The Empuls Glosari

Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja

Ganjaran Perjalanan

Ganjaran perjalanan adalah sejenis insentif atau program pengiktirafan yang ditawarkan oleh organisasi untuk memberi ganjaran dan motivasi kepada pekerja melalui faedah berkaitan perjalanan. Ganjaran ini sering membolehkan pekerja memperoleh mata atau kredit berdasarkan prestasi, pencapaian, atau tempoh mereka, yang boleh ditebus untuk pelbagai faedah berkaitan perjalanan seperti penerbangan, penginapan hotel, pakej percutian, atau pengalaman perjalanan lain.

Ganjaran perjalanan bukan sahaja memberi peluang kepada pekerja untuk menikmati perjalanan riadah tetapi juga berfungsi sebagai cara untuk mengenali dan menghargai sumbangan mereka kepada organisasi.

Apakah ganjaran pelancongan?

Insentif seperti perjalanan, percutian, atau pengalaman yang ditawarkan kepada individu sebagai ganjaran untuk mencapai matlamat atau pencapaian tertentu.

Dengar, kenali, anugerahkan dan kekalkan pekerja anda dengan perisian penglibatan Pekerja kami

Apakah jenis faedah berkaitan pelancongan yang boleh ditebus melalui ganjaran pelancongan?

Pelbagai faedah yang boleh ditebus boleh berbeza-beza, tetapi beberapa pilihan biasa termasuk:

Penerbangan: Tiket penerbangan untuk penerbangan domestik atau antarabangsa, selalunya dengan pilihan penjadualan dan tempahan yang fleksibel.
Penginapan hotel: Penginapan di pelbagai hotel atau resort, menawarkan pengalaman yang pelbagai dari suite mewah hingga percutian yang selesa.
Kereta sewa: Kereta sewa untuk pengangkutan yang mudah di tapak destinasi, menyediakan kebebasan dan fleksibiliti semasa perjalanan.
Aktiviti dan pengalaman: Akses kepada lawatan, tarikan, acara kebudayaan atau pengembaraan luar, menambah pengalaman yang memperkayakan jadual perjalanan.
Pakej pelancongan: Pakej percutian yang telah diatur yang menggabungkan penerbangan, penginapan, dan aktiviti, memudahkan perancangan perjalanan dan menawarkan nilai.
Kad hadiah dan kredit perjalanan: Pilihan fleksibel yang membolehkan pekerja memilih penyedia perjalanan pilihan mereka dan menyesuaikan pengalaman perjalanan mereka.

Apakah beberapa amalan terbaik untuk melaksanakan program ganjaran perjalanan yang berjaya?

Amalan terbaik untuk program ganjaran perjalanan yang berjaya adalah:

Reka bentuk program dengan keutamaan pekerja dalam fikiran: Pertimbangkan demografi pekerja, minat perjalanan, dan pengalaman yang diingini apabila memilih pilihan ganjaran.
Tetapkan kriteria pendapatan dan peringkat ganjaran yang jelas: Mewujudkan peraturan yang telus untuk cara pekerja memperoleh ganjaran dan tahap ganjaran yang berbeza.
Menawarkan pelbagai pilihan penebusan:Menyediakan fleksibiliti dengan pelbagai manfaat berkaitan perjalanan untuk memenuhi pelbagai pilihan dan keperluan perjalanan.
Bekerjasama dengan penyedia pelancongan yang boleh dipercayai: Pilih rakan kongsi yang bereputasi yang menawarkan kadar yang kompetitif, pelbagai pilihan, dan perkhidmatan yang boleh dipercayai.
Menggalakkan program ini dengan berkesan: Sampaikan butiran program, mempamerkan pengalaman yang ditebus, dan meraikan pencapaian pekerja untuk mengekalkan keterlihatan dan penglibatan program. ‍
Sentiasa semak dan sesuaikan: Mengesan penggunaan program, mengumpul maklum balas, dan membuat penyesuaian untuk memastikan program ini kekal relevan, berkesan, dan memuaskan bagi pekerja.

Dengan menawarkan program ganjaran perjalanan yang direka dengan pelbagai pilihan, peraturan yang jelas, dan komunikasi yang berkesan, organisasi dapat memotivasi pekerja mereka, meningkatkan kesetiaan, dan mewujudkan budaya yang menghargai prestasi dan pengalaman yang bermakna.

Mengapa organisasi menawarkan ganjaran perjalanan?

Program ganjaran perjalanan menawarkan banyak faedah untuk kedua-dua organisasi dan pekerja:

Peningkatan motivasi dan penglibatan pekerja: Prospek memperoleh faedah perjalanan boleh memberi insentif kepada pekerja untuk mencapai matlamat, meningkatkan prestasi, dan menunjukkan komitmen yang lebih besar.
Kepuasan dan pengekalan pekerja yang lebih baik: Rasa dihargai dan dihargai dengan pengalaman yang bermakna dapat meningkatkan kepuasan dan kesetiaan pekerja, mengurangkan kos perolehan.
Penjenamaan majikan dan tarikan bakat yang dipertingkatkan: Organisasi dengan program ganjaran perjalanan yang menarik kelihatan lebih menarik kepada calon yang berpotensi, terutamanya mereka yang mencari keseimbangan kerja-kehidupan dan kemungkinan yang menarik.
Mengukuhkan semangat berpasukan dan kerjasama: Pengalaman perjalanan yang dikongsi boleh membina keakraban, meningkatkan komunikasi, dan memupuk kerja berpasukan di kalangan rakan sekerja.
Peningkatan produktiviti dan prestasi: Pekerja bermotivasi yang merasa melabur dalam syarikat lebih cenderung menjadi produktif dan mencapai hasil yang lebih tinggi.

Bagaimanakah pekerja mendapat ganjaran perjalanan?

Beberapa kaedah digunakan untuk memberi ganjaran perjalanan:

Berasaskan prestasi: Mencapai sasaran individu atau pasukan, melebihi jangkaan, atau secara konsisten menunjukkan prestasi terbaik.
Berasaskan tingkah laku: Mengiktiraf tingkah laku tertentu yang diingini seperti inovasi, kerjasama, penyelesaian masalah, atau pematuhan kepada nilai syarikat.
Berasaskan pencapaian: Memberi ganjaran kepada pekerja kerana mencapai pencapaian penting dalam kerjaya mereka, seperti promosi, ulang tahun, atau penyiapan projek utama.
Berasaskan penyertaan: Menggalakkan penyertaan dalam inisiatif, program, atau tinjauan tertentu melalui ganjaran perjalanan bonus.
Cabutan rawak dan pertandingan: Menambah elemen yang menyeronokkan dengan menawarkan ganjaran perjalanan melalui undian berkala atau pertandingan berdasarkan penyertaan atau nasib.

Adakah ganjaran perjalanan terhad kepada destinasi atau penyedia pelancongan tertentu?

Had dan ketelusan dalam ganjaran boleh:

Sekatan penebusan: Sesetengah program mungkin mempunyai sekatan ke atas destinasi, tarikh perjalanan, tempoh pemadaman, atau penyedia rakan kongsi.
Mata atau mata ganjaran mata wang: Ganjaran boleh diperoleh dan ditebus melalui sistem mata khusus atau mata wang ganjaran tertentu dalam program ini.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Pautan Pantas

Penyelesaian Penglibatan Pekerja

Blog

Ebook & Panduan

Glosari

Lihat Semua Penyepaduan

Video