✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️
✨ Jangan sampai ketinggalan! Daftarkan diri Anda untuk mengikuti Webinar Apresiasi Karyawan yang dijadwalkan pada tanggal 29 Februari.🎖️

Daftar sekarang

Webinar Langsung: Rahasia Membangun Roda Gila Pertumbuhan B2B2C yang Sukses
Simpan tempat Anda sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Kunjungi Glosarium Sdm

Pengembangan Tim Perusahaan

Corporate team building adalah pendekatan strategis yang bertujuan untuk meningkatkan hubungan interpersonal, kolaborasi, dan efisiensi di antara para karyawan di dalam perusahaan.

Melalui berbagai aktivitas dan acara terstruktur, upaya team building perusahaan berupaya menyatukan individu dari berbagai latar belakang, departemen, dan tingkat pengalaman untuk bekerja mencapai tujuan bersama.

Apa saja manfaat dari team building perusahaan?

Manfaat dari team building perusahaan adalah  

1. Komunikasi yang ditingkatkan

‍Aktivitasteam building dirancang untuk mendorong komunikasi terbuka di antara rekan kerja dalam lingkungan yang tidak terlalu menekan. Komunikasi yang lebih baik ini dapat menghasilkan interaksi kerja yang lebih efektif dan efisien.

2. Peningkatan kolaborasi

‍Denganterlibat dalam latihan pembangunan tim, karyawan belajar untuk saling percaya dan bekerja sama dengan lebih efektif, yang dapat meningkatkan kerja sama tim dalam proyek-proyek kolaboratif dan tugas-tugas harian.

3. Meningkatkan semangat kerja

‍Aktivitasyang menyenangkan dan menarik dapat meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi stres, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih bahagia.

4. Resolusi konflik

‍Pembangunantim memungkinkan karyawan untuk mengatasi masalah interpersonal melalui jalur dan aktivitas konstruktif yang mendorong pemahaman dan kerja sama.

5. Identifikasi kualitas kepemimpinan

‍Latihanmembangun tim dapat mengungkap pemimpin alami dan kekuatan utama dalam tim, sehingga manajemen dapat lebih memahami cara mengembangkan bakat-bakat ini lebih lanjut.

‍6. Mendorong kreativitas

‍Banyaklatihan team building yang membutuhkan pemikiran kreatif dan pemecahan masalah, yang dapat menginspirasi pendekatan inovatif terhadap tantangan bisnis.

7. Meningkatkan loyalitas perusahaan

‍Berinvestasidalam team building menunjukkan kepada karyawan bahwa perusahaan menghargai pertumbuhan dan kepuasan mereka, yang dapat meningkatkan loyalitas dan mengurangi tingkat turnover.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami  

Di mana aktivitas team building perusahaan dapat dilakukan?

Tempat-tempat di mana aktivitas team building perusahaan dapat dilakukan adalah  

1. Di tempat

‍Kegiatandapat diadakan di ruang konferensi, area umum, atau bahkan di luar ruangan jika tempat memungkinkan. Ini sering kali merupakan pilihan yang paling nyaman dan dapat disesuaikan dengan jadwal hari itu.

2. Di luar lokasi

‍Tempat-tempateksternal seperti pusat retret, taman, atau lokasi petualangan menawarkan perubahan pemandangan yang dapat menyegarkan dan menginspirasi partisipasi yang lebih terbuka.

3. Online

‍Aktivitasteam building virtual dapat dilakukan melalui alat konferensi video, yang sangat bermanfaat bagi tim jarak jauh atau perusahaan dengan banyak lokasi.

4. Di acara perusahaan

‍Menggabungkanteam building ke dalam konferensi, rapat, atau acara tahunan dapat memaksimalkan dampak pertemuan dan menawarkan jeda yang produktif dari diskusi bisnis rutin.

Laporan tren pengakuan & penghargaan karyawan

Siapa yang harus memimpin aktivitas team building perusahaan?

Pemangku kepentingan untuk memimpin aktivitas team building perusahaan adalah

  • Profesional SDM: Sering kali memiliki keterampilan dan pengalaman untuk merencanakan dan melaksanakan aktivitas team building yang efektif yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Fasilitator yang terlatih: Fasilitator atau pelatih eksternal dapat memberikan kepemimpinan yang tidak bias dan sering kali membawa perspektif baru dan tidak bias ke dalam kegiatan.
  • Manajemen: Para pemimpin di dalam perusahaan dapat memimpin kegiatan untuk menunjukkan komitmen terhadap pengembangan tim dan untuk lebih terhubung dengan karyawan.
  • Anggota tim: Terkadang, meminta anggota tim untuk memimpin kegiatan dapat memberdayakan individu dan memberi mereka kesempatan untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan.

Kapan sebaiknya perusahaan berinvestasi dalam pembangunan tim perusahaan?

Tahap di mana perusahaan harus berinvestasi dalam pembangunan tim perusahaan adalah  

  • Selama periode pertumbuhan atau perubahan: Saat perusahaan mengalami perubahan signifikan atau pertumbuhan yang cepat, team building dapat membantu menjaga stabilitas dan kemampuan beradaptasi.
  • Saat semangat kerja rendah: Jika ada tanda-tanda penurunan keterlibatan atau kepuasan karyawan, team building bisa menjadi alat yang efektif untuk meningkatkan semangat kerja dan meningkatkan retensi.
  • Sebagai investasi rutin: Memasukkan team building ke dalam jadwal rutin (misalnya, triwulanan atau dua tahunan) memastikan manfaat yang berkelanjutan dan mempertahankan dinamika tim yang kuat.
  • Setelah mengidentifikasi masalah komunikasi: Jika ada gangguan atau konflik komunikasi yang nyata, team building bisa menjadi respons strategis untuk mengatasi dan mengurangi tantangan ini.

Mengapa team building perusahaan penting bagi organisasi besar?

Alasan mengapa team building perusahaan sangat penting bagi organisasi besar adalah  

  • Mengelola dinamika yang kompleks: Organisasi besar sering kali menghadapi dinamika antardepartemen yang kompleks yang dapat diselesaikan dengan team building biasa.
  • Meningkatkan nilai-nilai perusahaan: Seiring dengan pertumbuhan organisasi, mempertahankan budaya yang kohesif menjadi sebuah tantangan. Team building membantu memperkuat dan menyebarkan nilai-nilai inti ke seluruh tenaga kerja.
  • Mendukung tenaga kerja yang beragam: Perusahaan besar biasanya memiliki karyawan yang beragam, dan team building dapat meningkatkan pemahaman dan rasa hormat di antara kelompok yang berbeda.
  • Meningkatkan integrasi karyawan: Dalam lingkungan yang besar, karyawan mungkin merasa tersesat atau tidak terlihat; aktivitas team building membantu setiap individu merasa terintegrasi dan dihargai.

Bagaimana team building perusahaan berdampak pada budaya perusahaan?

Cara-cara di mana pembangunan tim perusahaan berdampak pada budaya perusahaan adalah  

  • Mempromosikan lingkungan yang kolaboratif: Pembangunan tim yang teratur memperkuat budaya saling mendukung dan kerja sama tim.
  • Mendorong inklusivitas: Kegiatan yang dirancang dengan baik memastikan semua orang berpartisipasi dan berkontribusi, yang dapat mendorong budaya inklusif.
  • Meningkatkan komunikasi antar departemen: Menyatukan anggota dari berbagai departemen dapat memecah belah sekat dan mendorong budaya perusahaan yang lebih terintegrasi.
  • Membangun interaksi yang positif: Dengan menciptakan pengalaman yang menyenangkan dan berkesan, team building dapat berkontribusi pada suasana kerja yang lebih positif, yang merupakan aspek penting dari budaya perusahaan yang kuat.

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.

Berdasarkan tanggapan, karyawan dapat ditempatkan dalam tiga kategori berbeda:

  • Promotor
    Karyawan yang telah merespons positif atau setuju.
  • Pencela
    Karyawan yang bereaksi negatif atau tidak setuju.
  • Pasif
    Karyawan yang tetap netral dengan tanggapan mereka.

Tautan Cepat

Solusi Keterlibatan Karyawan
Daftar Istilah