Govind Bisht mengepalai Hadiah untuk Teknologi Daya Bercahaya. Dia telah merampingkan kompensasi, penghargaan, dan tunjangan untuk tenaga kerja yang kuat 6000 orang yang tersebar di seluruh negeri.

Kurangnya keseragaman berarti inefisiensi 
Mengakui karyawan atas kontribusi luar biasa mereka selalu menjadi bagian intrinsik dari budaya Luminous. Meskipun demikian, proses pengenalan di Luminous tidak terstandarisasi.

"Semangat yang dengannya inisiatif pengakuan diadopsi tergantung pada tingkat kepentingan departemen dan kepala fungsi."

Kurangnya keseragaman di antara departemen dalam mengenali karyawan mereka menyebabkan inefisiensi dalam proses R&R dan seringnya permintaan dari karyawan untuk proses pengakuan yang lebih baik.

Kebutuhan untuk mempromosikan budaya R&R yang aktif dan menyenangkan
Beberapa departemen menunjukkan minat yang tinggi pada program pengakuan, tetapi bahkan tim tersebut hanya menggunakannya sekali atau dua kali per kuartal. Pengakuan dibatasi pada acara-acara seperti pertemuan semua tangan atau kunjungan kepemimpinan.

‍Akhir dari era R&R fisik
Sebagai bagian dari program R&R mereka, Luminous meluncurkan penghargaan terutama dalam bentuk sertifikat. Bahkan tim yang paling bersemangat pun menggunakan kaos cetak dan sertifikat kertas untuk menunjukkan pengakuan. Kurangnya kreativitas atau berbagai penghargaan menumpulkan pengalaman bagi karyawan.

‍ Saatnyaupgrade, masuk ke R&R digital dengan Empuls
Setelah hampir 25 tahun melakukan R&R secara manual, Luminous memutuskan sudah waktunya untuk menyederhanakan dan mendigitalkan program mereka. Dengan Empuls, Luminous sekarang dapat memastikan pengakuan, penghargaan, dan penukaran karyawan secara menyeluruh dalam satu platform. Aplikasi desktop dan seluler Empuls menjadikannya pengalaman yang mulus bagi setiap karyawan.

‍Sistem yang ramah ERP sama dengan pengaturan yang mudah dan cepat
Persyaratan terpenting Luminous India adalah mengintegrasikan Empuls dengan ERP dan Sistem Manajemen Informasi yang sudah ada. 

"Platform Empuls terintegrasi dengan mulus dengan sistem kami yang sudah ada sehingga membuat implementasinya menjadi sangat efektif dan mudah bagi kami."

Sesuatu untuk semua orang
Luminous India sangat tertarik untuk memahami segmentasi tenaga kerja mereka untuk memasukkan pilihan hadiah yang melayani setiap generasi di seluruh tenaga kerja. Empuls dengan sempurna memenuhi kebutuhan ini dengan berbagai pilihan hadiah, termasuk pengalaman, kartu hadiah, hobi, dan minat.

Misalnya, petualangan dan perjalanan solo sangat populer di kalangan milenial, sementara generasi yang lebih tua sebagian besar memilih pilihan santapan mewah atau spa.

"Kami menginginkan solusi yang menarik bagi seluruh spektrum generasi dan inklusif. Kami percaya akan nilai yang besar dari penghargaan non-moneter - 'tepukan di punggung' bekerja dengan cara yang efektif untuk meningkatkan semangat kerja dan tingkat keterlibatan karyawan. Empuls memberikan semua ini kepada kami." - Seepika Singhal, Kepala - Penghargaan Total, Schneider Electric - Luminous India.

Kejutan, kejutan, kejutan!
Solusi ini mendapatkan adopsi yang tinggi bahkan di antara para pekerja kerah biru yang biasanya waspada terhadap teknologi di Luminous Plants. Solusi ini membantu menciptakan budaya penghargaan dan pengakuan yang menyenangkan yang tidak pernah dialami oleh para pekerja kerah biru, dan para karyawan di pabrik tersebut sangat senang untuk mulai terlibat secara aktif di Empuls .

"Umpan balik terbaik yang kami terima sejauh ini adalah dari pabrik. Karena platform pengakuan seperti ini baru bagi pekerja kerah biru di pabrik, mereka sangat menyukainya."

Berbeda dengan tim kerah putih yang sudah terbiasa dengan platform seperti Empuls, pekerja kerah biru baru pertama kali melihatnya dan sangat senang menggunakannya. Dan begitu mereka bisa melihat semua merek di satu tempat, mereka sangat senang.

Langkah ke depan
Luminous India menerapkan proses R&R baru yang meningkatkan keterlibatan karyawan. Empuls membantu Luminous India mengaitkan lima nilai intinya dan menjadikannya sebagai bagian dari program R&R. Mereka selanjutnya menggunakan Empuls untuk secara konsisten dan berkelanjutan memupuk perilaku yang tepat di tempat kerja.

"Saya akan mengatakan bahwa telah terjadi peningkatan besar dalam proses pengakuan, mengingat di mana kami sebelumnya dan di mana kami berada sekarang. Fakta bahwa semua pengakuan ini dapat dilakukan secara online dan jarak jauh dengan pemberitahuan instan kepada semua orang yang terlibat, membantu kami membangun budaya pengakuan di perusahaan kami dengan lebih mulus" - Govind Bisht, Manajer SDM

Govind Bisht mengepalai Hadiah untuk Teknologi Daya Bercahaya. Dia telah merampingkan kompensasi, penghargaan, dan tunjangan untuk tenaga kerja yang kuat 6000 orang yang tersebar di seluruh negeri.

Kurangnya keseragaman berarti inefisiensi 
Mengakui karyawan atas kontribusi luar biasa mereka selalu menjadi bagian intrinsik dari budaya Luminous. Meskipun demikian, proses pengenalan di Luminous tidak terstandarisasi.

"Semangat yang dengannya inisiatif pengakuan diadopsi tergantung pada tingkat kepentingan departemen dan kepala fungsi."

Kurangnya keseragaman di antara departemen dalam mengenali karyawan mereka menyebabkan inefisiensi dalam proses R&R dan seringnya permintaan dari karyawan untuk proses pengakuan yang lebih baik.

Kebutuhan untuk mempromosikan budaya R&R yang aktif dan menyenangkan
Beberapa departemen menunjukkan minat yang tinggi pada program pengakuan, tetapi bahkan tim tersebut hanya menggunakannya sekali atau dua kali per kuartal. Pengakuan dibatasi pada acara-acara seperti pertemuan semua tangan atau kunjungan kepemimpinan.

‍Akhir dari era R&R fisik
Sebagai bagian dari program R&R mereka, Luminous meluncurkan penghargaan terutama dalam bentuk sertifikat. Bahkan tim yang paling bersemangat pun menggunakan kaos cetak dan sertifikat kertas untuk menunjukkan pengakuan. Kurangnya kreativitas atau berbagai penghargaan menumpulkan pengalaman bagi karyawan.

‍ Saatnyaupgrade, masuk ke R&R digital dengan Empuls
Setelah hampir 25 tahun melakukan R&R secara manual, Luminous memutuskan sudah waktunya untuk menyederhanakan dan mendigitalkan program mereka. Dengan Empuls, Luminous sekarang dapat memastikan pengakuan, penghargaan, dan penukaran karyawan secara menyeluruh dalam satu platform. Aplikasi desktop dan seluler Empuls menjadikannya pengalaman yang mulus bagi setiap karyawan.

‍Sistem yang ramah ERP sama dengan pengaturan yang mudah dan cepat
Persyaratan terpenting Luminous India adalah mengintegrasikan Empuls dengan ERP dan Sistem Manajemen Informasi yang sudah ada. 

"Platform Empuls terintegrasi dengan mulus dengan sistem kami yang sudah ada sehingga membuat implementasinya menjadi sangat efektif dan mudah bagi kami."

Sesuatu untuk semua orang
Luminous India sangat tertarik untuk memahami segmentasi tenaga kerja mereka untuk memasukkan pilihan hadiah yang melayani setiap generasi di seluruh tenaga kerja. Empuls dengan sempurna memenuhi kebutuhan ini dengan berbagai pilihan hadiah, termasuk pengalaman, kartu hadiah, hobi, dan minat.

Misalnya, petualangan dan perjalanan solo sangat populer di kalangan milenial, sementara generasi yang lebih tua sebagian besar memilih pilihan santapan mewah atau spa.

"Kami menginginkan solusi yang menarik bagi seluruh spektrum generasi dan inklusif. Kami percaya akan nilai yang besar dari penghargaan non-moneter - 'tepukan di punggung' bekerja dengan cara yang efektif untuk meningkatkan semangat kerja dan tingkat keterlibatan karyawan. Empuls memberikan semua ini kepada kami." - Seepika Singhal, Kepala - Penghargaan Total, Schneider Electric - Luminous India.

Kejutan, kejutan, kejutan!
Solusi ini mendapatkan adopsi yang tinggi bahkan di antara para pekerja kerah biru yang biasanya waspada terhadap teknologi di Luminous Plants. Solusi ini membantu menciptakan budaya penghargaan dan pengakuan yang menyenangkan yang tidak pernah dialami oleh para pekerja kerah biru, dan para karyawan di pabrik tersebut sangat senang untuk mulai terlibat secara aktif di Empuls .

"Umpan balik terbaik yang kami terima sejauh ini adalah dari pabrik. Karena platform pengakuan seperti ini baru bagi pekerja kerah biru di pabrik, mereka sangat menyukainya."

Berbeda dengan tim kerah putih yang sudah terbiasa dengan platform seperti Empuls, pekerja kerah biru baru pertama kali melihatnya dan sangat senang menggunakannya. Dan begitu mereka bisa melihat semua merek di satu tempat, mereka sangat senang.

Langkah ke depan
Luminous India menerapkan proses R&R baru yang meningkatkan keterlibatan karyawan. Empuls membantu Luminous India mengaitkan lima nilai intinya dan menjadikannya sebagai bagian dari program R&R. Mereka selanjutnya menggunakan Empuls untuk secara konsisten dan berkelanjutan memupuk perilaku yang tepat di tempat kerja.

"Saya akan mengatakan bahwa telah terjadi peningkatan besar dalam proses pengakuan, mengingat di mana kami sebelumnya dan di mana kami berada sekarang. Fakta bahwa semua pengakuan ini dapat dilakukan secara online dan jarak jauh dengan pemberitahuan instan kepada semua orang yang terlibat, membantu kami membangun budaya pengakuan di perusahaan kami dengan lebih mulus" - Govind Bisht, Manajer SDM