategies from 500+ organizations to power up employee recognition.

Daftar sekarang

Istilah Daftar Istilah

Daftar Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Imbalan Kerja

Daftar isi

Pengembangan Tim Perusahaan

‍

Corporate team building adalah pendekatan strategis yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan interpersonal, kolaborasi, dan efisiensi di antara para karyawan di dalam perusahaan.

‍

Melalui berbagai aktivitas dan acara terstruktur, upaya team building perusahaan berupaya menyatukan individu dari berbagai latar belakang, departemen, dan tingkat pengalaman untuk bekerja mencapai tujuan bersama.

‍

Apa saja manfaat dari team building perusahaan?

‍

Manfaat dari team building perusahaan adalah

‍

1. Komunikasi yang ditingkatkan

‍

‍Aktivitasteam building dirancang untuk mendorong komunikasi terbuka di antara rekan kerja dalam lingkungan yang tidak terlalu menekan. Komunikasi yang lebih baik ini dapat menghasilkan interaksi kerja yang lebih efektif dan efisien.

‍

2. Peningkatan kolaborasi

‍

‍Denganterlibat dalam latihan pembangunan tim, karyawan belajar untuk saling percaya dan bekerja sama dengan lebih efektif, yang dapat meningkatkan kerja sama tim dalam proyek-proyek kolaboratif dan tugas-tugas harian.

‍

3. Meningkatkan semangat kerja

‍

‍Aktivitasyang menyenangkan dan menarik dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi stres, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih bahagia.

‍

4. Resolusi konflik

‍

‍Pembangunantim memungkinkan karyawan untuk mengatasi masalah interpersonal melalui jalur dan aktivitas konstruktif yang mendorong pemahaman dan kerja sama.

‍

5. Identifikasi kualitas kepemimpinan

‍

‍Latihanmembangun tim dapat mengungkap pemimpin alami dan kekuatan utama dalam tim, sehingga manajemen dapat lebih memahami cara mengembangkan bakat-bakat ini lebih lanjut.

‍

‍6. Mendorong kreativitas

‍

‍Banyaklatihan team building yang membutuhkan pemikiran kreatif dan pemecahan masalah, yang dapat menginspirasi pendekatan inovatif terhadap tantangan bisnis.

‍

7. Meningkatkan loyalitas perusahaan

‍

‍Berinvestasidalam team building menunjukkan kepada karyawan bahwa perusahaan menghargai pertumbuhan dan kepuasan mereka, yang dapat meningkatkan loyalitas dan mengurangi tingkat turnover.

‍

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Di mana aktivitas team building perusahaan dapat dilakukan?

Tempat-tempat di mana aktivitas team building perusahaan dapat dilakukan adalah

‍

1. Di tempat

‍

‍Kegiatandapat diadakan di ruang konferensi, area umum, atau bahkan di luar ruangan jika tempat memungkinkan. Ini sering kali merupakan pilihan yang paling nyaman dan dapat disesuaikan dengan jadwal hari itu.

‍

2. Di luar lokasi

‍

‍Tempat-tempateksternal seperti pusat retret, taman, atau lokasi petualangan menawarkan perubahan pemandangan yang dapat menyegarkan dan menginspirasi partisipasi yang lebih terbuka.

‍

3. Online

‍

‍Aktivitasteam building virtual dapat dilakukan melalui alat konferensi video, yang sangat bermanfaat bagi tim jarak jauh atau perusahaan dengan banyak lokasi.

‍

4. Di acara perusahaan

‍

‍Menggabungkanteam building ke dalam konferensi, rapat, atau acara tahunan dapat memaksimalkan dampak pertemuan dan menawarkan jeda yang produktif dari diskusi bisnis rutin.

‍

Laporan tren pengakuan & penghargaan karyawan

Siapa yang harus memimpin aktivitas team building perusahaan?

‍

Pemangku kepentingan untuk memimpin aktivitas team building perusahaan adalah

‍

Profesional SDM: Sering kali memiliki keterampilan dan pengalaman untuk merencanakan dan melaksanakan aktivitas team building yang efektif yang selaras dengan tujuan perusahaan.

Fasilitator yang terlatih: Fasilitator atau pelatih eksternal dapat memberikan kepemimpinan yang tidak bias dan sering kali membawa perspektif baru dan tidak bias ke dalam kegiatan.

Manajemen: Para pemimpin di dalam perusahaan dapat memimpin kegiatan untuk menunjukkan komitmen terhadap pengembangan tim dan untuk lebih terhubung dengan karyawan.

Anggota tim: Terkadang, meminta anggota tim untuk memimpin kegiatan dapat memberdayakan individu dan memberi mereka kesempatan untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan.

Kapan sebaiknya perusahaan berinvestasi dalam pembangunan tim perusahaan?

Tahap di mana perusahaan harus berinvestasi dalam pembangunan tim perusahaan adalah

‍

Selama periode pertumbuhan atau perubahan: Saat perusahaan mengalami perubahan signifikan atau pertumbuhan yang cepat, team building dapat membantu menjaga stabilitas dan kemampuan beradaptasi.

Saat semangat kerja rendah: Jika ada tanda-tanda penurunan keterlibatan atau kepuasan karyawan, team building bisa menjadi alat yang efektif untuk meningkatkan semangat kerja dan meningkatkan retensi.

Sebagai investasi rutin: Memasukkan team building ke dalam jadwal rutin (misalnya, triwulanan atau dua tahunan) memastikan manfaat yang berkelanjutan dan mempertahankan dinamika tim yang kuat.

Setelah mengidentifikasi masalah komunikasi: Jika ada gangguan atau konflik komunikasi yang nyata, team building bisa menjadi respons strategis untuk mengatasi dan mengurangi tantangan ini.

Mengapa team building perusahaan penting bagi organisasi besar?

‍

Alasan mengapa team building perusahaan sangat penting bagi organisasi besar adalah

‍

Mengelola dinamika yang kompleks: Organisasi besar sering kali menghadapi dinamika antardepartemen yang kompleks yang dapat diselesaikan dengan team building biasa.

Meningkatkan nilai-nilai perusahaan: Seiring dengan pertumbuhan organisasi, mempertahankan budaya yang kohesif menjadi sebuah tantangan. Team building membantu memperkuat dan menyebarkan nilai-nilai inti ke seluruh tenaga kerja.

Mendukung tenaga kerja yang beragam: Perusahaan besar biasanya memiliki karyawan yang beragam, dan team building dapat meningkatkan pemahaman dan rasa hormat di antara kelompok yang berbeda.

Meningkatkan integrasi karyawan: Dalam lingkungan yang besar, karyawan mungkin merasa tersesat atau tidak terlihat; aktivitas team building membantu setiap individu merasa terintegrasi dan dihargai.

Bagaimana team building perusahaan berdampak pada budaya perusahaan?

‍

Cara-cara di mana pembangunan tim perusahaan berdampak pada budaya perusahaan adalah

‍

Mempromosikan lingkungan yang kolaboratif: Pembangunan tim yang teratur memperkuat budaya saling mendukung dan kerja sama tim.

Mendorong inklusivitas: Kegiatan yang dirancang dengan baik memastikan semua orang berpartisipasi dan berkontribusi, yang dapat mendorong budaya inklusif.

Meningkatkan komunikasi antar departemen: Menyatukan anggota dari berbagai departemen dapat memecah belah sekat dan mendorong budaya perusahaan yang lebih terintegrasi.

Membangun interaksi yang positif: Dengan menciptakan pengalaman yang menyenangkan dan berkesan, team building dapat berkontribusi pada suasana kerja yang lebih positif, yang merupakan aspek penting dari budaya perusahaan yang kuat.

‍

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat dikirim secara berkala untuk mengetahui pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Survei ini dapat diberikan secara berkala (bulanan/mingguan/triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan pertemuan berkala selama satu jam untuk mengobrol secara informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mengetahui apa yang sebenarnya terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (skor Net Promoter karyawan) adalah salah satu cara yang paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan tentang perusahaan Anda. Ini mencakup satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS antara lain: Seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menjawab survei eNPS dengan skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' merekomendasikan perusahaan dan 1 menunjukkan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' merekomendasikannya.