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Glossar der Begriffe des Personalmanagements und der Sozialleistungen für Arbeitnehmer

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Warum die Zeit der Mitarbeiter erfassen?

Die Zeiterfassung für Mitarbeiter bietet mehrere Vorteile, darunter:

  • Sicherstellung der korrekten Bearbeitung der Gehaltsabrechnung.
  • Überwachung von Produktivität und Effizienz.
  • Ermittlung von Bereichen, in denen der Arbeitsablauf oder die Ressourcenzuweisung verbessert werden kann.
  • Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften.
  • Effiziente Verwaltung von Zeitplänen und Freistellungen von Mitarbeitern.
  • Bereitstellung von Daten für Leistungsbewertungen und Projektkalkulationen.

Was ist die Zeiterfassung für Mitarbeiter?

Unter Zeiterfassung versteht man die Überwachung und Aufzeichnung der von den Mitarbeitern geleisteten Arbeitsstunden. Sie hilft Unternehmen, genaue Aufzeichnungen darüber zu führen, wann die Mitarbeiter ihren Arbeitstag beginnen und beenden und wie viel Zeit sie für verschiedene Aufgaben oder Projekte aufwenden.

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Was ist HR-Zeiterfassung?

Die Zeiterfassung im Personalwesen bezieht sich auf die Verwaltung und Überwachung von zeitbezogenen Daten der Mitarbeiter, wie Anwesenheit, geleistete Arbeitsstunden, Überstunden, Freizeit und Urlaubsrückstände. Sie hilft den Personalabteilungen, die Einhaltung der Arbeitsgesetze zu gewährleisten, Mitarbeiter korrekt zu entlohnen und Personalressourcen effektiv zu verwalten.

Welche Software wird für die Zeiterfassung der Mitarbeiter verwendet?

Es gibt verschiedene Software-Optionen für die Zeiterfassung von Arbeitnehmern, darunter auch, aber nicht nur:

  • TimeCamp
  • Toggl
  • Clockify
  • Ernte
  • BambooHR
  • ADP Workforce Now
  • Paychex Flex

Warum die Zeit der Mitarbeiter erfassen?

Die Zeiterfassung für Mitarbeiter bietet mehrere Vorteile, darunter:

  • Sicherstellung der korrekten Bearbeitung der Gehaltsabrechnung.
  • Überwachung von Produktivität und Effizienz.
  • Ermittlung von Bereichen, in denen der Arbeitsablauf oder die Ressourcenzuweisung verbessert werden kann.
  • Einhaltung der Arbeitsgesetze und -vorschriften.
  • Effiziente Verwaltung von Zeitplänen und Freistellungen von Mitarbeitern.
  • Bereitstellung von Daten für Leistungsbewertungen und Projektkalkulationen.

Wie erfasst man die Arbeitszeit der Mitarbeiter?

Die Zeit der Mitarbeiter kann mit verschiedenen Methoden erfasst werden, z. B. mit Stechuhren, Stundenzetteln, Zeiterfassungssoftware, biometrischen Systemen oder mobilen Apps. Die Mitarbeiter können ihre Stunden entweder manuell eingeben oder automatische Systeme zur Zeiterfassung verwenden.

Wie kann man den Überblick über die Freizeit der Mitarbeiter behalten?

Die Freistellung von Mitarbeitern kann mit Hilfe von HR-Software oder speziellen Freistellungsmanagementsystemen verwaltet werden. In der Regel stellen Mitarbeiter über diese Systeme Anträge auf Freistellung, die dann von den Vorgesetzten genehmigt oder abgelehnt werden. Das System behält den Überblick über die verfügbaren Urlaubssalden und die angesammelten Urlaubstage.

Wie erfassen Sie die Urlaubszeiten Ihrer Mitarbeiter in Excel?

In Excel können Sie eine Tabelle mit Spalten für die Namen der Mitarbeiter, das Datum des Urlaubsbeginns, das Datum des Urlaubsendes und die Gesamturlaubstage erstellen. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter Urlaub nimmt, können Sie die entsprechenden Informationen in die Tabelle eingeben und die insgesamt verbrauchten Urlaubstage berechnen.

Wie erfassen Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter?

Die Arbeitszeit der Mitarbeiter kann mit Stechuhren, Stundenzetteln oder Softwarelösungen erfasst werden, die überwachen, wann die Mitarbeiter ihre Schichten beginnen und beenden oder ihre Arbeitsstunden für bestimmte Aufgaben oder Projekte protokollieren.

Wie wählt man das richtige Zeiterfassungssystem?

Um das richtige Tracking-System auszuwählen, müssen Sie über Kenntnisse verfügen:

1. Bewertungskriterien

  • Bei der Auswahl eines Zeiterfassungssystems sollten Unternehmen Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit, Berichtsfunktionen und Integration in bestehende Software berücksichtigen.

2. Arten von Zeiterfassungssystemen

  • Manuelle Methoden: Bei den herkömmlichen Methoden erfassen die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten manuell auf Stundenzetteln oder Stempelkarten. Das ist zwar einfach, aber fehleranfällig und zeitaufwändig in der Verwaltung.
  • Automatisierte Systeme: Diese Systeme verwenden Software- oder Hardwarelösungen zur automatischen Zeiterfassung der Mitarbeiter, oft durch biometrische Scanner, GPS-Tracking oder Computersoftware. Sie bieten mehr Genauigkeit und Effizienz.
  • Hybride Lösungen: Hybridlösungen, die manuelle und automatisierte Elemente kombinieren, bieten Flexibilität bei gleichzeitiger Beibehaltung der Genauigkeit. Sie können mobile Apps für die Zeiterfassung und manuelle Eingaben für bestimmte Aufgaben beinhalten.

3. Überlegungen zur Auswahl

  • Bei der Auswahl eines Zeiterfassungssystems sollten Unternehmen ihre spezifischen Bedürfnisse, Budgetbeschränkungen und die Präferenzen ihrer Mitarbeiter berücksichtigen. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass das gewählte System die Datenschutzbestimmungen einhält.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

Wie lassen sich Maßnahmen und Verfahren zur Zeiterfassung umsetzen?

Bei der Einführung von Zeiterfassungsmaßnahmen und -verfahren müssen Sie damit beginnen:

  • Festlegung klarer Leitlinien: Die Ausarbeitung umfassender Richtlinien für die Zeiterfassung gewährleistet Konsistenz und Klarheit für die Mitarbeiter. Diese Richtlinien sollten die Erwartungen in Bezug auf Zeiterfassung, Pausen und Überstunden umreißen.
  • Kommunikation derErwartungen an die Mitarbeiter: Eine transparente Kommunikation ist unerlässlich, um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu gewinnen und die Verantwortlichkeit zu fördern. Arbeitgeber sollten klar erklären, warum die Zeiterfassung eingeführt wird und welchen Nutzen sie für das Unternehmen und die einzelnen Mitarbeiter hat.
  • Schulungund Einarbeitung: Eine angemessene Schulung für das gewählte Zeiterfassungssystem stellt sicher, dass die Mitarbeiter wissen, wie man es effektiv nutzt. Dies kann persönliche Schulungen, Online-Tutorials oder Benutzerhandbücher umfassen.
  • Berücksichtigung vonDatenschutz- und Sicherheitsbedenken: Die Wahrung der Privatsphäre der Mitarbeiter ist bei der Einführung von Zeiterfassungssystemen entscheidend. Die Arbeitgeber müssen ihren Mitarbeitern versichern, dass die Daten sicher gehandhabt und nur für die vorgesehenen Zwecke verwendet werden, in Übereinstimmung mit den einschlägigen Vorschriften wie GDPR oder CCPA.

Wie wird das Zeiterfassungssystem eingerichtet?

Führen Sie die folgenden Schritte aus, um das Zeiterfassungssystem einzurichten:

  • Konfiguration und Anpassung: Die Anpassung des Zeiterfassungssystems an die individuellen Anforderungen des Unternehmens ist für eine optimale Leistung unerlässlich. Dazu kann die Anpassung von Feldern, die Einrichtung von Projektcodes oder die Definition von Genehmigungsworkflows gehören.
  • Integrationmit bestehenden Tools und Systemen: Die nahtlose Integration in andere Unternehmenssoftware, wie z. B. Gehaltsabrechnungs- oder Projektmanagementsysteme, strafft Prozesse und reduziert manuelle Dateneingabefehler.
  • Testenund Qualitätssicherung: Gründliche Tests stellen sicher, dass das Zeiterfassungssystem korrekt funktioniert und den Anforderungen des Unternehmens entspricht, bevor es vollständig eingeführt wird. Regelmäßige Qualitätssicherungsprüfungen helfen dabei, etwaige Probleme umgehend zu erkennen und zu beheben.

Wie können Widerstände überwunden und die Akzeptanz gefördert werden?

Um dies zu überwinden und zu fördern, müssen Sie beginnen:

  • Auf Bedenken der Mitarbeiter eingehen: Für eine erfolgreiche Einführung ist es wichtig, dass die Bedenken der Mitarbeiter, wie z. B. die Angst vor Mikromanagement oder dem Verlust der Privatsphäre, anerkannt und berücksichtigt werden. Die Arbeitgeber sollten aktiv auf das Feedback hören und alle Missverständnisse ausräumen.‍
  • Hervorhebung der Vorteile für die Mitarbeiter: Die Betonung der Vorteile der Zeiterfassung, wie z. B. die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die faire Vergütung von Überstunden und die größere Transparenz, kann die Mitarbeiter motivieren, das System anzunehmen.
  • ‍Kontinuierliche Unterstützung und Feedback: Durch kontinuierliche Unterstützung und Anleitung wird sichergestellt, dass sich die Mitarbeiter während der gesamten Umstellung unterstützt fühlen. Regelmäßige Feedback-Sitzungen ermöglichen Anpassungen und Verbesserungen auf der Grundlage der Erfahrungen der Nutzer.

What are employee time tracking best practices?

The employee time tracking best practices are

  • Track time promptly: Don't wait until the end of the week to fill out timesheets. Log your time each day, or at least review your day and record your time spent on tasks before logging off.
  • Use a timer: Many time tracking systems have built-in timers. Starting a timer for each task as you begin working on it can ensure accurate tracking.
  • Focus on projects and tasks: Track time spent on specific projects and tasks. This helps identify areas where you spend the most time and allows for better project management.
  • Brief descriptions are key: Add short but informative descriptions to your time entries. This helps you and your manager understand exactly what you worked on.
  • Track everything, even breaks: Be honest and track all your time, including breaks and non-billable activities. This provides a more complete picture of your workday.

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