المكافآت غير النقدية هي تلك التي لا تنطوي على المال. وهي تشمل الثناء والشكر والتقدير والجوائز. إنها فوائد جوهرية أو داخلية يمكن الحصول عليها من عمل الموظف. أنها تساعد الموظفين على الشعور بالتقدير والتحفيز.
المكافآت غير النقدية هي الطريقة الأكثر فعالية لتحفيز فريقك. يمكن أن تكون طريقة قوية لإظهار تقديرك وزيادة الاحتفاظ بالموظفين.
المكافأة النقدية هي مبلغ محدد من المال يعطى للموظف لإكمال مهمة أو هدف. يمكن أن تأتي هذه المكافآت في شكل مكافآت أو عمولات أو حوافز ويمكن أن تستند إلى الأداء أو الجدارة أو الأقدمية.
يمكن أن تكون المكافآت غير النقدية بنفس قيمة المكافآت النقدية لموظفيك. في بعض الحالات ، تكون أكثر قيمة من المال. عندما تقدم مكافآت غير نقدية ، فإنك تظهر لموظفيك أن عملهم الشاق موضع تقدير. أنت أيضا تجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قيمة.
يريد الموظفون أن يشعروا بأنهم جزء من شيء أكبر من أنفسهم - وهذا ما يمكن أن تفعله المكافآت غير النقدية لهم. تظهر المكافآت غير النقدية أنك تهتم برفاهية موظفيك وأن مساهماتهم مهمة للشركة.
تأتي المكافآت غير النقدية في جميع الأشكال والأحجام، والعثور على المكافآت المناسبة هو المفتاح لدفع مشاركة فريقك.
فيما يلي الأنواع المختلفة من المكافآت غير النقدية للموظفين:
مزايا المكافآت غير النقدية هي:
ارتقِ بمشاركة الموظفين وتحفيزهم إلى المستوى التالي مع نظامنا لإدارة المكافآت. ابدأ الآن وشاهد فريقك وهو يحلق عالياً!
عيوب المكافآت غير النقدية هي:
المكافآت غير النقدية هي جزء لا يتجزأ من تحفيز الموظفين. هذه المكافآت غير مالية ، لكنها تؤثر بعمق على الأداء العام للموظفين وموقفهم. فهي فعالة للغاية في تعزيز أداء الموظفين. عندما يشعر الموظفون بالتحفيز ، فإنهم يعملون بشغف وتفان.
يمكن للمكافآت غير النقدية الفعالة أن تغير موقف الشخص في مكان العمل ، مما يؤدي إلى تغيير إيجابي في البيئة وتعزيز أداء الموظفين. يشعر الموظفون الذين لديهم موقف إيجابي تجاه وظائفهم بالالتزام تجاه المنظمة والمشاركة.
وهي عبارة عن استبيانات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتألف الاستبيان من عدد أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10 أسئلة) للحصول على المعلومات بسرعة. ويمكن إجراء هذه الاستبيانات على فترات منتظمة (شهرية/أسبوعية/فصلية/ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو من أعضاء الفريق طريقة ممتازة للتعرف على ما يحدث معهم. نظرًا لأنها محادثة آمنة وخاصة، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط المروجين للموظفين) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة في الوقت نفسه لتقييم رأي موظفيك في شركتك. وهي تتضمن سؤالاً واحداً مثيراً للاهتمام يقيس الولاء. من أمثلة أسئلة eNPS ما يلي: ما مدى احتمال أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يجيب الموظفون على استبيان eNPS على مقياس من 1 إلى 10، حيث تشير 10 إلى أنهم "من المرجح جدًا" أن يوصوا بالشركة و1 إلى أنهم "من غير المرجح جدًا" أن يوصوا بها.
بعض الأمثلة والأفكار الأكثر شيوعا للمكافآت غير النقدية هي: