.png)
Meningkatkan retensi karyawan dengan penghargaan dan pengakuan atas Empuls
Temukan bagaimana Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, menggunakan penghargaan dan pengakuan Empuls untuk mempertahankan karyawan berbakat mereka.
.svg)
"Kami menginginkan solusi berkualitas yang dapat meningkatkan branding perusahaan kami. Saat ini, ada banyak tekanan dari rekan kerja yang memengaruhi atrisi. Oleh karena itu, pandangan umum perusahaan sebagai organisasi yang gesit dan modern merupakan hal yang penting dalam mempertahankan karyawan - dan memiliki program R&R yang kuat merupakan bagian penting dari upaya tersebut. Empuls memungkinkan kami untuk melakukan re-branding tersebut."
1000+
Pelanggan global Empuls
2500+
Kepercayaan para pemimpin masyarakat Empuls
65%
Mengurangi upaya SDM dan admin
20%
Tentang perusahaan
BusinessOne terdiri dari pemecah masalah yang ingin tahu secara intelektual dan pakar teknologi yang secara kolaboratif merancang dan menjalankan strategi sukses untuk ilmu hayati dan perusahaan perawatan kesehatan. Perusahaan memberikan perspektif pasar bernilai tambah, pelaporan khusus, dan data terintegrasi. Mereka memiliki sumber informasi pembayar dan manajer manfaat farmasi (PBM) eksklusif, termasuk hubungan afiliasi pembayar, PBM, dan apotek khusus.
Industri:
TI & SaaS
Karyawan:
51 - 200
Lokasi:
Bengaluru
Kasus penggunaan:
Meningkatkan retensi karyawan melalui R&R
Fitur yang digunakan:
R&R
Mempertahankan karyawan di industri yang unik
BusinessOne memiliki ceruk bisnis yang unik antara teknologi dan farmasi. Teknolog mereka memiliki keahlian dalam perangkat lunak farmasi warisan dan modern, jadi menemukan keterampilan yang tepat itu menantang. Tantangan ini meningkatkan biaya penggantian karyawan, sehingga retensi karyawan adalah prioritas penting bagi BusinessOne.
Kesenjangan yang melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sebentar-sebentar dan terdiri dari uang tunai, sertifikat, cek, dan beberapa penghargaan. Tim SDM mereka juga melakukan diskusi kelompok terfokus dan pertemuan tatap muka dengan karyawan untuk memahami bidang peningkatan dalam proses SDM dan karyawan. Diskusi ini memunculkan R&R sebagai kesenjangan substansial dalam proses SDM.
Lancar, tanpa gangguan, dan mudah digunakan Empuls R&R
Solusi Empuls sangat mudah digunakan oleh karyawan dengan integrasi yang mudah ke dalam proses bisnis dan sistem yang sudah ada. Solusi ini memberikan kemampuan agar proses pemberian hadiah menjadi lancar dan tidak terganggu bagi karyawan. Kemudahan penggunaan platform, opsi penukaran berkualitas tinggi, dan layanan pelanggan yang cepat membuat Empuls menjadi solusi yang tepat untuk kebutuhan mereka.
Imbalan seketika
Proses R&R harus sering dan tepat waktu, mengakomodasi penghargaan di tempat, dan menyertakan opsi 'tepuk tangan di punggung'. Empuls menyediakan fleksibilitas ini bersama dengan imbalan dinamis.
Peningkatan dalam pencitraan perusahaan
Fokus organisasi pada kesejahteraan karyawan dan R&R memberikan kesan bahwa mereka progresif dan modern. Perubahan ini meningkatkan pencitraan perusahaan internal - karyawan merasa bahwa mereka "melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat." Komunikasi antara karyawan dan perusahaan membaik setelah adanya penghargaan, dan hal ini juga berkontribusi pada penurunan atrisi. Persepsi transparansi dan kesetaraan meningkat sepanjang tahun setelah Empuls R&R diimplementasikan.
Peningkatan produktivitas
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasi karyawan agar belajar dengan cepat, beradaptasi, dan menerapkan pengetahuan baru tersebut di tempat kerja. Dasbor internal perusahaan menunjukkan bahwa karyawan terus terlibat dan terus meningkatkan kinerja mereka. Antara Maret 2018 hingga Maret 2019, BusinessOne mengamati peningkatan produktivitas sebesar dua puluh persen.
Meningkatkan efisiensi proses pemberian hadiah
Karyawan di BusinessOne sangat senang dengan beragam hadiah yang tersedia di Empuls. BusinessOne memiliki tenaga kerja multi-generasi, dan pilihan opsi penukaran yang beragam sangat penting untuk memenuhi kebutuhan mereka secara inklusif. Pilihan hadiah berdasarkan pengalaman dapat diperluas ke keluarga karyawan, seperti makan malam keluarga dan pengalaman liburan. Para pemimpin SDM melihat efek berlipat ganda dari hadiah berbasis pengalaman terhadap karyawan dan keluarga mereka. Empuls hadiah, ketika digunakan untuk tamasya tim, membantu meningkatkan ikatan dan kekompakan tim.
Jalanke depan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan tim SDM terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka terus mengevaluasi inisiatif R&R mereka untuk melakukan perbaikan dari waktu ke waktu, sehingga menghasilkan dampak yang luas.
Meningkatkan retensi karyawan dengan penghargaan dan pengakuan atas Empuls
Temukan bagaimana Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, menggunakan penghargaan dan pengakuan Empuls untuk mempertahankan karyawan berbakat mereka.
1000+
Pelanggan global Empuls
2500+
Kepercayaan para pemimpin masyarakat Empuls
65%
Mengurangi upaya SDM dan admin
Tentang perusahaan
BusinessOne terdiri dari pemecah masalah yang ingin tahu secara intelektual dan pakar teknologi yang secara kolaboratif merancang dan menjalankan strategi sukses untuk ilmu hayati dan perusahaan perawatan kesehatan. Perusahaan memberikan perspektif pasar bernilai tambah, pelaporan khusus, dan data terintegrasi. Mereka memiliki sumber informasi pembayar dan manajer manfaat farmasi (PBM) eksklusif, termasuk hubungan afiliasi pembayar, PBM, dan apotek khusus.
Industri:
TI & SaaS
Karyawan:
51 - 200
Lokasi:
Bengaluru
Kasus penggunaan:
Meningkatkan retensi karyawan melalui R&R
Fitur yang digunakan:
R&R
Mempertahankan karyawan di industri yang unik
BusinessOne memiliki ceruk bisnis yang unik antara teknologi dan farmasi. Teknolog mereka memiliki keahlian dalam perangkat lunak farmasi warisan dan modern, jadi menemukan keterampilan yang tepat itu menantang. Tantangan ini meningkatkan biaya penggantian karyawan, sehingga retensi karyawan adalah prioritas penting bagi BusinessOne.
Kesenjangan yang melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sebentar-sebentar dan terdiri dari uang tunai, sertifikat, cek, dan beberapa penghargaan. Tim SDM mereka juga melakukan diskusi kelompok terfokus dan pertemuan tatap muka dengan karyawan untuk memahami bidang peningkatan dalam proses SDM dan karyawan. Diskusi ini memunculkan R&R sebagai kesenjangan substansial dalam proses SDM.
Lancar, tanpa gangguan, dan mudah digunakan Empuls R&R
Solusi Empuls sangat mudah digunakan oleh karyawan dengan integrasi yang mudah ke dalam proses bisnis dan sistem yang sudah ada. Solusi ini memberikan kemampuan agar proses pemberian hadiah menjadi lancar dan tidak terganggu bagi karyawan. Kemudahan penggunaan platform, opsi penukaran berkualitas tinggi, dan layanan pelanggan yang cepat membuat Empuls menjadi solusi yang tepat untuk kebutuhan mereka.
Imbalan seketika
Proses R&R harus sering dan tepat waktu, mengakomodasi penghargaan di tempat, dan menyertakan opsi 'tepuk tangan di punggung'. Empuls menyediakan fleksibilitas ini bersama dengan imbalan dinamis.
Peningkatan dalam pencitraan perusahaan
Fokus organisasi pada kesejahteraan karyawan dan R&R memberikan kesan bahwa mereka progresif dan modern. Perubahan ini meningkatkan pencitraan perusahaan internal - karyawan merasa bahwa mereka "melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat." Komunikasi antara karyawan dan perusahaan membaik setelah adanya penghargaan, dan hal ini juga berkontribusi pada penurunan atrisi. Persepsi transparansi dan kesetaraan meningkat sepanjang tahun setelah Empuls R&R diimplementasikan.
Peningkatan produktivitas
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasi karyawan agar belajar dengan cepat, beradaptasi, dan menerapkan pengetahuan baru tersebut di tempat kerja. Dasbor internal perusahaan menunjukkan bahwa karyawan terus terlibat dan terus meningkatkan kinerja mereka. Antara Maret 2018 hingga Maret 2019, BusinessOne mengamati peningkatan produktivitas sebesar dua puluh persen.
Meningkatkan efisiensi proses pemberian hadiah
Karyawan di BusinessOne sangat senang dengan beragam hadiah yang tersedia di Empuls. BusinessOne memiliki tenaga kerja multi-generasi, dan pilihan opsi penukaran yang beragam sangat penting untuk memenuhi kebutuhan mereka secara inklusif. Pilihan hadiah berdasarkan pengalaman dapat diperluas ke keluarga karyawan, seperti makan malam keluarga dan pengalaman liburan. Para pemimpin SDM melihat efek berlipat ganda dari hadiah berbasis pengalaman terhadap karyawan dan keluarga mereka. Empuls hadiah, ketika digunakan untuk tamasya tim, membantu meningkatkan ikatan dan kekompakan tim.
Jalanke depan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan tim SDM terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka terus mengevaluasi inisiatif R&R mereka untuk melakukan perbaikan dari waktu ke waktu, sehingga menghasilkan dampak yang luas.
Meningkatkan retensi karyawan dengan penghargaan dan pengakuan atas Empuls
Temukan bagaimana Vijayalakshmi Mahesh Kumar, HR Lead di BusinessOne Technologies, menggunakan penghargaan dan pengakuan Empuls untuk mempertahankan karyawan berbakat mereka.
20%
Tentang perusahaan
BusinessOne terdiri dari pemecah masalah yang ingin tahu secara intelektual dan pakar teknologi yang secara kolaboratif merancang dan menjalankan strategi sukses untuk ilmu hayati dan perusahaan perawatan kesehatan. Perusahaan memberikan perspektif pasar bernilai tambah, pelaporan khusus, dan data terintegrasi. Mereka memiliki sumber informasi pembayar dan manajer manfaat farmasi (PBM) eksklusif, termasuk hubungan afiliasi pembayar, PBM, dan apotek khusus.
Industri:
TI & SaaS
Karyawan:
51 - 200
Lokasi:
Bengaluru
Kasus penggunaan:
Meningkatkan retensi karyawan melalui R&R
Fitur yang digunakan:
R&R
Mempertahankan karyawan di industri yang unik
BusinessOne memiliki ceruk bisnis yang unik antara teknologi dan farmasi. Teknolog mereka memiliki keahlian dalam perangkat lunak farmasi warisan dan modern, jadi menemukan keterampilan yang tepat itu menantang. Tantangan ini meningkatkan biaya penggantian karyawan, sehingga retensi karyawan adalah prioritas penting bagi BusinessOne.
Kesenjangan yang melebar dalam R&R
Program R&R di BusinessOne Technologies digunakan sebentar-sebentar dan terdiri dari uang tunai, sertifikat, cek, dan beberapa penghargaan. Tim SDM mereka juga melakukan diskusi kelompok terfokus dan pertemuan tatap muka dengan karyawan untuk memahami bidang peningkatan dalam proses SDM dan karyawan. Diskusi ini memunculkan R&R sebagai kesenjangan substansial dalam proses SDM.
Lancar, tanpa gangguan, dan mudah digunakan Empuls R&R
Solusi Empuls sangat mudah digunakan oleh karyawan dengan integrasi yang mudah ke dalam proses bisnis dan sistem yang sudah ada. Solusi ini memberikan kemampuan agar proses pemberian hadiah menjadi lancar dan tidak terganggu bagi karyawan. Kemudahan penggunaan platform, opsi penukaran berkualitas tinggi, dan layanan pelanggan yang cepat membuat Empuls menjadi solusi yang tepat untuk kebutuhan mereka.
Imbalan seketika
Proses R&R harus sering dan tepat waktu, mengakomodasi penghargaan di tempat, dan menyertakan opsi 'tepuk tangan di punggung'. Empuls menyediakan fleksibilitas ini bersama dengan imbalan dinamis.
Peningkatan dalam pencitraan perusahaan
Fokus organisasi pada kesejahteraan karyawan dan R&R memberikan kesan bahwa mereka progresif dan modern. Perubahan ini meningkatkan pencitraan perusahaan internal - karyawan merasa bahwa mereka "melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat." Komunikasi antara karyawan dan perusahaan membaik setelah adanya penghargaan, dan hal ini juga berkontribusi pada penurunan atrisi. Persepsi transparansi dan kesetaraan meningkat sepanjang tahun setelah Empuls R&R diimplementasikan.
Peningkatan produktivitas
Untuk meningkatkan ketangkasan, BusinessOne menggunakan Empuls untuk memotivasi karyawan agar belajar dengan cepat, beradaptasi, dan menerapkan pengetahuan baru tersebut di tempat kerja. Dasbor internal perusahaan menunjukkan bahwa karyawan terus terlibat dan terus meningkatkan kinerja mereka. Antara Maret 2018 hingga Maret 2019, BusinessOne mengamati peningkatan produktivitas sebesar dua puluh persen.
Meningkatkan efisiensi proses pemberian hadiah
Karyawan di BusinessOne sangat senang dengan beragam hadiah yang tersedia di Empuls. BusinessOne memiliki tenaga kerja multi-generasi, dan pilihan opsi penukaran yang beragam sangat penting untuk memenuhi kebutuhan mereka secara inklusif. Pilihan hadiah berdasarkan pengalaman dapat diperluas ke keluarga karyawan, seperti makan malam keluarga dan pengalaman liburan. Para pemimpin SDM melihat efek berlipat ganda dari hadiah berbasis pengalaman terhadap karyawan dan keluarga mereka. Empuls hadiah, ketika digunakan untuk tamasya tim, membantu meningkatkan ikatan dan kekompakan tim.
Jalanke depan
Vijayalakshmi dari BusinessOne dan tim SDM terus memanfaatkan Empuls untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dengan mempromosikan budaya penghargaan di seluruh organisasi mereka. Mereka terus mengevaluasi inisiatif R&R mereka untuk melakukan perbaikan dari waktu ke waktu, sehingga menghasilkan dampak yang luas.