دورة حياة الموظف هي مجموعة من المراحل أو الخطوات التي يمر بها الأشخاص في طريقهم إلى أن يصبحوا موظفين. الفكرة هي أن أفضل الموظفين سيكونون قادرين على الانتقال عبر المراحل بسلاسة وكفاءة ، وهو ما ستحتاجه أي شركة لموظفيها.
دورة حياة الموظف هي طريقة مريحة لإدارة موظفيك. إنها أداة تمنحك نظرة عامة على فريقك وأعضائه وأنشطتهم. يساعدك على تتبع موقف كل موظف ومسؤولياته ، بالإضافة إلى تعويضاتهم ومزاياهم. يمكنك استخدام دورة حياة الموظف للتعرف على أداء الموظف وحضوره واحتياجاته التدريبية والمزيد.
دورة حياة الموظف هي مفهوم أساسي في مجال الأعمال والموارد البشرية. إنها عملية كيفية تحرك الموظف خلال مساره الوظيفي في الشركة. يمكن أن يكون هذا من الموظفين الجدد إلى الموظفين المخضرمين المتمرسين.
تتكون دورة حياة الموظف من ست مراحل:
دورة حياة الموظف هي إطار عمل يساعد فرق الموارد البشرية على تخطيط وتنفيذ استراتيجيات التوظيف والإعداد والاستبقاء. تلتقط دورة حياة الموظف الخطوات الحاسمة التي تنطوي عليها رحلة الموظف من التوظيف إلى التقاعد ، بما في ذلك:
تأهيل الموظفين هو العملية التي يمر بها الموظف الجديد عند الانضمام إلى شركتك. إن فهم التقدم الذي سيمر به الموظف الجديد طوال فترة وجوده في شركتك أمر حيوي.
تنقسم دورة حياة الإعداد إلى ثلاث مراحل:
عملية إدارة دورة حياة الموظف هي نموذج يصف المراحل المختلفة للتطوير الوظيفي للموظفين في المؤسسة.
وهو ينطوي على خمس خطوات رئيسية:
اجذب أفضل المواهب واستفد منها من خلال منصة إدارة تجربة الموظفين الخاصة بنا. اجعل فريقك متحمسا ومشاركا اليوم.
يساعد إطار دورة حياة الموظف الشركة على فهم المراحل المختلفة لدورة حياة الموظف.
ويتضمن الإطار ست مراحل:
تدور إدارة دورة حياة الموظف (علم) حول إدارة توظيف الموظفين وتدريبهم وتطويرهم من خلال سير العمل من التوظيف إلى التقاعد. ويشمل ذلك جميع الخطوات التي يمر بها الموظفون في حياتهم المهنية: التوظيف ، والإعداد ، والتدريب ، والتطوير ، والمشاركة.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.
دورة حياة مشاركة الموظفين هي نموذج يتعلق بثلاث مراحل من مشاركة الموظفين: فك الارتباط والحيادية والمشاركة. تم تطوير النموذج من قبل باحثين في مؤسسة غالوب ومركز القيادة الإبداعية (CCL) لمساعدة المؤسسات على فهم شعور الموظفين تجاه وظائفهم وما إذا كانوا يخططون للبقاء في المؤسسة.
المراحل الثلاث لدورة حياة مشاركة الموظفين هي:
مسح دورة حياة الموظف هو طريقة توفر نظرة ثاقبة على تطور الموظف وأدائه بمرور الوقت. يغطي الاستطلاع جوانب مختلفة من تجربة الموظف مع شركتك، بما في ذلك: