أهداف SMART هي إطار عمل فعال ومعترف به على نطاق واسع لتحديد الأهداف وتحقيق النجاح في مختلف جوانب الحياة، بدءًا من التنمية الشخصية وحتى المساعي المهنية. يرمز اختصار SMART إلى أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيًا، ويوفر نهجًا منظمًا لتحديد الأهداف يزيد من احتمالية تحقيق النتائج المرجوة.
أهداف SMART هي إطار عمل لوضع أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ من المرجح أن يتم تحقيقها. يشير اختصار SMART إلى أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيًا. توفر هذه المعايير نهجًا منظمًا لتحديد الأهداف، سواء في مجال التنمية الشخصية أو العمل أو التعليم أو أي مجال آخر.
إليك ما يعنيه كل مكون من مكونات أهداف SMART:
تُعد الأهداف SMART مهمة لعدة أسباب:
فيما يلي مثالان على الأهداف الذكية.
لكتابة أهداف SMART
ابدأ بتحديد ما تريد تحقيقه بدقة. يجب أن يكون هدفك واضحًا وموجزًا ومحددًا. اسأل نفسك:
يجب أن يكون هدفك قابلاً للقياس الكمي حتى تتمكن من تتبع تقدمك وتحديد متى حققته. ولجعل هذا الهدف قابلاً للقياس، اسأل نفسك:
تأكد من توافق هدفك مع أهدافك وأولوياتك الأوسع نطاقاً. ولتحديد مدى ملاءمته، فكر في:
ضع إطارًا زمنيًا محددًا لتحقيق هدفك. وهذا يضيف إحساسًا بالإلحاح ويساعد في التخطيط. لجعلها محددة زمنيًا، اسأل نفسك:
لخص هدفك، مع دمج جميع عناصر SMART في بيان واضح وموجز. يتبع بيان هدف SMART عادةً هذا التنسيق:
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك في مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن أن تدار هذه على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء دردشة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك على الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (نقاط صافي المروج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. تتضمن أمثلة أسئلة eNPS: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.