Work-life balance is considered a priority for many. Everyone who looks to achieve work-life balance, usually find it hard to accomplish the same. You might recieve opinions from your loved ones regarding work-life balance.
However, you fairly know what you have been going through in your personal and professional life. It’s frankly hard to state what is the right way to find work-life balance.
التوازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية يعني إيجاد طريقة للتوفيق بين عملك وحياتك الشخصية، مما يساعدك على متابعة هواياتك وحياتك خارج العمل. التوازن الصحيح بين العمل وأوقات فراغك المختلفة من وقت العمل إلى وقت الفراغ.
إن تحقيق التوازن بين العمل والحياة أمر نبيل، ولكنه ليس سهلاً دائماً. إليك بعض النصائح لمساعدتك في تحقيق هذا التوازن الدقيق:
إذا كان بإمكانك ذلك، ففكر في الحصول على جهاز كمبيوتر أو هاتف خاص بالعمل فقط، والذي يمكنك إيقاف تشغيله عند انتهاء يوم عملك. إذا لم يكن هذا خيارًا متاحًا، فيمكنك استخدام متصفحات أو حسابات بريد إلكتروني أو فلاتر مختلفة لتنسيق عملك وحياتك اليومية بشكل جيد. الأمر كله يتعلق بالحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة الشخصية والحفاظ على العمل من التطفل على وقتك الشخصي.
لا يمكن المبالغة في أهمية التوازن بين العمل والحياة الشخصية. عندما تحقق توازنًا صحيًا، تظهر العديد من الفوائد
لتحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، يجب أن تدرك أولوياتك وتضع حدودًا. وهذا يعني معرفة متى تقول "لا" لمتطلبات العمل التي تتعدى على حياتك الشخصية وتخصيص وقت للأنشطة التي تجدد نشاطك الذهني والجسدي.
يبدأ التوازن بين العمل والحياة الشخصية للعاملين عن بُعد بالمهام التالية
لتحقيق التوازن بين عملك وحياتك اليومية، اجعل من عاداتك التخطيط لأنشطة ما بعد يوم عملك. تسمح لك هذه الممارسة بالقيام بالأنشطة وجعلها جزءًا من روتينك اليومي.
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.