Keterlibatan karyawan yang tidak efektif
Dengan tenaga kerja yang besar, proses keterlibatan karyawan di SPI Cinemas didorong secara manual oleh pimpinan tim atau SDM. Orang-orang pemimpin seperti Siddarth harus mengelola dan mengoordinasikan setiap kegiatan keterlibatan secara pribadi. Karena hanya 10% dari organisasi yang terdiri dari manajer dan staf perusahaan, keterlibatan karyawan menjadi melelahkan dan tidak efisien. ‍

Tugas motivasi karyawan yang menantang dalam keadaan yang tidak menguntungkan
90% tenaga kerja SPI berada dalam peran yang berhadapan dengan pelanggan, yang membutuhkan bekerja selama akhir pekan dan hari libur lainnya karena penduduk bioskop yang pergi ke bioskop sebagian besar mengunjungi Bioskop SPI selama periode ini. Oleh karena itu, motivasi staf garis depan adalah prioritas penting bagi SDM dan kepemimpinan. ‍

Metode keterlibatan tradisional tidak dapat diskalakan
Keberhasilan dengan inisiatif keterlibatan karyawan manual bervariasi dan seringkali tidak memadai karena berbagai praktik yang digunakan oleh masing-masing manajer tim. Dan karena SPI Cinemas dengan cepat terus berkembang di negara bagian lain, metode keterlibatan manual yang ada tidak dapat mengikuti laju ekspansi. Jelas bahwa SPI membutuhkan platform terpadu, terukur, dan digital untuk mengimplementasikan inisiatif keterlibatannya dengan mulus.

Empuls R&R - sederhana, kuat, dan mudah digunakan
Platform hadiah berbasis APIEmpuls memiliki katalog yang mencakup 100+ negara, 20+ kategori hadiah, dan 21.000+ opsi dengan 4.000+ kartu hadiah, 2800+ voucher merek, donasi nirlaba, dan kartu tunai. Selain itu, Empuls memiliki 3000+ fasilitas dan barang dagangan khusus. Hal ini memberikan SPI Cinemas banyak pilihan hadiah yang dapat dipilih untuk memberikan pengalaman R&R karyawan yang lebih bermakna.

"Kami telah mengevaluasi 3 penyedia lain, namun variasi dan UI yang dimiliki Empuls tidak dimiliki yang lain. Tingkat adopsinya luar biasa - juga di seluruh tenaga kerja - hal ini menunjukkan kegunaan perangkat lunak yang tinggi." - Siddharth Sekhar, SDM di SPI Cinemas

SPI Cinemas memilih Empuls karena memungkinkan pengakuan instan atas upaya pekerja garis depan mereka dan memberikan laporan penukaran hadiah yang terperinci untuk admin. Tim SDM dapat melihat penggunaan secara menyeluruh karena kemampuan multi-admin dan dengan mudah berkoordinasi dengan tim keuangan untuk pengelolaan anggaran.‍

Ketersediaan dukungan 24/7
Karena SPI menerapkan program keterlibatan di berbagai lokasi untuk lebih dari 1200 karyawan, dukungan tepat waktu di Empuls sangat penting. Dan layanan pelanggan Empuls menjamin resolusi yang cepat untuk semua masalah pelanggan.

"Bahkan sampai hari ini, jika kami menghubungi call center mereka, kami mendapatkan jawaban atas pertanyaan kami sebagian besar dalam waktu 1 atau maksimal 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.

Pengurangan waktu penyelesaian untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas untuk mendigitalkan program keterlibatan karyawan di garis depan. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan waktu implementasi program R&R sebesar 90% dibandingkan dengan implementasi sebelumnya.‍

Penurunan ketidakhadiran karyawan
Bioskop SPI mengalami penurunan hari kerja yang hilang dari 400 menjadi 350 hari per tahun setelah menerapkan Empuls. Fitur penetapan tujuan Empuls memungkinkan SPI untuk menghubungkan kehadiran karyawan dengan poin reward. Dengan menggunakan gamifikasi, SPI mendorong karyawan untuk bercita-cita mendapatkan hadiah yang besar dan berupaya membelinya dengan mengumpulkan poin. SPI mengaitkan kehadiran karyawan dengan penghargaan sehingga karyawan dapat berusaha untuk mendapatkan lebih banyak poin, dan dalam waktu singkat, mereka melihat penurunan yang signifikan dalam tingkat ketidakhadiran.‍

Pengurangan atrisi karyawan
PeranEmpuls dalam mengurangi atrisi di SPI memiliki banyak manfaat. Pertama, penyelarasan tujuan memungkinkan karyawan untuk fokus pada hal-hal yang penting bagi organisasi, yang merupakan situasi yang saling menguntungkan bagi semua orang. Kedua, budaya R&R instan membantu meningkatkan moral dan motivasi karyawan. Ketiga, karyawan merasa terlibat karena adanya aliran informasi yang bebas - perayaan ulang tahun, pembaruan perusahaan, pengumuman pemenang penghargaan, dll., yang memicu diskusi offline.‍

Menabur benih pengakuan
PlatformEmpuls yang kuat memungkinkan bioskop-bioskop SPI menerapkan dan meningkatkan program keterlibatan mereka di berbagai lokasi dengan lancar. Antarmuka earn and burn yang dinamis dengan katalog hadiah yang ekstensif memotivasi karyawan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap platform ini. Mereka sekarang memupuk budaya penghargaan, aliran informasi yang bebas, transparansi, dan keadilan dengan menggunakan platform Empuls .

Keterlibatan karyawan yang tidak efektif
Dengan tenaga kerja yang besar, proses keterlibatan karyawan di SPI Cinemas didorong secara manual oleh pimpinan tim atau SDM. Orang-orang pemimpin seperti Siddarth harus mengelola dan mengoordinasikan setiap kegiatan keterlibatan secara pribadi. Karena hanya 10% dari organisasi yang terdiri dari manajer dan staf perusahaan, keterlibatan karyawan menjadi melelahkan dan tidak efisien. ‍

Tugas motivasi karyawan yang menantang dalam keadaan yang tidak menguntungkan
90% tenaga kerja SPI berada dalam peran yang berhadapan dengan pelanggan, yang membutuhkan bekerja selama akhir pekan dan hari libur lainnya karena penduduk bioskop yang pergi ke bioskop sebagian besar mengunjungi Bioskop SPI selama periode ini. Oleh karena itu, motivasi staf garis depan adalah prioritas penting bagi SDM dan kepemimpinan. ‍

Metode keterlibatan tradisional tidak dapat diskalakan
Keberhasilan dengan inisiatif keterlibatan karyawan manual bervariasi dan seringkali tidak memadai karena berbagai praktik yang digunakan oleh masing-masing manajer tim. Dan karena SPI Cinemas dengan cepat terus berkembang di negara bagian lain, metode keterlibatan manual yang ada tidak dapat mengikuti laju ekspansi. Jelas bahwa SPI membutuhkan platform terpadu, terukur, dan digital untuk mengimplementasikan inisiatif keterlibatannya dengan mulus.

Empuls R&R - sederhana, kuat, dan mudah digunakan
Platform hadiah berbasis APIEmpuls memiliki katalog yang mencakup 100+ negara, 20+ kategori hadiah, dan 21.000+ opsi dengan 4.000+ kartu hadiah, 2800+ voucher merek, donasi nirlaba, dan kartu tunai. Selain itu, Empuls memiliki 3000+ fasilitas dan barang dagangan khusus. Hal ini memberikan SPI Cinemas banyak pilihan hadiah yang dapat dipilih untuk memberikan pengalaman R&R karyawan yang lebih bermakna.

"Kami telah mengevaluasi 3 penyedia lain, namun variasi dan UI yang dimiliki Empuls tidak dimiliki yang lain. Tingkat adopsinya luar biasa - juga di seluruh tenaga kerja - hal ini menunjukkan kegunaan perangkat lunak yang tinggi." - Siddharth Sekhar, SDM di SPI Cinemas

SPI Cinemas memilih Empuls karena memungkinkan pengakuan instan atas upaya pekerja garis depan mereka dan memberikan laporan penukaran hadiah yang terperinci untuk admin. Tim SDM dapat melihat penggunaan secara menyeluruh karena kemampuan multi-admin dan dengan mudah berkoordinasi dengan tim keuangan untuk pengelolaan anggaran.‍

Ketersediaan dukungan 24/7
Karena SPI menerapkan program keterlibatan di berbagai lokasi untuk lebih dari 1200 karyawan, dukungan tepat waktu di Empuls sangat penting. Dan layanan pelanggan Empuls menjamin resolusi yang cepat untuk semua masalah pelanggan.

"Bahkan sampai hari ini, jika kami menghubungi call center mereka, kami mendapatkan jawaban atas pertanyaan kami sebagian besar dalam waktu 1 atau maksimal 2 hari. Empuls sangat responsif" - Siddharth Sekhar, HR di SPI Cinemas.

Pengurangan waktu penyelesaian untuk R&R
Empuls membantu SPI Cinemas untuk mendigitalkan program keterlibatan karyawan di garis depan. Hasilnya, SPI mencapai pengurangan waktu implementasi program R&R sebesar 90% dibandingkan dengan implementasi sebelumnya.‍

Penurunan ketidakhadiran karyawan
Bioskop SPI mengalami penurunan hari kerja yang hilang dari 400 menjadi 350 hari per tahun setelah menerapkan Empuls. Fitur penetapan tujuan Empuls memungkinkan SPI untuk menghubungkan kehadiran karyawan dengan poin reward. Dengan menggunakan gamifikasi, SPI mendorong karyawan untuk bercita-cita mendapatkan hadiah yang besar dan berupaya membelinya dengan mengumpulkan poin. SPI mengaitkan kehadiran karyawan dengan penghargaan sehingga karyawan dapat berusaha untuk mendapatkan lebih banyak poin, dan dalam waktu singkat, mereka melihat penurunan yang signifikan dalam tingkat ketidakhadiran.‍

Pengurangan atrisi karyawan
PeranEmpuls dalam mengurangi atrisi di SPI memiliki banyak manfaat. Pertama, penyelarasan tujuan memungkinkan karyawan untuk fokus pada hal-hal yang penting bagi organisasi, yang merupakan situasi yang saling menguntungkan bagi semua orang. Kedua, budaya R&R instan membantu meningkatkan moral dan motivasi karyawan. Ketiga, karyawan merasa terlibat karena adanya aliran informasi yang bebas - perayaan ulang tahun, pembaruan perusahaan, pengumuman pemenang penghargaan, dll., yang memicu diskusi offline.‍

Menabur benih pengakuan
PlatformEmpuls yang kuat memungkinkan bioskop-bioskop SPI menerapkan dan meningkatkan program keterlibatan mereka di berbagai lokasi dengan lancar. Antarmuka earn and burn yang dinamis dengan katalog hadiah yang ekstensif memotivasi karyawan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap platform ini. Mereka sekarang memupuk budaya penghargaan, aliran informasi yang bebas, transparansi, dan keadilan dengan menggunakan platform Empuls .