Terma Glosari Pengurusan Sumber Manusia dan Manfaat Pekerja
Pengagihan ganjaran adalah satu proses dalam organisasi yang melibatkan pengiktirafan dan pengagihan ganjaran kepada pekerja atas prestasi, pencapaian atau sumbangan cemerlang mereka. Ganjaran boleh mengambil pelbagai bentuk, seperti bonus, kenaikan gaji, program pengiktirafan, insentif, atau ganjaran bukan kewangan seperti sijil, trofi, atau cuti tambahan.
Pengagihan ganjaran yang berkesan memainkan peranan penting dalam memotivasikan pekerja, memupuk budaya kerja yang positif, dan menggalakkan tingkah laku dan hasil yang diingini dalam organisasi.
Peruntukan sistematik dan penyampaian insentif, pengiktirafan atau faedah kepada individu atau kumpulan berdasarkan prestasi, pencapaian, atau penyertaan.
Jenis ganjaran yang biasa diedarkan termasuk:
Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam reka bentuk sistem pengagihan ganjaran termasuk:
Pengagihan ganjaran penting dalam organisasi kerana :
Penentuan penerima ganjaran mengikut pelbagai proses termasuk:
Organisasi boleh memastikan keadilan dan ketelusan dalam pengagihan ganjaran dengan:
Dengan berhati-hati mereka bentuk dan melaksanakan sistem pengagihan ganjaran yang adil dan telus, organisasi dapat membuka potensi penuh tenaga kerja mereka, mendorong motivasi, penglibatan, dan kejayaan.
Ingat, ganjaran yang berkesan bukan hanya mengenai pengiktirafan, tetapi tentang mewujudkan budaya di mana pekerja merasa dihargai, dihargai, dan diberi kuasa untuk menyumbang yang terbaik.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.