Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer
Voluntary Time Off is an arrangement where employees volunteer to take unpaid leave. Unlike mandatory layoffs or furloughs, VTO is optional and initiated by the employee, often in response to a company's request for volunteers to reduce operational costs or manage workload fluctuations.
Voluntary time off (VTO) is a policy allowing employees to take unpaid leave at their discretion, subject to employer approval. It is typically used for personal reasons or to handle non-work-related matters.
No, employees do not get paid for voluntary time off. It is unpaid leave.
No, voluntary time off is not paid. Employees who take VTO do so without compensation during the time they are off.
No, an employer cannot force you to take voluntary time off. By definition, VTO is initiated by the employee. If employer mandates time off, it would not be considered voluntary.
Typically, you cannot draw unemployment benefits for voluntary time off because you are choosing to take leave rather than being laid off or terminated. Unemployment benefits are usually reserved for those who are involuntarily out of work.
Voluntary time off works by allowing employees to request unpaid leave for a specific period. The process usually involves:
Benefits of VTO include:
The assessment of whether VTO is good or bad depends on the context:
For salaried employees, VTO means taking unpaid leave where their salary is temporarily reduced to reflect the time taken off. It allows salaried employees to take time off without pay while still maintaining their employment status.
No, VTO is not mandatory. It is an optional policy that employees can choose to use if they need unpaid leave. Employers cannot require employees to take VTO.
The role of VTO is to provide a flexible leave option that benefits both employees and employers. It allows employees to take time off without pay for personal reasons while helping employers manage workforce levels and payroll costs during periods of low demand.
The benefits of voluntary time off for employers are as follows:
The benefits of voluntary time off for employees are as follows:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.
To implement the VTO program are as follows:
The best practices for the VTO program are as follows: