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Verhaltensbasiertes Interview

Behavioral interviews are based on the premise that past behavior is the best predictor of future behavior. Instead of hypothetical questions like "How would you handle a difficult situation?", behavioral interviewers ask questions like "Can you provide an example of a time when you successfully resolved a conflict with a colleague?" These questions require candidates to draw upon specific experiences from their past to demonstrate relevant skills and competencies.

What is a behavioral interview?

A behavioral interview is a type of job interview where the interviewer asks questions about your past behavior in specific situations. The premise behind behavioral interviews is that past behavior is a good predictor of future behavior.  

These questions are designed to assess how you've handled certain situations in the past and how you might approach similar situations in the future. Instead of hypothetical questions like "How would you handle a difficult customer?", behavioral interview questions typically begin with phrases like "Tell me about a time when..." or "Give me an example of...".

Wie beantwortet man verhaltensorientierte Fragen im Vorstellungsgespräch?

Bei der Beantwortung verhaltensorientierter Interviewfragen ist es wichtig, die STAR-Methode anzuwenden:

  • Situation: Beschreiben Sie den Kontext oder die Situation, in der Sie sich befanden.
  • Aufgabe: Erläutern Sie die spezifische Aufgabe oder Herausforderung, mit der Sie konfrontiert waren.
  • Aktion: Geben Sie an, welche Maßnahmen Sie ergriffen haben, um die Situation oder Aufgabe zu bewältigen.
  • Ergebnis: Teilen Sie das Ergebnis Ihrer Maßnahmen und die daraus gezogenen Lehren mit.

Wenn Sie dieser Struktur folgen, können Sie eine klare und strukturierte Antwort geben, die Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen hervorhebt.

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Was sind verhaltensorientierte Interviewfragen?

Verhaltensbasierte Fragen beziehen sich in der Regel auf Ihre bisherigen Erfahrungen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen. Beispiele für verhaltensorientierte Fragen im Vorstellungsgespräch sind:

  • "Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie unter Druck arbeiten mussten."
  • "Nennen Sie mir ein Beispiel, bei dem Sie einen Konflikt mit einem Mitarbeiter lösen mussten."
  • "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine knappe Frist einhalten mussten".

Diese Fragen zielen darauf ab, konkrete Beispiele aus Ihrer Vergangenheit zu erfragen, die relevante Fähigkeiten und Kompetenzen belegen.

Bericht über Trends bei der Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern

Verhaltensbasierte Interviews

Was sind verhaltensorientierte Fragen in Vorstellungsgesprächen?

Verhaltensbasierte Fragen in Vorstellungsgesprächen sind Fragen, die den Bewerber auffordern, Beispiele für sein Verhalten in bestimmten Situationen zu geben. Mit diesen Fragen sollen die Fähigkeiten, Kompetenzen und die Eignung des Bewerbers für die Stelle auf der Grundlage seiner bisherigen Erfahrungen bewertet werden. Verhaltensbezogene Fragen konzentrieren sich häufig auf Bereiche wie Problemlösung, Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Anpassungsfähigkeit.

Was ist ein verhaltensorientiertes Interview?

Ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch ist eine strukturierte Interviewtechnik, die sich darauf konzentriert, konkrete Beispiele für vergangenes Verhalten von Bewerbern zu sammeln. Anstatt hypothetische Fragen zu stellen, bitten die Interviewer die Bewerber, Beispiele aus dem wirklichen Leben zu nennen, wie sie in der Vergangenheit mit verschiedenen Situationen umgegangen sind.  

Die Prämisse ist, dass vergangenes Verhalten ein verlässlicher Indikator für künftige Leistungen ist. Daher zielen diese Gespräche darauf ab, die Fähigkeit der Bewerber zu bewerten, relevante Fähigkeiten und Kompetenzen zu demonstrieren.

Was ist die STAR-Methode?

Für eine effektive Beantwortung verhaltensorientierter Fragen im Vorstellungsgespräch ist es wichtig, dass Sie Ihre Antworten nach der STAR-Methode strukturieren:

  • Situation: Beschreiben Sie den Kontext oder die Situation, in der Sie sich befanden.
  • Aufgabe: Erläutern Sie die spezifische Aufgabe oder Herausforderung, vor der Sie standen.
  • Maßnahmen: Geben Sie die Maßnahmen an, die Sie zur Behebung der Situation ergriffen haben.
  • Ergebnis: Fassen Sie die Ergebnisse oder Resultate Ihrer Aktionen zusammen.

Wie lauten einige der strategischen Vorbereitungstipps?

Im Folgenden finden Sie einige Tipps zur Vorbereitung auf verhaltensorientierte Interviews:

  • Recherchieren Sie häufige verhaltensorientierte Fragen: Machen Sie sich mit den üblichen verhaltensorientierten Fragen in Vorstellungsgesprächen vertraut, die sich auf Teamarbeit, Führung, Problemlösung, Konfliktbewältigung und andere relevante Kompetenzen beziehen.
  • Analysieren Sie Ihre Erfahrungen: Denken Sie über Ihre bisherigen Erfahrungen nach, sowohl beruflich als auch persönlich, und nennen Sie konkrete Beispiele, die Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten belegen.
  • Verfassen Sie fesselnde Geschichten: Entwickeln Sie prägnante, aber detaillierte Geschichten, die Ihre Stärken und Leistungen herausstellen. Stellen Sie sicher, dass jede Geschichte mit der STAR-Methode übereinstimmt.
  • Quantifizieren Sie die Ergebnisse, wenn möglich: Wann immer möglich, quantifizieren Sie die Ergebnisse Ihrer Maßnahmen mit Hilfe von Metriken oder Zahlen. Dies verleiht Ihren Leistungen mehr Glaubwürdigkeit.
  • Üben, üben, üben: Üben Sie die Beantwortung verhaltensbezogener Fragen im Vorstellungsgespräch laut, entweder mit einem Freund, einem Familienmitglied oder vor einem Spiegel. Üben Sie so lange, bis Ihre Antworten natürlich und selbstbewusst klingen.

Wie verhalte ich mich während des Vorstellungsgesprächs?

Führen Sie bei dem verhaltensorientierten Vorstellungsgespräch die folgenden Schritte aus:

  • Hören Sie aufmerksam zu: Achten Sie genau auf die Fragen des Gesprächspartners und vergewissern Sie sich, dass Sie verstehen, was er fragt, bevor Sie antworten.
  • Seien Sie spezifisch: Nennen Sie konkrete Beispiele und vermeiden Sie Allgemeinplätze. Je spezifischer und detaillierter Ihre Antworten sind, desto überzeugender werden sie sein.
  • Bleiben Sie positiv: Selbst wenn Sie über schwierige Situationen sprechen, behalten Sie einen positiven Ton bei und konzentrieren Sie sich auf die Lektionen, die Sie gelernt haben, oder auf die positiven Ergebnisse, die Sie erzielt haben.
  • Lassen Sie sich auf den Gesprächspartner ein: Stellen Sie eine Beziehung zum Gesprächspartner her, indem Sie guten Augenkontakt halten, aufmerksam nicken und eine positive Körpersprache verwenden.

Wie meistert man ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch?

Um ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch zu bestehen, sollten Sie die folgenden Tipps beachten:

  • Bereiten Sie sich gründlich vor, indem Sie einschlägige Beispiele aus Ihrer Vergangenheit anführen.
  • Verwenden Sie die STAR-Methode, um Ihre Antworten klar und kohärent zu strukturieren.
  • Seien Sie konkret und geben Sie detaillierte Beispiele, die Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen belegen.
  • Stimmen Sie Ihre Antworten auf die Stellenbeschreibung und die Unternehmenskultur ab.
  • Seien Sie bei Ihren Antworten ehrlich und authentisch und vermeiden Sie Übertreibungen oder Erfindungen.
  • Üben Sie sich im aktiven Zuhören und stellen Sie bei Bedarf klärende Fragen.
  • Stellen Sie im Anschluss daran Fragen oder Überlegungen an, um Ihr Interesse und Ihre Eignung für die Stelle zu unterstreichen.
  • Und schließlich sollten Sie während des gesamten Vorstellungsgesprächs eine positive Einstellung und ein selbstbewusstes Auftreten an den Tag legen.

Umfragen zum Puls der Mitarbeiter:

Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).

Treffen unter vier Augen:

Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.

eNPS:

Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen würden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen würden.

Anhand der Antworten können die Arbeitnehmer in drei verschiedene Kategorien eingeteilt werden:

  • Projektträger
    Mitarbeiter, die positiv geantwortet oder zugestimmt haben.
  • Kritiker
    Mitarbeiter, die sich negativ geäußert haben oder nicht einverstanden waren.
  • Passive
    Mitarbeiter, die sich bei ihren Antworten neutral verhalten haben.

Wie bereitet man sich auf ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch vor?

Um sich auf ein verhaltensorientiertes Vorstellungsgespräch vorzubereiten, gehen Sie folgendermaßen vor:

  • Überprüfen Sie die Stellenbeschreibung und ermitteln Sie die für die Stelle erforderlichen Schlüsselqualifikationen und -kompetenzen.
  • Denken Sie über Ihre bisherigen Erfahrungen nach und nennen Sie Beispiele, die Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten belegen.
  • Üben Sie die Beantwortung verhaltensorientierter Interviewfragen mit der STAR-Methode.
  • Üben Sie Ihre Antworten laut, um Klarheit und Kohärenz zu gewährleisten.
  • Holen Sie sich das Feedback eines Mentors, eines Freundes oder eines Karrierecoaches ein, um Ihre Antworten zu verfeinern.
  • Informieren Sie sich über das Unternehmen und seine Kultur, um Ihre Antworten entsprechend anzupassen.

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