حوافز الفريق عبارة عن مجموعة من المكافآت التي يقدمها صاحب العمل للفرق المعنية لتقديم أداء استثنائي على مدار شهر. يتم تقديم هذه الحوافز لرفع مستوى أداء الفريق.
حوافز الفريق هي المكافآت التي تُمنح لمجموعة من الموظفين، أو لفريق، لتحقيق أهداف أو إنجازات محددة. تم تصميم هذه الحوافز لتشجيع العمل الجماعي والتعاون والجهد الجماعي. يمكن أن تكون مالية، مثل المكافأة التي يتم تقاسمها بين الفريق، أو غير مالية، مثل نزهة جماعية أو تقدير الفريق.
تتضمن أمثلة حوافز الفريق ما يلي:
تشمل العوامل الواجب مراعاتها عند تصميم حوافز الفريق ما يلي:
تشمل أسباب أهمية الحوافز الجماعية ما يلي:
يمكن أن يكون تنفيذ حوافز الفريق الفعالة وسيلة فعالة لتحفيز الموظفين وتعزيز التعاون ودفع الأداء.
إليك بعض الخطوات التي يجب مراعاتها عند تنفيذ حوافز الفريق:
يمكن قياس فعالية حوافز الفريق بالطرق التالية:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.