من يملك مشاركة الموظفين؟

يعد وجود استراتيجية مشاركة شاملة أمرا أساسيا لتحسين مشاركة الموظفين. يعد برنامج التقدير والمكافآت (R &R) مكونا حاسما في تلك الاستراتيجية. عندما يرتبط البحث والتطوير الخاص بك بأهداف وغايات العمل ، فإنه يتمتع بالقدرة على التأثير على النمو العام للموظفين ويساعد في بناء فرق عالية المشاركة والإنتاجية.

المديرون وكبار التنفيذيين هم الأقرب إلى فريقك وتمكينهم من تبني التقدير وتحديد أولوياته هو المفتاح لاستراتيجية المشاركة الناجحة. كعوامل تمكين، تحتاج الموارد البشرية إلى التأثير على المديرين والقادة لدفع مشاركة الموظفين من خلال الاعتراف في الوقت المناسب وبشكل هادف. لجمع كل هذا معا بطريقة سلسة ، يجب عليك الاستفادة من التكنولوجيا.