Kalender Keterlibatan Karyawan 2025 sudah aktif.

Unduh sekarang

Daftar Istilah Empuls

Glosarium Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketentuan Tunjangan Karyawan

Program Pengakuan Perusahaan

Program penghargaan perusahaan adalah inisiatif strategis yang dirancang oleh organisasi untuk mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kontribusi, prestasi, dan loyalitas mereka yang luar biasa.

Program-program ini sangat penting dalam menumbuhkan budaya penghargaan dan rasa hormat di tempat kerja, yang secara signifikan dapat meningkatkan semangat kerja, keterlibatan, dan retensi karyawan.

Dengan mengenali upaya dan kinerja secara sistematis, perusahaan dapat memotivasi tenaga kerja mereka, memperkuat perilaku yang diinginkan, dan menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan organisasi.

Apa yang dimaksud dengan program pengakuan perusahaan?

Program penghargaan perusahaan adalah sistem yang dirancang untuk mengakui dan menghargai pencapaian dan kontribusi karyawan. Program-program ini bertujuan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, meningkatkan kinerja, dan mempertahankan talenta dengan menunjukkan kepada karyawan bahwa kerja keras mereka dihargai.

Dengarkan, kenali, berikan penghargaan, dan pertahankan karyawan Anda dengan perangkat lunak keterlibatan karyawan kami

Mengapa program pengakuan perusahaan penting?

Program pengakuan perusahaan penting untuk beberapa alasan utama:

‍

1. Meningkatkan semangat dan motivasi

Manusia memiliki keinginan alami untuk merasa dihargai dan dihormati atas pekerjaan mereka. Ketika karyawan diakui atas kontribusinya, hal ini akan memberikan mereka rasa pencapaian dan memotivasi mereka untuk terus melakukan pekerjaan dengan baik.

2. Meningkatkan keterlibatan

‍

Program penghargaan dapat membantu karyawan merasa lebih terhubung dengan pekerjaan mereka dan tujuan perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan inovasi.

‍

3. Meningkatkan retensi

Karyawan yang merasa dihargai cenderung tidak akan meninggalkan pekerjaan mereka. Program penghargaan dapat membantu mengurangi perputaran karyawan dan biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan karyawan baru.

4. Membangun budaya yang positif

‍

Program penghargaan dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan kolaboratif. Ketika karyawan merasa dihargai oleh rekan kerja dan manajer mereka, hal ini akan menumbuhkan kerja sama tim dan rasa memiliki.

5. Pengembangan karyawan

Pengakuan dapat menjadi alat yang ampuh untuk pengembangan karyawan. Dengan menyoroti pencapaian dan perilaku tertentu, perusahaan dapat memperkuat keterampilan yang diinginkan dan mendorong karyawan untuk terus belajar dan berkembang.

‍

Laporan tren pengakuan & penghargaan karyawan

Mengapa perusahaan harus menerapkan program pengakuan perusahaan?

Ada beberapa alasan kuat bagi perusahaan untuk menerapkan program pengakuan perusahaan. Berikut ini adalah rincian manfaat utamanya:

1. Karyawan yang termotivasi dan terlibat

Pengakuan menumbuhkan rasa pencapaian dan memvalidasi upaya karyawan. Hal ini berarti peningkatan motivasi dan keterlibatan, yang mengarah pada tenaga kerja yang lebih produktif dan puas.

2. Mengurangi omset

Karyawan yang dihargai akan cenderung bertahan. Program penghargaan dapat secara signifikan menurunkan tingkat pergantian karyawan, sehingga perusahaan dapat menghemat biaya yang cukup besar terkait perekrutan dan pelatihan karyawan baru.

3. Lingkungan kerja yang positif

Pengakuan menumbuhkan budaya penghargaan dan kolaborasi. Karyawan yang merasa dihargai oleh rekan kerja dan manajer mereka lebih cenderung bekerja sama secara efektif dan berkontribusi pada suasana kerja yang positif.

4. Peningkatan kinerja

Program penghargaan lebih dari sekadar berterima kasih kepada karyawan. Dengan menyoroti perilaku dan pencapaian yang diinginkan, perusahaan dapat mendorong karyawan untuk mengembangkan keterampilan yang berharga dan terus berjuang untuk menjadi yang terbaik.

5. Keselarasan dengan tujuan perusahaan

Program penghargaan dapat menjadi alat yang ampuh untuk menyelaraskan upaya karyawan dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan. Dengan mengakui pencapaian yang berkontribusi pada gambaran yang lebih besar, perusahaan dapat menjaga agar tenaga kerja mereka tetap fokus pada tujuan strategis.

6. Pertumbuhan bisnis secara keseluruhan

Ketika Anda menggabungkan manfaat dari tenaga kerja yang termotivasi, berkurangnya perputaran karyawan, dan peningkatan kinerja, maka hal ini akan menghasilkan resep untuk pertumbuhan bisnis. Program penghargaan merupakan investasi yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap kesuksesan perusahaan.

‍

Kapan karyawan biasanya diakui dalam program penghargaan perusahaan?

Berikut ini adalah rincian kerangka waktu yang berbeda yang mungkin terjadi dalam pengenalan:

Terencana atau siklus: Banyak program yang memiliki siklus pengakuan yang sudah ada, yang memberikan penghargaan kepada karyawan secara berkala seperti tahunan, kuartalan, atau bahkan bulanan. Penghargaan ini sering kali berfokus pada pencapaian yang melebihi ekspektasi selama jangka waktu tertentu.

Sedang berlangsung atau waktu nyata: Beberapa program memungkinkan pengakuan yang lebih cepat. Hal ini dapat melibatkan platform pengakuan antar rekan kerja di mana rekan kerja dapat saling mengakui upaya satu sama lain setiap hari atau setiap minggu.

Berbasis tonggak sejarah: Program penghargaan juga dapat merayakan pencapaian karier, seperti ulang tahun kerja atau masa kerja di perusahaan.

Bagaimana perusahaan dapat membuat program pengakuan perusahaan yang efektif?

Berikut adalah beberapa langkah utama yang perlu dipertimbangkan saat membuat program pengenalan perusahaan yang efektif:

1. Tentukan tujuan dan sasaran Anda

Apa yang ingin Anda capai dengan program ini? Apakah untuk meningkatkan semangat kerja, meningkatkan kinerja, atau mengurangi perputaran karyawan?
Menyelaraskan program Anda dengan tujuan tertentu akan membantu Anda menyesuaikan desain program dan melacak keberhasilannya.

2. Dapatkan dukungan dari pimpinan

Dukungan eksekutif sangat penting untuk adopsi dan efektivitas program. Para pemimpin harus secara aktif berpartisipasi dalam memberikan penghargaan kepada karyawan dan memperjuangkan pentingnya program ini.

3. Pahami apa yang penting bagi karyawan Anda

Jenis penghargaan seperti apa yang paling dihargai oleh karyawan Anda? Pujian di depan umum, bonus, cuti tambahan, atau hadiah yang dipersonalisasi? Pertimbangkan survei atau kelompok fokus untuk mengumpulkan masukan dari karyawan.

4. Merancang program yang beragam

Tawarkan berbagai opsi pengakuan untuk memenuhi preferensi yang berbeda. Hal ini dapat mencakup pengakuan publik, platform pengakuan antar rekan kerja, penghargaan berbasis kinerja, dan pengakuan sosial melalui saluran perusahaan.

5. Membuatnya mudah dan dapat diakses

Proses pengakuan harus ramah pengguna dan dapat diakses oleh semua karyawan. Pertimbangkan platform online atau aplikasi seluler untuk nominasi dan pengakuan.

6. Fokus pada ketepatan waktu dan kekhususan

Pengakuan paling berdampak jika diberikan segera setelah pencapaian dan menyoroti kontribusi spesifik karyawan.

7. Meluncurkan dan mempromosikan secara efektif

Buat rencana komunikasi yang kuat untuk meluncurkan program dan berikan informasi kepada karyawan tentang fitur dan manfaatnya.

8. Mengukur dan beradaptasi

Lacak metrik utama seperti tingkat partisipasi dan sentimen karyawan untuk mengukur efektivitas program dan menyesuaikannya sesuai kebutuhan.

‍

Apa dampak program penghargaan perusahaan terhadap semangat kerja karyawan?

Program penghargaan perusahaan dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Inilah caranya:

1. Merasa dihargai dan diapresiasi: Program penghargaan memenuhi kebutuhan dasar manusia - keinginan untuk merasa dihargai atas kontribusi kita. Ketika karyawan diakui atas kerja keras mereka, hal ini akan meningkatkan rasa pencapaian dan harga diri mereka, yang berujung pada semangat kerja yang lebih tinggi.

2. Peningkatan motivasi: Pengakuan memvalidasi upaya karyawan dan memotivasi mereka untuk terus berusaha mencapai yang terbaik. Hal ini dapat menghasilkan tenaga kerja yang lebih terlibat dan produktif.

3. Penguatan positif: Program penghargaan bertindak sebagai bentuk penguatan positif. Dengan menyoroti perilaku dan pencapaian yang diinginkan, perusahaan mendorong karyawan untuk mengulangi perilaku tersebut dan berkontribusi lebih banyak lagi.

4. Peningkatan kerja sama dan kolaborasi tim: Program penghargaan yang menggabungkan pengakuan antar rekan kerja dapat menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif. Ketika karyawan melihat rekan kerja mereka diakui, maka akan tercipta rasa persahabatan dan penghargaan atas kontribusi satu sama lain.

5. Efek riak: Pengakuan dapat memiliki efek yang menular. Ketika karyawan melihat orang lain mendapatkan penghargaan, hal ini akan memotivasi mereka untuk berusaha meraih pencapaian serupa, yang selanjutnya akan meningkatkan semangat kerja di dalam tim.

6. Mengurangi perputaran karyawan: Karyawan yang merasa dihargai lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Program penghargaan dapat secara signifikan mengurangi tingkat pergantian karyawan, sehingga menghasilkan tenaga kerja yang lebih stabil dan berpengalaman dengan moral yang lebih tinggi.

7. Membangun budaya yang positif: Program penghargaan berkontribusi pada budaya penghargaan dan rasa hormat. Hal ini menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih positif dan mendukung, yang mengarah pada moral dan kepuasan karyawan yang lebih tinggi.

‍

Survei denyut nadi karyawan:

Ini adalah survei singkat yang dapat sering dikirim untuk memeriksa pendapat karyawan Anda tentang suatu masalah dengan cepat. Survei ini terdiri dari lebih sedikit pertanyaan (tidak lebih dari 10) untuk mendapatkan informasi dengan cepat. Ini dapat diberikan secara berkala (bulanan / mingguan / triwulanan).

Pertemuan empat mata:

Mengadakan rapat berkala selama satu jam untuk obrolan informal dengan setiap anggota tim adalah cara terbaik untuk mendapatkan gambaran sebenarnya tentang apa yang terjadi dengan mereka. Karena ini adalah percakapan yang aman dan pribadi, ini membantu Anda mendapatkan detail yang lebih baik tentang suatu masalah.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) adalah salah satu cara paling sederhana namun efektif untuk menilai pendapat karyawan Anda tentang perusahaan Anda. Ini termasuk satu pertanyaan menarik yang mengukur loyalitas. Contoh pertanyaan eNPS meliputi: Seberapa besar kemungkinan Anda merekomendasikan perusahaan kami kepada orang lain? Karyawan menanggapi survei eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menunjukkan bahwa mereka 'sangat mungkin' untuk merekomendasikan perusahaan dan 1 menandakan bahwa mereka 'sangat tidak mungkin' untuk merekomendasikannya.